Управление валовой прибылью современного производственного предприятия как неотъемлемое условие управления корпоративной прибыльюВажнейшим показателем эффективности деятельности предприятия является прибыль на различных этапах ее формирования - от валовой позволяющей ... Важнейшим показателем эффективности деятельности предприятия является прибыль на различных этапах ее формирования - от валовой позволяющей оценить эффективность оперативного управления и сделать прогноз о достаточности оборотных средств на ближайший период до чистой характеризующей эффективность
Мероприятия по антикризисному управлению предприятиемИПС Аптека 46 Плюс не смотря на положительную динамику основных экономических показателей деятельности является финансово не устойчивой что требует разработки мероприятий по антикризисному управлению В качестве
Учет неэкономических форм капитала в практике финансового менеджментаЗа их счет становится возможным не прибегая к каким-либо нестандартным методикам количественно оценивать влияние этих обычно считающихся неэкономическими неизмеримыми составляющих капитала на рыночную стоимость например используя метод скорректированных чистых активов а также учитывать их в процессе управления компанией на основе общепринятых показателей добавленной стоимости EVA и др Разумеется для разных компаний
Оценка эффективности управления акциямиОбязателен комплекс мероприятий направленных на резкое улучшение всех показателей эффективности управления В случае невозможности кардинального улучшения этих показателей целесообразно продажа акций Обязателен постоянный
Эффективность бизнесаФинЭкАнализ Вы можете провести оценку показателей эффективности бизнеса Скачать программу ФинЭкАнализ Оценка эффективности бизнеса является важным инструментом для принятия решений ... Качество менеджмента - качество управления является ключевым фактором влияющим на эффективность бизнеса Компетентный менеджмент может повысить производительность труда снизить
Анализ управления портфелем ценных бумагОбязателен комплекс мероприятий направленных на резкое улучшение всех показателей эффективности управления В случае невозможности кардинального улучшения этих показателей целесообразно продажа акций Обязателен постоянный
Качество управления паевыми инвестиционными фондами РФ комплексная оценкаИсточник оценка автора на основании данных 9-12 Как видно из таблицы 11 модель без использования стилевых показателей позволяет объяснить 85 % вариации результирующего показателя качества управленияПоказатели эксцесса и коэксцесса были исключены из модели за статистической незначимостью Все остальные коэффициенты
Сравнительный анализ матричных моделей финансовых стратегийСтепень внутренней управляемости будущей финансовой стратегией даёт представление о том какие факторы внешней или внутренней среды лежат в основе модели Управлениепоказателем EVA сопряжено с рядом сложностей рыночного характера В то же время матрица Ж
Дивидендная политика российских компаний и внутрикорпоративные решенияНабор прочих финансовых показателей оказывающих влияние на дивиденды в целом совпадает с набором полученным в других исследованиях по ... Государственный университет управления - 2010 - № 13 - С 290 3 Бодяко А.В Формирование отчетности организации
Консервативная структура капиталаВ целом консервативный подход в финансировании является эффективным методом управления рисками и обеспечения долгосрочной финансовой стабильности Если вы хотите применить этот подход в своей ... Соотношение собственного и заемного капитала является важным показателем финансового состояния любой организации включая компании банки и другие юридические лица В консервативной структуре
Методика повышения эффективности управления холдингомСовременный риск-менеджмент невозможен без анализа чувствительности бизнес-структуры компании к внешней среде и применения методов построения сценариев управления компанией в условиях кардинальных изменений показателей ее бизнес-структуры К числу таких методов анализа относится
Центр затратНапример руководитель производственного цеха может быть центром ответственности так как он отвечает за достижение производственных показателей и управление затратами в своем цехе Таким образом центр затрат и центр ответственности могут
Инструментарий управления дебиторской задолженностью предприятияА должны обеспечивать постоянный мониторинг погашения задолженности по каждому дебитору определять период оборота оплаты и контролировать интенсивность платежей дебиторов сравнивая текущий возраст задолженности с показателем средней периодичности оплат чтобы не увеличивать уровень сомнительной дебиторской задолженности Ожидаемый эффект от предлагаемых ... Ожидаемый эффект от предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью в А характеризует таблица 3 Таблица 3 Ожидаемый эффект от предлагаемых мероприятий