Предпринимательский риск

Предпринимательский риск - это риск, генерируемый коммерческой деятельностью предприятия - выбором сегмента товарного рынка, конъюнктурой товарного рынка, маркетинговой активностью и т.п.

Предпринимательский (коммерческий) риск прямо не зависит от финансовой деятельности предприятия (которой присущ финансовый риск).

Оценка уровня предпринимательского риска производится в программе ФинЭкАнализ с помощью коэффициента капитализации.

Риск предпринимательской деятельности делят на следующие виды:

• риск утраты имущества в результате стихийных бедствий;
• риск возникновения гражданской ответственности, за ущерб, наносимый окружающей среде;
• риск потери прибыли;
• риск, связанный с реализацией продукции на внутреннем и внешнем рынке;
• технический риск, связанный с эксплуатацией оборудования, строительно-монтажных сооружений т.д.;
• коммерческие риски, связанные с недопоставкой продукции, невыполнением финансовых обязательств;
• валютный риск, связанный с расширением сферы внешнеэкономической деятельности.

Концептуальный подход к управлению хозяйственным риском заключается в:

• выявлении возможных последствий предпринимательской деятельности в рисковой ситуации;
• разработке мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих ущерб от воздействия до конца не учтенных рисковых факторов, непредвиденных обстоятельств;
• адаптации предпринимательства к рискам, нейтрализации или компенсации негативных вероятных результатов, максимального использования шансов на получение высокого предпринимательского дохода.

Методы управления предпринимательскими рисками:

1. Устранение, предотвращение риска. Применительно к рискам, связанным со стихийным действием природных сил (землетрясения, засухи, вымерзание посевов и т.д.), это невозможно. Трудно загодя определить изменения в поведении конкурентов на рынке. Нельзя предвидеть все обстоятельства и в собственно инновационной деятельности. Можно, конечно, не принимать рискованных решений, но тогда субъект хозяйствования лишится шанса реализовать себя как истинного предпринимателя и получить предпринимательский доход. Он обрекается на застой, применение рутинных методов хозяйствования, чем, естественно, повышает вероятность потери конкурентоспособности и банкротства.

2. Уменьшение неблагоприятного влияния тех или иных факторов на результаты производства и предпринимательской деятельности. Он предполагает принятие превентивных мер:

• повышение качества планирования, организации и управления производством;
• использование гибких технологий и создание резервных фондов;
• улучшение государственного регулирования предпринимательства путем создания соответствующих параметров экономической и правовой среды;
• выбор оптимальной товарной стратегии и стратегии поведения предпринимательских структур на рынке факторов производства и т.д.

3. Передача, перевод риска путем формирования системы страхования риска, создания акционерных обществ (как обществ с ограниченной имущественной ответственностью) и иных аналогичных действий.

4. Овладение риском. Применение этого метода целесообразно и даже необходимо, когда потенциальные потери незначительны и делается все возможное для предупреждения или снижения ущерба от воздействия непредвиденных обстоятельств, когда четко выявлены шансы на получение высокого предпринимательского дохода. Чтобы сознательно идти на риск, предприниматель должен опираться на:

• знание экономических, естественных и других законов и закономерностей;
• экономическую ответственность;
• фундамент информации;
• научно разработанную теорию принятия управленческих решений и механизма их реализации.

Далее:

• инвестиционный риск,
• кредитный риск,
• процентный риск,
• налоговый риск,
• финансовые риски,
• портфельный риск,
• рыночный риск,
• операционный риск,
• систематический риск,
• несистематический риск,
• хозяйственный риск.

коммерческий риск