Проблема высокой степени износа основных средств на обрабатывающих предприятиях в РоссииПовышение деловой активности генерирование доходов положительный рост результативных показателей - основные факторы которые позволяют судить о способности организации к устойчивому конкурентоспособному положению на рынке 1 В случае улучшения финансовых результатов предприятия появляется
Налоги организацииX . Налоги организации Налоги которые организации обязаны уплачивать налог на прибыль налог с продаж налог на добавленную
Особенности процедур в делах о банкротстве застройщикаЛицо назначаемое для проведения процедур банкротства именуется арбитражный управляющий который в обязательном порядке должен состоять в членстве одной из саморегулируемых организаций арбитражных управляющих Арбитражный управляющий - это родовое обобщенное понятие В разных процедурах банкротства он
Фундаментальный анализ эмитента ценных бумагПредметом исследования является изучение возможности и необходимости введения новых направлений и показателей фундаментального анализа эмитента ценных бумаг в частности кредитных организаций Цели задачи Основной целью исследования служит анализ новых явлений в банковском секторе и выявление
Ответственность аудиторов и контроль качества работы аудиторовОсновной целью контроля качества работы аудиторов и аудиторских организаций является соблюдение ими требований законодательства Кыргызской Республики в области аудиторской деятельности и Международных стандартов
Финансовый анализ развития малого бизнеса в РоссииМалый бизнес обладает определенными преимуществами перед средним и крупным бизнесом так как для его становления и развития не требуется значительных финансовых ресурсов В большинстве малых организаций эффективность использования финансовых ресурсов выше чем в крупных организациях из-за более высокой оборачиваемости ресурсов
Ключевые аспекты управления прибылью организацииКлючевые аспекты управления прибылью организации Малых Н.И к.э.н доцент кафедры Финансовый менеджмент Борисова О.В к.э.н доцент кафедры Финансовый менеджмент