Современное информационно-методическое обеспечение системы управления дебиторской задолженностью в коммерческих организацияхКроме того если часть продаж производилась с предварительным поступлением авансового платежа от покупателя то для расчета оборачиваемости дебиторской задолженности по вышеприведенным формулам величина выручки также должна быть уменьшена на сумму полученной предоплаты В табл 2 приведены показатели скорости оборота дебиторской задолженности рассчитанные по вышеприведенным формулам Таблица ... Темп роста % 1 Среднегодовая балансовая величина дебиторской задолженности млн руб - всего 24 205 22 902 -1303 94.62 ... Сумма дебиторской задолженности млн руб всего удельный вес % в том числе просроченная на количество дней текущая срок погашения которой не наступил просроченная - всего до 30 31-60 61-90 91-180 180-360 360
Формирование денежного оборотаИз плана продаж - суммы поступлений по планируемым поставкам осуществляемым на основе 100-процентной предоплаты или оплаты по факту отгрузки а также с отсрочкой менее месяца Фактические данные о ... Таким образом одной из основных задач управления денежными ресурсами является оптимизация их среднего текущего остатка Любой актив целенаправленно приобретаемый предприятием например производственные запасы или спонтанно возникающий у ... Однако не представляется оправданным и немедленное их использование например для вложения в материальные запасы или досрочного погашения кредиторской задолженности поскольку величина потребности в текущих денежных платежах и сроки ее наступления особенно если речь идет о реализации неожиданно появившихся инвестиционных возможностей не являются
Управление финансовым результатом эмпирическое исследование в РоссииУчет канцтоваров - перенос на следующий год 5а Предоплата за участие в конференции в расходы текущего периода 7а Отсрочка признания расходов несущественная сумма ... Изменение сроков поставки и увеличение сроков платежа 46 Увеличение объемов выпуска 4в Продажа малоиспользуемого актива транспортного средства Изначально сценарии всех ... Данные о распределении респондентов по должностным группам а также средняя продолжительность работы в должности представлены в табл 2 Таблица 2 Распределение участников опроса по
Эффективное управление товарно-материальными ценностями на основе частичного аутсорсинга производственного процессаСистема оплаты предоплата или постоплата работа в кредит предоставление рассрочек Продолжительность работы на рынке деловая репутация имидж ... Например для компании у которой могут колебаться объемы закупок будут важны в первую очередь сроки экстренных заказов при резко возникающих потребностях а вот для компании у которой имеются финансовые ... Производственная себестоимость руб Среднемесячный объем Полугодовой объем Годовой объем шт руб шт руб шт руб Упаковка для подушек
Прогнозирование банкротства предприятия теория и практикаПоэтому в целом анализ показал снижение кредиторской задолженности в среднем на 7.5% Результатами всестороннего анализа финансового состояния предприятия являются установление причин ухудшения его финансового ... Поэтому чтобы финансовое положение организации не ухудшалось необходимо реализовать ряд мероприятий перечислимых в таблице 8 а также следующие действия следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности так как в случае чрезмерного превышения дебиторской задолженности требуется привлекать дополнительные источники финансирования из-за возникновения недостатка в оборотных средствах для осуществления производственной деятельности контролировать расчеты по просроченным задолженностям и задолженностям по которым наступил срок исполнения ориентироваться по возможности на увеличение числа заказчиков для сокращения риска неуплаты а также ... Поэтому чтобы финансовое положение организации не ухудшалось необходимо реализовать ряд мероприятий перечислимых в таблице 8 а также следующие действия следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности так как в случае чрезмерного превышения дебиторской задолженности требуется привлекать дополнительные источники финансирования из-за возникновения недостатка в оборотных средствах для осуществления производственной деятельности контролировать расчеты по просроченным задолженностям и задолженностям по которым наступил срок исполнения ориентироваться по возможности на увеличение числа заказчиков для сокращения риска неуплаты а также на предоплату не менее 50% стоимости продукции работ услуг Таблица 8 Мероприятия направленные на повышение финансовой