Контроллинг персонала в системе контроллинга организаций АПК РоссииН Н Митиной указывает следующие позиции 8 содействие в стратегическом управлении персоналом и организацией в целом планирование и контроль затрат на персонал бюджетирование организация управленческого учета и анализа ресурсов и процессов ... В настоящее время исследователями указывается на наличие тенденции децентрализации контроллинга персонала влекущей за собой стандартизацию применяемых управленческих методов В качестве основных инструментов контроллинга персонала выделяются контроллинг потерь рабочего времени и сравнение по ... Для контроля затрат рабочего времени обычно используют такие учетные регистры как карточка учета рабочего времени и калькуляционные регистры ведомости заказов отдельных видов продукции В соответствии с данными этих регистров осуществляется анализ эффективности использования рабочего времени трудоемкости
Управление инвестированным капиталомЕсли учитывать сложный многоуровневый характер этих отношений а также большое многообразие методов и форм управления то необходимо не просто собрать все эти элементы финансового менеджмента в ... Только в этом случае можно будет говорить о системе управления которая в условиях свободы экономического выбора должна функционировать в заданном горизонте планирования на основе единых целей и задач общих принципов логически выстроенной системы критериев и ограничений ... Компания которая выбрала траекторию инновационного пути развития является более сложным объектом управления ввиду амбициозного масштабного характера целевых установок Управление финансовой деятельностью таких компаний можно считать эффективным только
Норма выбытия основных средствРФ норма выбытия должна учитываться в соответствии с методологией которая обеспечивает объективность и достоверность отражения фактического износа ОС Применение нормы выбытия при инвентаризации ... Норма выбытия для данного вида актива составляет 20% в год Применяя норму выбытия мы каждый год списываем 20% от ... Норма выбытия и её значение для планирования инвестиций Норма выбытия является важным фактором при планировании инвестиций так как он влияет на
Теоретические и методологические подходы к оценке финансового потенциала муниципальных образований в условиях реформирования территориальной организации местного самоуправленияСовокупный налоговый потенциал территории равен сумме потенциалов по отдельным видам налогов где СНП совокупный налоговый потенциал территории НП налоговый потенциал по налогу i и ... Российской Федерации не разработана и законодательно не утверждена единая методика оценки финансового потенциала муниципальных образований В настоящее время данный показатель практически не используется органами ... В настоящее время данный показатель практически не используется органами власти ни в сфере социально-экономического прогнозирования ни в области бюджетного планирования территорий муниципальных образований Что касается величины налогового потенциала то данный показатель в последнее время
Амортизационная и финансовая политика предприятияРазработка амортизационной политики должна заключаться в планировании и управлении амортизационными отчислениями их превращении в источник дальнейшего инвестирования в основной капитал то ... Данное направление предполагает разработку амортизационной политики в теснейшей связи с таким элементом финансовой политики как инвестиционная политика а именно в составлении денежных потоков инвестиционного проекта с учетом различных источников финансирования методов исчисления амортизации и определения сроков эксплуатации объектов основных средств амортизационная политика на предприятии должна ... Как видно из рисунка взаимосвязь амортизационной политики с такой составляющей финансовой политики предприятия как инвестиционная политика
Консервативная политика управления рискамиТак же в консервативной политике принимается более осторожное отношение к рискам и выделяются следующие методы управления рисками структурные лимиты комбинация активов и сегрегация активов Структурные лимиты определяют пределы потерь ... Органы корпоративного управления такие как совет директоров или правление отвечают за стратегическое планирование и мониторинг деятельности предприятия Они должны обеспечивать эффективное управление рисками включая идентификацию анализ и ... В консервативной политике управления рисками на предприятии используются различные виды лимитов включая структурные лимиты Эти лимиты помогают ограничить воздействие рисков на предприятие и минимизировать
Совершенствование финансового механизма коммерческой организацииОсновными управленческими процессами реализуемыми посредством финансового механизма в представленной на рисунке 1 модели являются финансовое планирование управление финансовыми ресурсами организация координация регулирование контроль Планирование в финансовом механизме рассматривается как процесс разработки финансовых планов и программ финансовое прогнозирование детализация ... Оценка эффективности принимаемых решений в сфере управления финансами требует разработки соответствующей методики включающей выбор объектов и критериев оценки управление оборотными средствами и капиталом включает анализ таких ... Оценка эффективности принимаемых решений в сфере управления финансами требует разработки соответствующей методики включающей выбор объектов и критериев оценки управление оборотными средствами и капиталом включает анализ таких показателей как коэффициент оборачиваемости коэффициент загрузки фондоотдача и фондоемкость рентабельность капитала и активов управление финансовыми рисками предполагает применение различных инструментов диверсификация страхование хеджирование рисков привлечение инвестиций в целях снижения риска потери платежеспособности приоритет отдается долгосрочным инвестициям динамика финансового состояния организации оценка количественных и качественных показателей различных видов прибыли EBIT EBITDA чистая валовая и рентабельности капитала производства продаж Исследования и анализ условий
Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыДля ее реализации необходимо постоянно повышать квалификацию работников совершенствовать методы организации и производства технику и технологию Во-вторых в зависимости от отраслевых особенностей предприятия и ... Очевидно что только весьма существенная экономия при покупке на стороне может компенсировать возможный риск вызванный ... Слуцкин М.Л Гибкие сметы как инструмент финансового планирования и анализа М Слуцкин Финансовый вестник - 2003 - № 8 9 Слуцкин М.Л
Оптимизация налогообложенияАудиторы - проводят независимую оценку налоговой политики выявляют области для оптимизации предлагают рекомендации по повышению эффективности налогового планирования. Таким образом налоговая оптимизация в организации - это комплексная работа требующая участия различных специалистов ... Таким образом налоговая оптимизация в организации - это комплексная работа требующая участия различных специалистов глубокого понимания налогового законодательства и применения эффективных методов и инструментов Можно ли проводить оптимизацию налогообложения для ИП Индивидуальные предприниматели также могут оптимизировать
Нематериальные активы и другие критерии при инвестировании в IT-проектТакже данные методы связаны с инвестиционными показателями эффективности и успешно дисконтируются что позволяет использовать их при планировании инвестиционной деятельности В результате проведенного анализа получен метод оценки основного инвестиционного показателя IT-отрасли нематериальных ... Операционные критерии свидетельствуют о производстве продукта который приносит или будет приносить прибыль Основной операционной деятельностью IT-компаний является
Инновационная технология в инвестиционном проекте как оценить ноу-хауПоэтому авторы сочли что в данном случае оценка инвестиционной стоимости ноу-хау в тщательно продуманном инвестиционном проекте заказчика то есть методом гринфилд позволит практически идеально учесть индивидуальные ожидания компетенции и интересы собственников Предприятия Расчет инвестиционной стоимости ноу-хау как эффекта инвестиционного проекта ... NPV пр 10 такого усеченного проекта дает оценку инвестиционной стоимости объекта интеллектуальной собственности в запланированном проекте Предприятия 10 NPV - Net Present Value или в русской терминологии ЧДДД - ... Оценка эффекта инвестиционного проекта производилась в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов 11 на основе методик изложенных в работах 8
Формы и методы развития хозяйственного механизма предприятияВ силу такой тенденции ценообразование не обеспечивает предприятиям стимула в поиске методов и способов экономии затрат на производимую ими продукции Механизм хозяйствования в котором цены отпущены ... Механизм хозяйствования в котором цены отпущены от затрат неминуемо снижает экономический интерес товаропроизводителя предприятия к экономическим стимулам к внедрению передовой техники и технологий к освоению новых видов продукции превосходящим по своим потребительским свойствам ранее освоенные виды Таким образом создается определенное базовое условие ограничения возможностей деятельности предприятия и это рано или ... Процесс управления предприятием не может быть полноценным если в нем нет четко обозначенного и сверенного хозяйственного механизма базирующегося на функциях анализа планирования организации учета контроля регулирования принятия решений 3 Чем на больший срок отодвигается решение проблем
Концепция управления капитализацией генезис и методологические основыВ то же время VBM однозначно свидетельствует о стойкой корреляции между используемой предприятием бизнес-моделью и управлением стоимостью ввиду наличия очевидной зависимости будущих свободных потоков денежных средств от выбранной и применяемой бизнес-модели 5 В соответствии ... VBM рыночная стоимость компании определяемая с помощью метода дисконтированных денежных потоков состоит из дисконтированных прогнозируемых свободных денежных потоков а также приведенной стоимости ... При этом важно отметить что доля остаточной стоимости бизнеса превышает 50% что доказывает ключевое значение управления стоимостью в контексте достижения целей долгосрочного планирования стоимости компании и соответственно увеличения ее капитализации 10 Источники роста дополнительной стоимости компании были
Управление финансами предприятия посредством разработки финансовой политикиПри этом плохо поставленная финансовая функция может привести к потерям выражающимся в виде 1 отказ систем управления без систематизированной и полноценной информации компания по оценкам аналитиков теряет ... При этом плохо поставленная финансовая функция может привести к потерям выражающимся в виде 1 отказ систем управления без систематизированной и полноценной информации компания по оценкам аналитиков теряет до 20 % своих активов - искаженная калькуляция ведет к некорректности ценообразования - отсутствие синхронности в расходовании и поступлении денежных средств - инфляционные потери и незаработанные проценты выше чем рентабельность текущей деятельности - наличие затрат которых можно было бы избежать если бы планирование как процесс присутствовало 2 ограничение инвестиций - предприятие не способно привлечь стратегического финансового партнера ... Существует два подхода в плане конкретизации сбытовой стратегии предприятия 1 разработка деловой стратегии поведения предприятия на рынке 2 определение стратегии и маркетингового подхода с позиции управления ассортиментом продукции Задачами управления ассортиментом продукции с позиции рынка являются - задачи по определению операционных маркетинговых методов портфельного анализа применение которых способно максимизировать прибыль предприятия и приток денежных средств - создание
Экономическая категория себестоимости продуктов труда в бухгалтерском учетеОсновные положения по планированию учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях в ред письма Минфина СССР от ... Себестоимость средств находящихся в распоряжении предприятия на конец отчетного периода в виде материальных ресурсов представляет собой его средства 24 Каждое из приведенных определений в табл 3 ... Н.В Гладкова Н.В Методологические основы применения понятий затрат расходов издержек в теории и на практике Балтийский экономический журнал
НовостиСогласно Концепции планирование выездных налоговых проверок открытый процесс построенный на отборе налогоплательщиков для проведения выездного контроля по ... Требования к юридическим лицам индивидуальным предпринимателям осуществляющим коммерческие воздушные перевозки форма и порядок выдачи документа подтверждающего соответствие юридических лиц ... Простые методы прогнозирования 2020-04-05 20 29 Прогнозирование результатов деятельности организации и ее финансового состояния осуществляется с
Организация бухгалтерского управленческого учета для формирования отчетности об устойчивом развитии предприятияНедостатками такой организации управленческого учета являются высокая трудоемкость и соответственно дороговизна учета И наоборот достоинствами интегрированной системы является относительно невысокая трудоемкость так как часть информации не нужно вводить в систему несколько раз видны причины отклонений между результатами работы организации в финансовом и управленческом учете Недостатками системы можно ... Федерации сложность сохранения коммерческой тайны о показателях работы предприятия невозможность внедрения некоторых перспективных методик управленческого учета В связи с вышеизложенными проблемами возникает вопрос о выборе способа организации управленческого ... Рассмотрим алгоритм внедрения автономной системы управленческого учета предприятий формирующих отчетность об устойчивом развитии сформулировать цели управленческого учета выделить показатели отражающие достижение поставленных целей подготовить проекты отчетов руководителям высшего звена выявить факторы влияющие на показатели значимые для принятия управленческих решений составить рабочий план счетов управленческого учета где накопительно будет аккумулироваться информация о факторах разработать формы первичных документов учитывающих все необходимые для учета анализа планирования и контроля аспекты факта хозяйственной жизни составить график документооборота выбрать либо разработать автоматизированную систему
Мониторинг финансового состояния предприятияС учетом применяемой стратегии планирования на предприятии а так же с учетом специфики отрасли данные временные лаги так же могут включать в себя следующие периоды с учетом краткосрочного среднесрочного и долгосрочного планирования 3 года 5 лет 10 лет 15 лет 20 лет 25 лет 50 лет ... В этом случае точка безубыточности рассматривается как сложная многокритериальная математическая зависимость где показатели прогноза являются взаимозависимыми величинами и функция приобретает вид регрессионного уравнения 6 7 Е f Q F S V t 1 где Q ... По предложенной методике кривые объема продаж продукции и суммарных издержек при пересечении образуют в пространстве ряд точек
Развитие методических основ операционного анализаЗаключение В отличие от сложившейся методики анализа прибыли и рентабельности которая традиционно применялась на отечественных предприятиях использование методики маржинального анализа дает возможность более эффективно управлять процессом формирования величины прибыли от основной деятельности ... Заключение В отличие от сложившейся методики анализа прибыли и рентабельности которая традиционно применялась на отечественных предприятиях использование методики маржинального анализа дает возможность более эффективно управлять процессом формирования величины прибыли от основной деятельности что возможно только в условиях организации планирования и учета затрат с их разделением на постоянные и переменные составляющие Операционный анализ выступает ... Стандартные показатели операционного анализа такие как операционный рычаг коэффициент валовой прибыли позволяют выявлять перспективные неперспективные виды деятельности даже при достижении отрицательных финансовых результатов дают возможность оценить структуру имущественной базы и
Проблемы функционирования системы бюджетированияДля внедрения системы эффективно функционирующего бюджетного планирования деятельности экономического субъекта предполагается комплексная целенаправленная деятельность управленческого персонала предприятия по следующим направлениям 1 ... Для внедрения системы эффективно функционирующего бюджетного планирования деятельности экономического субъекта предполагается комплексная целенаправленная деятельность управленческого персонала предприятия по следующим направлениям 1 построение системы управления на основе четких принципов и границ 2 создание атмосферы стремления к высокой эффективности на основе возможности видеть сравнительные успехи на всех уровнях 3 обеспечение непосредственным исполнителям свободы в принятии решений не ... Конкретная специфика инструментов и методов применяемых в данной системе зависит от того к какому виду относится центр ответственности В