Кризис

Кризис - это квадрат 9 матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе. Кризис может проявляться в различных формах, включая потерю финансовой устойчивости, снижение ликвидности, а также угрозу банкротства. Важно понимать, что кризис — это не только угроза, но и возможность для переосмысления стратегий и оптимизации бизнес-процессов.

Построение и анализ матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Матрица финансовой стратегии.

Кризисное финансовое состояние предприятия, потеря финансовой устойчивости.

Кризисное состояние предприятия можно охарактеризовать как положение, при котором организация сталкивается с серьезными финансовыми трудностями. Это может быть вызвано различными факторами: экономическими, внутренними или внешними. Например, резкое падение спроса на продукцию компании может привести к дефициту денежных средств и, как следствие, к необходимости дезинвестирования.

Согласно матрице финансовых стратегий Франшона и Романе, кризисное состояние можно отнести к квадрату 9 — позиции дефицита. Из этого положения предприятие может перемещаться в другие квадраты:

• Квадрат 8: Дилемма — ситуация, когда необходимо принимать сложные решения для выхода из кризиса.
• Квадрат 7: Эпизодический дефицит — временные трудности, которые могут быть преодолены с помощью финансовых мер.

Эти перемещения требуют от менеджмента гибкости и способности быстро реагировать на изменения.

Дезинвестиции как стратегия выхода из кризиса

При угрозе банкротства предприятиям часто приходится прибегать к дезинвестициям. Это означает продажу непрофильных активов или сокращение затрат на менее прибыльные направления. Например, компания "А" может продать своё подразделение по производству неходовых товаров, чтобы сосредоточиться на более прибыльных сегментах.

Рассмотрим гипотетическую ситуацию с компанией "Б", занимающейся производством электроники. В условиях кризиса она решает продать своё подразделение по производству бытовой техники, которое приносит убытки. Вырученные средства направляются на улучшение основных направлений бизнеса, что позволяет компании сохранить ликвидность и восстановить финансовую устойчивость.

Финансовая поддержка

Другим важным шагом в условиях кризиса является привлечение финансовой поддержки. Это может быть как внутреннее финансирование (например, перераспределение ресурсов внутри компании), так и внешние источники (кредиты, инвестиции).

Виды финансовой поддержки:

• Кредиты от банков — традиционный способ получения средств для покрытия текущих расходов.
• Государственные субсидии — в некоторых случаях предприятия могут рассчитывать на помощь от государства.
• Инвестиции от частных инвесторов — привлечение капитала через продажу долей в бизнесе.

Примером успешного привлечения внешнего финансирования может служить опыт компании "В", которая в условиях кризиса смогла получить кредит под низкий процент благодаря наличию качественного бизнес-плана и уверенности в будущем росте.

Дробление на малые предприятия

Еще одной стратегией выхода из кризиса является дробление бизнеса на более мелкие структуры. Это позволяет более гибко реагировать на изменения рынка и снизить общие риски. Например, крупная компания "Г" может разделиться на несколько малых предприятий, каждое из которых будет заниматься своим направлением. Это позволит сосредоточить ресурсы и управлять ими более эффективно.

Компания "Д", занимающаяся производством автомобилей, решает выделить своё подразделение по производству электромобилей в отдельную компанию. Это позволяет сосредоточить усилия на новом рынке и привлечь специализированные инвестиции для развития.

Каждая из упомянутых стратегий имеет свои риски и возможности. Дезинвестиции могут привести к потере важных активов, а привлечение внешнего финансирования — к увеличению долговой нагрузки. Однако при правильном подходе эти стратегии могут стать основой для восстановления финансового состояния предприятия.

Согласно данным Росстата, в 2023 году более 30% малых и средних предприятий столкнулись с финансовыми трудностями, что подтверждает актуальность темы кризисного управления. Важно также учитывать законодательные аспекты: например, Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" регулирует процедуры банкротства и защиту прав кредиторов.

Кризисное состояние предприятия требует от менеджмента комплексного подхода к управлению финансами. Использование различных стратегий — от дезинвестиций до привлечения внешнего финансирования — может помочь не только выжить в сложной ситуации, но и создать новые возможности для роста и развития бизнеса.

Еще найдено про кризис

1. Как преодолеть кризис если компания на грани Как преодолеть кризис если компания на грани Н Алексеева Антикризисное и внешнее управление №4 2014 Как действовать
2. Кризис Ц Ч Ш Э Ю Я E X Кризис Кризис - это квадрат 9 матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе Кризис может проявляться
3. Особенности финансовой политики компаний в условиях кризиса Особенности финансовой политики компаний в условиях кризиса В.Г Когденко доктор экономических наук заведующая кафедрой финансового менеджмента Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ
4. Долговой кризис Ю Я E X . Долговой кризис Долговой кризис - представляет собой серьезную экономическую проблему возникающую когда государство или крупные корпорации
5. Экономический кризис X . Экономический кризис Экономический кризис - это сложное явление которое характеризуется резким падением деловой активности в стране
6. Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий З.А Круш кандидат экономических наук профессор кафедры финансов и кредита
7. Как оценить стоимость компании с поправкой на кризис Как оценить стоимость компании с поправкой на кризис Елена Дмитриева финансовый директор компании ООО ТК ГАРД Журнал ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР № 9 86
8. Финансовые и генеральные директора о своих действиях в условиях кризиса Финансовые и генеральные директора о своих действиях в условиях кризиса Участники обсуждения Андрей Белков вице-президент по финансам ГК Золотой Терем Кирилл Ворошилов директор по
9. Анализ и управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса Анализ и управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса Н.А Соколова Санкт-Петербургский государственный университет Анализ и управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса
10. Реструктуризации долга российскими металлургическими компаниями в кризис 2008 года Реструктуризации долга российскими металлургическими компаниями в кризис 2008 года Елена Чиркова кандидат экономических наук доцент департамента финансов факультета экономических наук Национальный
11. Кипрский кризис варианты действий Кипрский кризис варианты действий Светлана Пушкина бредактор эксперт журнала Финансовый директор №5 127 2013 Цель минимизировать
12. Подход к развитию политики резервных требований центральных банков В статье рассматривается беспрецедентный рост глобального финансового сектора способ преодоления финансовых кризисов с помощью регулятивного механизма обязательного резервирования банковских обязательств который не позволит допускать формирования финансовых
13. Хеджирование валютных рисков коммерческими банками в период российского валютного кризиса 2014-2015 гг. Хеджирование валютных рисков коммерческими банками в период российского валютного кризиса 2014-2015 гг Зарубайко Даниил Русланович студент бакалавриата Школа экономики и менеджмента Дальневосточного федерального университета
14. Сущность и задачи антикризисного финансового управления Сущность и задачи антикризисного финансового управления Сизова Т В кандидат экономических наук доцент кафедра финансового менеджмента Сизова Д
15. Сравнительная характеристика ломбардного и банковского кредита в условиях финансового кризиса Сравнительная характеристика ломбардного и банковского кредита в условиях финансового кризиса Донченко М.А аспирант Волгоградский государственный университет Terra Economicus №2-3 2010 Приведена сравнительная характеристика банковского
16. Финансовая политика государства в условиях кризиса Финансовая политика государства в условиях кризиса Сергиенко О.В к.э.н Омский институт филиал РЭУ им Г.В Плеханова Сибирский торгово-экономический журнал №1
17. К вопросу экономических циклов Аннотация Многочисленность работ по причинам экономических кризисов и мерам их преодоления не привели к реальным результатам прогнозирования и устранения их до
18. Анализ операционных расходов российских нефтегазовых компаний в условиях кризиса Анализ операционных расходов российских нефтегазовых компаний в условиях кризиса Анастасия Юрьевна Кондратова Новосибирский национальный исследовательский государственный университет Россия г Новосибирск ул Пирогова 2
19. Рост оборачиваемости оборотных активов как резерв развития фармацевтического промышленного предприятия в условиях структурного кризиса Рост оборачиваемости оборотных активов как резерв развития фармацевтического промышленного предприятия в условиях структурного кризиса Овод А.И доктор фармацевтических наук профессор кафедры Управление и экономика фармации ФГБОУВО Курский государственный
20. Рост оборачиваемости оборотных активов как резерв развития фармацевтического промышленного предприятия в условиях структурного кризиса Рост оборачиваемости оборотных активов как резерв развития фармацевтического промышленного предприятия в условиях структурного кризиса Овод А.И доктор фармацевтических наук профессор кафедры Управление и экономика фармации ФГБОУ ВО Курский