Политика управления запасами

Политика управления запасами - это составная часть политики управления оборотными активами предприятия, заключающаяся в оптимизации размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей с позиций эффективности операционного (производственно-коммерческого) цикла. Разрабатывают политику управления запасами на предприятии по следующим этапам:

1. Анализ динамики размера, состава и оборачиваемости запасов в предплановом периоде. Задачи этого анализа:

  • выявление уровня обеспеченности производственно-коммерческой деятельности предприятия запасами сырья, материалов и готовой продукции,
  • оценка эффективности их использования.

В процессе этого анализа:

  • определяются средний размер финансовых средств, авансируемых в формирование запасов в целом и отдельных их видов;
  • выявляются сезонные колебания размера запасов сырья, материалов и готовой продукции;
  • рассчитываются показатели оборачиваемости отдельных видов запасов.

Результаты анализа используются в процессе оптимизации запасов в предстоящем периоде.

2. Определение целей формирования запасов. Запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, создаются на предприятии с целями:

  • обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);
  • обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);
  • накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п.

3. Определение необходимой потребности в запасах товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов. Потребность в этих запасах определяется на основе их нормирования, которое является основной формой их оптимизации на предприятии. Нормативы запасов разрабатываются в днях оборота только по запасам текущего хранения (сезонные и другие виды запасов не нормируются). При определении потребности запасы товарно-материальных ценностей предварительно группируются в разрезе следующих видов:

  • производственные запасы (запасы сырья и материалов, необходимые для производства продукции);
  • запасы готовой продукции, предназначенные для обеспечения бесперебойной ее реализации потребителям.

В разрезе каждого из видов запасов выделяют текущие запасы и запасы сезонные (и других видов). Расчет плановой суммы запасов каждого вида (в целом и по основным группам учитываемой их номенклатуры) осуществляется по формуле:

Зп — (Нтх * Оо) + Зсх + Зцн,

где:

  • Зп — плановая сумма запасов на конец рассматриваемого периода;
  • Нтх — норматив запасов текущего хранения в днях оборота;
  • Оо — однодневный объем производства (для запасов сырья и материалов) или реализации (для запасов готовой продукции) в плановом периоде;
  • Зсх — планируемая сумма запасов сезонного хранения;
  • Зцн — планируемая сумма запасов целевого назначения других видов.

4. Определение необходимого объема финансовых средств, авансируемых в формирование товарно-материальных ценностей. Формула, по которой определяется необходимый объем финансовых средств, авансируемых в формирование запасов товарно-материальных ценностей, имеет вид:

ФС3 = Зп - КЗТ,

где:

  • ФС3 — плановый объем финансовых средств, авансируемых в запасы;
  • Зп — плановая сумма запасов на конец рассматриваемого периода;
  • КЗТ — средняя сумма кредиторской задолженности предприятия по товарным операциям (ее основу составляет предоставленный предприятию товарный кредит при закупке сырья и материалов).

5. Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов. Движение запасов товарно-материальных ценностей на предприятии состоит из операций по их доставке, приемке, хранению, подготовки к использованию, подсортировки и других. Расходы по обслуживанию этого процесса представляют собой часть этих затрат (издержек) предприятия. Минимизация этой части издержек - условие повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия, так как увеличивает прибыль.

Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов представляет собой оптимизационную задачу, состоящую в определении оптимального размера партии их поступления (поставки). Чем выше размер партии поступления (поставки), тем ниже относительный размер текущих затрат по размещению заказа, доставке и приемке продукции.

Однако высокий размер партии поступления (поставки) определяет высокий средний размер запаса — если закупать сырье один раз в два месяца, то средний размер его запаса составит 30 дней, а если размер партии поставки сократить вдвое, т.е. закупать сырье один раз в месяц, то средний размер его запаса составит 15 дней. В этих условиях снизится размер текущих затрат по хранению запасов.

Расчет размера партии поступления (поставки), при котором минимизируются текущие затраты по обслуживанию запасов, осуществляется с использованием "Модели экономически обоснованного размера заказа".

6. Своевременное вовлечение в хозяйственный оборот излишних запасов товарно-материальных ценностей. При разработке политики управления запасами заранее предусматривают меры по ускорению вовлечения в оборот сверхнормативных запасов. Это высвобождает часть финансовых ресурсов, а также снижает размер потерь товарно-материальных ценностей при хранении. Контролируют состояние запасов в процессе мониторинга текущей хозяйственной деятельности предприятия.

7. Реальное отражение в финансовом учете стоимости запасов товарно-материальных ценностей в условиях инфляции. При изменении уровня цен на товарно-материальные ценности в условиях инфляционной экономики, цены, по которым сформированы запасы, требуется соответствующая корректировка к моменту производственного потребления или реализации этих активов. Если такая корректировка цен не будет произведена, реальная стоимость запасов этих активов будет занижаться, а соответственно будет занижаться и реальный размер инвестированного в них капитала. Это исказит оценку состояния и движения этого вида активов в процессе финансового менеджмента.

В практике финансового менеджмента для отражения реальной стоимости запасов используют метод ЛИФО [LIFO], который в отличие от метода ФИФО [FIFO] позволяет получить реальную оценку этих активов в условиях инфляции и эффективней управлять стоимостной формой движения запасов.

Далее:

Еще найдено про политика управления запасами

  1. Анализ долгосрочных финансовых решений корпорации на основе консолидированной отчетности Политика может быть агрессивной направленной на минимизацию оборотного капитала и его формирование за счет краткосрочного заемного капитала или консервативной предполагающей существенный объем оборотного капитала формируемого за счет устойчивых источников а именно собственного оборотного капитала и долгосрочного заемного капитала - решения в области управления запасами Политика может быть рискованной направленной на поддержание минимального объема запасов и экономию на
  2. Политика формирования собственных финансовых ресурсов Далее финансовая политика предприятия кредитная политика предприятия политика управления дебиторской задолженностью политика управления кредиторской задолженностью политика управления оборотными активами политика управления прибылью политика привлечения банковского кредита политика привлечения товарного кредита политика управления денежными активами политика управления запасами политика управления текущими затратами политика управления финансовыми инвестициями политика управления финансовыми рисками политика привлечения
  3. Запасы и затраты Далее запасы политика управления запасами оборачиваемость запасов Страница была полезной
  4. Учетная политика Далее налоговая политика предприятия финансовая политика предприятия кредитная политика предприятия инвестиционная политика предприятия политика управления дебиторской задолженностью политика управления кредиторской задолженностью политика управления оборотными активами политика управления прибылью политика управления денежными активами политика управления запасами политика управления текущими затратами Страница была полезной
  5. Политика финансирования оборотных активов Далее финансовая политика предприятия кредитная политика предприятия политика управления дебиторской задолженностью политика управления кредиторской задолженностью политика управления оборотными активами политика привлечения банковского кредита политика привлечения товарного кредита политика управления запасами политика управления финансовыми рисками политика привлечения заемных средств Страница была полезной
  6. Финансовый цикл и рентабельность активов российских компаний пищевой промышленности: эмпирический анализ взаимосвязи Принимаемые решения о политике управления запасами для каждого конкретного предприятия индивидуальны однако можно выделить ряд общих рекомендаций для
  7. Управление оборотным капиталом хозяйствующего субъекта как важное направление его краткосрочной финансовой политики Таким образом намечается переход к умеренной политике управления оборотным капиталом Для более качественного перехода к умеренной стратегии Уралхиммашу рекомендуется учитывать материально-производственные
  8. Управление капиталом организации в условиях рынка Это свидетельствует об оседании части оборотного капитала в запасах Для формирования эффективной политики управления капиталом нами проведены расчеты по оптимизации структуры капитала по
  9. Особенности проведения комплексного экономического анализа оборотных активов торговых организаций Заключение Совершенствование экономической работы в области управления оборотными активами торговых организаций направлено на решение трех основных проблем минимизации дебиторской задолженности оптимизации товарных запасов а также регулирования денежных потоков Целью любой политики управления оборотными активами является максимизация прибыли
  10. Анализ и оценка эффективности финансовой политики организации Необходимо проанализировать целесообразность более гибких подходов к управлению отдельными частями оборотных активов в целях их оптимизации регулирование уровня страховых запасов выявление неликвидных запасов возможности их реализации Вышеперечисленное определяет проблемные зоны в деятельности ОАО Механика которые следует рассмотреть ... АО Механика которые следует рассмотреть в рамках финансовой политики предприятия взаимосвязи и взаимодействия ее отдельных направлений Таким образом среди основных проблем финансового управления
  11. Пути оптимизации финансирования оборотных средств на предприятии Показатели оборачиваемости активов характеризуют структуру имущества организации и зависят от оборачиваемости составляющих его основных средств запасов товарно-материальных ценностей дебиторской задолженности Оборотные средства предприятия и политика их финансирования в отношении управления
  12. Современные показатели анализа финансовой устойчивости предприятия Увеличение оборотного капитала за счет роста остатков товарно-материальных ценностей незавершенного производства или просроченной дебиторской задолженности говорит о неэффективном управлении запасами или неудачной политике предоставления отсрочки платежа своим контрагентам Потребителями результатов оценки финансовой устойчивости
  13. Рост оборачиваемости оборотных активов как резерв развития фармацевтического промышленного предприятия в условиях структурного кризиса В этих условиях необходим более строгий контроль над запасами обеспечивающий минимальные вложения средств в них Необходимо провести системные изменения в политику управления использованием
  14. Анализ деловой активности организации с учетом налогообложения К внутренним факторам относятся эффективность стратегии управления активами ценовая политика организации методика оценки товарно-материальных ценностей и запасов Обобщение экономических характеристик показателей
  15. Некоторые аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности компании Для этого необходимо сокращение дебиторов и ускорение оборачиваемости запасов сокращение кредиторов Влияние выбора политики управления оборотными активами и текущими пассивами на финансовые результаты
  16. Антикризисное управление финансово-экономическом устойчивостью промышленного предприятия В отношении приведенных на рис 3 процессов реализованы организационные мероприятия по процессам направленные на достижение целевых показателей и критериев результативности управление ценообразованием управление политикой ценообразования реализация маркетинговых мероприятий направленных на увеличение выручки привлечение новых клиентов повышение лояльности ... В отношении приведенных на рис 3 процессов реализованы организационные мероприятия по процессам направленные на достижение целевых показателей и критериев результативности управление ценообразованием управление политикой ценообразования реализация маркетинговых мероприятий направленных на увеличение выручки привлечение новых клиентов повышение лояльности существующих клиентов предприятия управление ассортиментом оценка рентабельности и изменение приоритетов по видам продукции управление запасами реализация наименее ликвидных запасов оценка разумности и минимизация запасов незавершенного производства управление кредиторской задолженностью
  17. Об итоговых поправках при оценке бизнеса методами доходного подхода Организация выбирающая агрессивную политику не использует никаких ограничений в наращивании своих текущих активов тратит значительные денежные средства и запасы имеет раздутую дебиторскую задолженность Результат - высокий удельный вес текущих активов в общей сумме ... Следствием агрессивной политики в области управления текущими активами является высокая экономическая рентабельность активов и чрезмерный риск технической
  18. Оценка деловой активности предприятия на основе показателей оборачиваемости активов Таким образом подводя итог можно обозначить что на длительность нахождения средств в обороте влияют факторы внешнего отраслевая принадлежность сфера деятельности инфляционные процессы и внутреннего ценовая политика эффективность стратегии управления активами методика оценки товарно-материальных ценностей и запасов характера воздействия а ускорение
  19. Финансовая устойчивость компании: проблемы и решения Главной целью управления запасами является расчет и поддержание оптимального уровня запасов 32 Данный показатель является индивидуальным в ... Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика учеб пособ для студентов вузов М ЮНИТИ-ДАНА 2010. С 99-104. 29 Мельник М В
  20. Влияние учетной политики на результаты хозяйственной деятельности сельхозорганизации Н В Швырева О И Аудит производственных запасов что проверять в учетной политике Гривко Н В Швырева О И В сборнике Современные
Журнал Арбитражный управляющий
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ