Каталог: мероприятия повышение управления оборотным капиталом
Влияние структуры оборотных средств на показатели финансового состояния организацииПроведение анализа финансового состояния предприятия необходимо так как позволяет своевременно устранить недостатки в хозяйственной деятельности изыскать резервы повышения платежеспособности прогнозировать возможные финансовые результаты и экономическую рентабельность исходя из реальных условий производственной деятельности ... Проведение анализа финансового состояния предприятия необходимо так как позволяет своевременно устранить недостатки в хозяйственной деятельности изыскать резервы повышения платежеспособности прогнозировать возможные финансовые результаты и экономическую рентабельность исходя из реальных условий производственной деятельности и имеющихся собственных и заемных ресурсов разработать конкретные мероприятия направленные на более эффективное использование финансовых ресурсов Финансовое состояние предприятия его устойчивость и стабильность ... Устойчивое финансовое состояние отнюдь не случайность а следствие умелого управления всем комплексом факторов определяющих результаты производственной деятельности предприятия Финансовое состояние предприятия в значительной мере ... Финансовое состояние предприятия в значительной мере зависит от наличия и эффективности использования оборотных средств основная задача которых - обеспечение непрерывности процесса производства Эффективное управлениеоборотнымкапиталом предусматривает ... Если исследовать взаимосвязь между риском потери ликвидности и уровнем собственного оборотногокапитала то можно отметить что с ростом величины собственных оборотных средств риск потери ликвидности уменьшается
Финансовая структура предприятияДля этого необходимо разработать маркетинговые стратегии для расширения клиентской базы и увеличения объема продаж Повышение эффективности производства Задачей является сокращение затрат на производство каждого смартфона на 10% за текущий ... Бюджет на управлениеоборотнымкапиталом Эта структура бюджета отражает различные функциональные области предприятия и позволяет эффективно управлять его ... PR Оцениваются затраты на рекламные кампании мероприятия по продвижению бренда и общественные отношения Маркетинговые исследования Рассчитываются расходы на исследования рынка опросы ... После составления бюджетов для каждого центра ответственности необходимо провести процесс их согласования и утверждения на высшем уровне управления предприятием Это важный этап на котором обеспечивается выравнивание интересов различных структурных подразделений и утверждение
Современная методология управления прибылью акционерного обществаПри этом важно систематизировать факторы влияющие на прибыль на локальном и внутрикорпоративном уровнях постоянно обновлять информацию о процессе управления рисками оценивать эффективность мероприятий направленных на адаптацию процесса к изменениям внешней среды и рискам ... Важным составным элементом организационно-экономического механизма управления прибылью должна выступать система контроллинга прибыли направленная на оптимизацию величины получаемой прибыли повышение эффективности процесса управления ею что в итоге должно способствовать выявлению всех рисков и шансов ... АО на взгляд авторов целесообразно отнести согласование процедур планирования учета управленческого и финансового контроля управление денежными потоками проведение финансового и текущего операционного анализа поиск источников финансирования бюджетирование оптимизация структуры капитала оценка привлекательности инвестиционных проектов организация эффективной работы службы подбор и расстановка кадров управление ее ... ЦФО оценка вклада каждого подразделения в конечные результаты деятельности организации децентрализация управления затратами отслеживание их формирования на всех уровнях управления 6 управление производственными активами - состоит в оптимизации их структуры и рационализации оборота в целях повышения потенциала формирования прибыли от производственной деятельности 7 управление использованием производственных внеоборотных и оборотных активов - предусматривает финансовое обеспечение своевременного их обновления и высокую эффективность использования
Управление оборотным капиталом хозяйствующего субъекта как важное направление его краткосрочной финансовой политикиС развитием коммерческой деятельности цель повышения эффективности использования оборотных активов имеет особую актуальность Финансовые ресурсы высвобождаемые при этом являются еще ... Дебиторская задолженность существенно преобладает в структуре оборотногокапитала предприятия и управление таковым становится первоочередным Дебиторская задолженность - достаточно динамичный актив на который сильное влияние оказывает ... В качестве эффективных мероприятий по рефинансированию дебиторской задолженности на практике применятся факторинг форфейтинг обмен дебиторской задолженности на акции ... Для Уралхиммаша наиболее подходящим вариантом является осуществление факторинговой операции - кредитование оборотногокапитала поставщика посредством переуступки факторинговой компании неоплаченных долговых требований счетов-фактур и векселей По состоянию
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью практика применения скидок и взаимозачетовНа основании данных таблицы 5 можно сказать что после введения данного мероприятия в ООО Заря сумма кредиторской задолженности сократится на 30% При этом увеличение выручки от ... Алехина А.А Финансовая стратегия управленияоборотнымкапиталом предприятия Актуальные проблемы социально-гуманитарного и научно-технического знания 2013 № 1-2 1 С ... И.В Заикин Е.Н Повышение эффективности управления сбытом готовой продукции на сельскохозяйственном предприятии Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии 2014
Инвестиционная привлекательностьПоказатели используемые для такой оценки рассчитываются на основании бухгалтерской отчетности компании стоимость чистых активов денежные потоки компании чистая прибыль остаточная прибыль экономическая добавочная стоимость бухгалтерский возврат на вложенный капитал акционерная добавочная стоимость отношение прибыли компании за период к размеру акционерного капитала отношение прибыли компании за период к активам компании и др 3 Комбинированный подход сочетает ... К финансово-экономическим факторам и резервам повышения инвестиционной привлекательности относятся повышение эффективности использования производственных фондов на предприятии рост эффективности использования оборотных средств повышение ликвидности финансовой стойкости и платежеспособности предприятия совершенствование управления прибылью предприятия внедрение передовых ... К финансово-экономическим факторам и резервам повышения инвестиционной привлекательности относятся повышение эффективности использования производственных фондов на предприятии рост эффективности использования оборотных средств повышение ликвидности финансовой стойкости и платежеспособности предприятия совершенствование управления прибылью предприятия внедрение передовых маркетинговых мероприятийповышение эффективности управления ценообразованием на продукцию предприятия внедрение мониторинга цен на сырье и комплектующие
Система управления оборотными активами и краткосрочными обязательствамиЗерносбыт на основе анализа дана оценка эффективности системы управленияоборотными активами и краткосрочными обязательствами предложены мероприятия по повышению эффективности управленияоборотными активами и краткосрочными обязательствами Актуальность в условиях экономической нестабильности ... А4 66976 П4 35166 Капиталы и резервы не покрывают сумму внеоборотных активов Из таблицы 2 видно что в ОАО
Определение пороговых значений индикаторов оценки финансового состояния организацииНаибольшей рентабельностью оборотных активов отличаются малые и средние предприятия отрасли Рыболовство и рыбоводство Для малых предприятий добывающей ... Эффективность управления организацией характеризуется наличием эффективной системы контроля и результативностью контрольных мероприятий выполняемых с целью достижения ... Как следствие для целей повышения эффективности управления организацией следует стремиться к достижению максимального значения предлагаемых индикаторов оценки финансового состояния ... А.Н Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управленияоборотнымкапиталом организации Аудит и финансовый анализ 2014 № 2.С 39-45 7 Росстат Малое и среднее
Анализ структуры денежного капитала хозяйствующего субъекта проблемы формирования и пути оптимизации на примере АО Уралхиммаш Результаты проведенного анализа свидетельствует о необходимости повышения качества финансового управления в области формирования денежного капитала Уралхиммаша В частности предприятие имеет следующие ... Стратегия управления структурой денежного капитала определяется системой долгосрочных целей отраслевой спецификой и масштабами бизнеса хозяйствующего субъекта ... При этом финансирование оборотных активов и инвестиционных потребностей осуществляется исключительно за счет краткосрочных пассивов привлечение которых причем при ... В качестве оптимальных мероприятий по улучшению состояния денежного капитала Уралхиммашу целесообразно рассматривать следующие наращивание собственных средств путем увеличения
Анализ структуры денежного капитала хозяйствующего субъекта проблемы формирования и пути оптимизации на примере АО Уралхиммаш Результаты проведенного анализа свидетельствует о необходимости повышения качества финансового управления в области формирования денежного капитала Уралхиммаша В частности предприятие имеет следующие ... Стратегия управления структурой денежного капитала определяется системой долгосрочных целей отраслевой спецификой и масштабами бизнеса хозяйствующего субъекта ... При этом финансирование оборотных активов и инвестиционных потребностей осуществляется исключительно за счет краткосрочных пассивов привлечение которых причем при ... В качестве оптимальных мероприятий по улучшению состояния денежного капитала Уралхиммашу целесообразно рассматривать следующие наращивание собственных средств путем увеличения
Источники финансирования оборотного капитала предприятияДля повышения эффективности этого воспроизводства наиболее приемлема инфляция на уровне 3-5 % Такой темп достигнут в ... России однако это достигнуто не за счет эффективного управления воспроизводством капитала а в результате снижения расходов на оплату труда и платежеспособного спроса 2 с 18 ... С позиции стратегии развития предприятия долгосрочное финансирование имеет существенное значение что же касается повседневной деятельности то ее успешность в значительной степени определяется эффективностью управленияоборотными активами и краткосрочными пассивами Мероприятия по организации долгосрочного и краткосрочного финансирования тесно взаимосвязаны
Формирование финансовой политики организации с учетом стадий жизненного циклаНа стадии бурного роста требуется улучшать занимаемые позиции увеличивать доли на рынке объемы продаж инвестиции в развитие и поддержание бизнеса диверсифицировать продуктовый портфель направлять усилия на развитие инноваций Этим обусловливается внимание к организации процессов логистики производства и продажи инвестиционной деятельности к управлению затратами и оборотнымкапиталомповышению качества продуктов труда На этапе замедления роста как утверждают И В Ивашковская и Д.О ... В том числе процессы маркетинга исследований и разработок с целью доработки товара поддержания доли рынка и конкурентного преимущества инвестиционной деятельности производства и продажи управленияоборотнымкапиталом затратами финансовыми результатами включая стоимость бизнеса Однако следует установить жесткий контроль за ... Таля если бы такие мероприятия как поиск новой бизнес-идеи разработка и вывод на рынок новых конкурентоспособных товаров поиск новых