Каталог: финансовое планировани

1. Финансовое планирование и прогнозирование показателей рентабельности платежеспособности и ликвидности Финансовое планирование и прогнозирование показателей рентабельности платежеспособности и ликвидности Финансовое планирование на предприятии сводится к достижению основных целей рентабельность платежеспособность ликвидность Поэтому необходимо как
2. Финансовое планирование Ш Э Ю Я E X Финансовое планирование Финансовое планирование - это разработка финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности обеспечивающих выполнение финансовой
3. Краткосрочное финансовое планирование организации В данной статье рассматривается краткосрочное финансовое планирование предприятия определяются основные возможности планирования и его необходимость в условиях рыночной экономики и
4. Корпоративное финансовое планирование Корпоративное финансовое планирование - это процесс разработки и управления финансовыми стратегиями и планами компании Оно охватывает
5. Содержание факторов влияющих на корпоративное финансовое планирование на предприятиях ОПК Рассматриваются ключевые факторы влияющие на содержание финансового планирования на предприятиях ОПК Определен состав контролируемых и неконтролируемых факторов влияющих на содержание корпоративного
6. Внедрение программно-целевого нормативного подхода в систему финансового планирования на малых предприятиях Без планирования невозможно эффективно осуществлять ни организацию ни контроль за деятельностью предприятия Финансовое планирование в частности занимает особое место в системе планирования поскольку разработка финансового плана позволяет
7. Финансовое планирование на российских предприятиях Многие аспекты планирования которые можно бы было применить оказались неразработанными Финансовое планирование - это основной элемент управления финансами в современных условиях России Новыми предпосылками для
8. Оценка возможности использования матрицы финансовых стратегий Ж Франшона и И Романе для предприятий нефтегазового комплекса России Для более точного прогнозирования и планирования финансового состояния организации а также возможности ее перехода между квадрантами необходимо проанализировать значения показателей
9. Финансовая политика и управление государственными финансами в РФ Планирование - это деятельность по принятию решений ориентированная на будущее Финансовое планирование- обязательный элемент управления финансово- хозяйственной деятельностью каждого хозяйствующего субъекта это процесс научного обоснования
10. Платежный календарь как метод контроля расхода денежных средств в организации Процесс финансового планирования - один из важнейших в системе управления денежными средствами организации Он позволяет оценить
11. Анализ влияния структуры капитала высокотехнологичной компании на величину ее прибыли на одну акцию с использованием модели ebit-eps на примере корпорации Honeywell International Структурой капитала компании называют соотношение всех видов ее собственных и заемных финансовых ресурсов причем это соотношение является одним из главных критериев финансовой устойчивости предприятия Анализ структуры
12. Планирование оборотных производственных активов на примере запасов Ильин А И Планирование на предприятии М Новое знание 2001 См также Как сделать качественный финансовый анализ Защита
13. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего планирование и контроль за оборачиваемостью средств в расчетах Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная ... Обобщающим показателем возврата задолженности в финансовом анализе является оборачиваемость Показатель ликвидности характеризует скорость с которой она будет превращена в денежные
14. Методология оценки влияния амортизационной политики на финансовое положение организации Выполнить планирование баланса и затем рассчитать стандартные показатели финансовой устойчивости и платежеспособности и на их основе
15. Сколько денег поступит на счета компании в следующем месяце И еще один нюанс который стоит учесть при планировании поступления денег на более отдаленную перспективу чем следующий месяц Возникает проблема связанная с оценкой ... См также Аналитические блоки программы Финансовый анализ Скачать программу финансового анализа Финансовый анализ Онлайн
16. Методология управления финансовыми результатами предприятия Планирование прибыли - составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы в организации Прибыль планируют раздельно по видам деятельности
17. Малый бизнес и прогнозирование финансовых результатов Прогнозирование позволяет оценить экономические и финансовые перспективы развития предприятия выработать стратегию и тактику действий при осуществлении производственно-сбытовой и финансовой деятельности 1 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности подводит менеджмент к необходимости осуществления системных действий в части бизнес-планирования и составления прогнозной финансовой отчетности При составлении такой отчетности эффективным является метод бюджетирования который
18. Особенности менеджмента финансовой деятельности предприятий в РФ Выделяют три основных направления менеджмента финансовой деятельности на предприятии планирование финансовой деятельности оперативное управление финансовыми ресурсами выполнение контрольно-аналитических функций связанных с финансированием предприятия Важнейшим направлением менеджмента финансовой деятельности предприятия является финансовое планирование так как оно обеспечивает сбалансированность потребностей предприятия в финансовых ресурсах и источников для
19. Метод планирования инвестиционного портфеля Цель статьи - проанализировать процесс построения функционирования и развития модели стратегического планирования в системе финансового менеджмента на примере промышленной сферы Методология В статье использован метод формирования
20. Прогнозирование вероятности банкротства предприятия на основе российских моделей с целью сохранения платежеспособности Проведенное исследование показало что перманентный анализ платежеспособности позволяет выявить возможные угрозы ее утраты со стороны как внутренних так и внешних факторов невыполнение плана договорных обязательств по поставкам продукции замедление оборачиваемости средств в расчетах недостатки в финансовом планировании и управлении денежными потоками также иных факторов управленческого характера При этом наступлению банкротства