Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыСчитаем возможным обратить внимание на следующие инструменты управленческого анализа позволяющие повысить эффективность управленческих решений как на стадии разработки так и в процессе их реализации в условиях жесткой конкуренции в которых функционируют российские предприятия При этом исходя из того что в зависимости от времени го характера и уровня принятия решений выделяются стратегическое и оперативноеуправление целесообразно очертить контуры эффективного воздействия каждого инструмента учитывая что некоторые из них являются
Об итоговых поправках при оценке бизнеса методами доходного подходаКак по активам так и по пассивам возможны три варианта политики оперативногоуправления агрессивная никаких ограничений роста консервативная сдерживание умеренная центристская позиция Организация выбирающая агрессивную политику
Особенности менеджмента финансовой деятельности предприятий в РФВыделяют три основных направления менеджмента финансовой деятельности на предприятии планирование финансовой деятельности оперативноеуправление финансовыми ресурсами выполнение контрольно-аналитических функций связанных с финансированием предприятия Важнейшим направлением менеджмента финансовой