Совершенствование системы налогового планирования на примере ОАО Угольный разрез Таблица 5 Матрица принятиярешений в процессе налогового планирования Функции налогового планирования Генеральный директор Заместитель ген Директора по ... О.В Псарева Управленческий учет -2011 - № 5 URL http www.upruchet.ru annotations 2011 5 дата обращения 25.05.2014
Центры финансовом ответственности в системе стратегического управленческого учетаРазработанная система экономических показателей для контроля и оценки тенденций сферы управления соответствующих центров финансовой ответственности позволяет оптимизировать содержание стратегической управленческой отчетности обеспечив ее значимость для принятияуправленческихрешений и исключив дублирование Стратегическая децентрализация является базой для постановки современной модели стратегического
Финансовый анализ в системе менеджмента организацииС этой точки зрения представляется необходимым определить предмет и содержание финансового анализа что важно не только с научной но и с практической точки зрения правильно организованная аналитическая работа имеет исключительное значение для своевременного принятияуправленческихрешений На наш взгляд финансовый анализ следует понимать как анализ эффективности операционной деятельности
Повышение эффективности управления производственными затратами на основе совершенствования процессаУчитывая критические значения разработанные для эффективного управления производственными затратами на основе совершенствования процесса обеспечения предприятия материальными ресурсами в результате использования критерия 5 механизм принятияуправленческогорешения связанного с выбором одного из существующих подходов можно представить схематично рис 6
Развитие методических основ операционного анализаНа практике в ходе принятияуправленческихрешений целесообразно отслеживать чувствительность чистой прибыли к изменению продаж компании Для этого вводится
Показатели самофинансирования компании методы оценки и практическое применениеВ настоящее время существует ряд разнообразных подходов и методов оценки различных показателей самофинансирования компании которые могут использоваться для принятияуправленческихрешений Однако недостаточность и неточность информации по методам оценки этих параметров затрудняют выбор
Анализ современного уровня особенностей и тенденций показателей рентабельности российских акционерных обществПоэтому знание текущего уровня рентабельности различных российских организаций необходимо всем субъекта финансового анализа при принятииуправленческихрешений Цели Проведение анализа рентабельности российских компаний по существующим российским и зарубежным подходам позволяющего ... О.В Финансовый анализ современный инструментарий для принятия экономических решений М Омега-Л 2014 348 с Жилина А.Н Управление финансами Финансовый анализ предприятия
Развитие методики экономического анализа оборотного капиталаВ этих случаях целесообразным является проведение углубленного анализа принятие адекватного управленческогорешения и нейтрализация негативного фактора влияния Графически состояние оборотного капитала на предприятии
Сравнительная характеристика моделей оценки рыночной стоимости ценных бумагТаким образом оценка реальной стоимости финансового инструмента в сопоставлении с его реальной рыночной стоимостью выступает основным критерием принятияуправленческихрешений по осуществлению финансовых инвестиций 20-25 При этом также берутся в учет и
Диагностика финансовой несостоятельности предприятийДанная диагностика являясь управленческой технологией должна стать частью системы управления экономическим субъектом и своевременно обеспечивать возможность принятияуправленческихрешений в том числе при необходимости и реализацию политики антикризисного финансового управления Диагностика ... В связи с этим его следует рассматривать как управленческую технологию основанную на тех же принципах функционирования что общая система менеджмента предприятия Решение любых задач в системе менеджмента требует разработки определенного механизма позволяющего четко регламентировать ход исследовательского
Инновационная экономика и инвестированный капиталСледуя этому подходу при разработке перспективных долгосрочных планов компания устанавливает принципы и правила принятияуправленческихрешений которые ориентированы не только на обеспечивающую и распределительную функцию финансов но и
Управление ассортиментом и прибылью на основе маржинального анализаТаким образом использование инструментов маржинального анализа при принятииуправленческихрешений поможет руководству предприятия осуществлять выбор продуктовых групп приносящих наибольшую прибыль принимать решения