Постоянные затратыПостоянныезатраты - издержки величина которых не связана с объемом выпуска продукции Например коммунальные платежи
Постоянные косвенные затратыОднако в периоды спада они могут стать тяжелым бременем для компании Эффективное управление этими затратами является ключевым фактором успеха
Проблемы оценки безубыточности деятельности или порога рентабельностиПеременные затраты изменяются пропорционально изменению объема производства и реализации Постоянныезатраты не изменяются в пределах релевантного периода Постоянство цены продукции в течении исследуемого периода
Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализаВ статье рассматривается содержание преимущества и недостатки различных методов деления затрат на постоянные и переменные составляющие Отмечается важность использования маржинального анализа для выбора стратегии развития
Совершенствование классификации затрат предприятия по элементамИ постоянные и переменные в зависимости от формы оплаты труда 4 Отчисления на соцстрах налоги и платежи в государственный и местные бюджеты которые входят в состав затрат И постоянные и переменные Отчисления на соцстрах -в зависимости от затрат на оплату труда
Влияние соотношения переменных и постоянных затрат в себестоимости работ на прибыль от продажЭти затраты зависят скорее не от объема произведенной за единицу времени продукции а от длительности этой единицы времени и их следует относить на произведенную продукцию согласно некоторым правилам 1 с 334 Затратыпостоянные не зависящие от объема работ заработная плата административного персонала амортизация при начислении линейным
Маржинальный анализ в планировании хозяйственной деятельностиТакими факторами являются объём реализации цена удельные переменные и постоянныезатраты Покажем каким образом можно управлять уровнем операционного левериджа используя показатели финансового состояния предприятия
Операционный левередж в оценке устойчивости компанийПри описании факторов определяющих операционный левередж часто ограничиваются одним уровнем постоянныхзатрат а если и упоминают второй уровень рентабельности то почему-то обозначают его как фактор
Развитие методических основ операционного анализаОдним из препятствий применения анализа безубыточности на российских предприятиях является отсутствие дифференциации затрат на постоянные и переменные Все большее количество российских компаний предпринимают первые шаги по внедрению