Каталог: анализ выполнения финансового плана стратегии
Методические аспекты планирования аудиторской проверки расчетов с персоналом по оплате трудаРД Тождественность данных бухгалтерского учета и бухгалтерской финансовой отчетности Выборочная проверка инспектирование пересчет Источник авторская разработка Разработка плана аудита проводится в целях ... Разработка плана аудита проводится в целях снижения аудиторского риска до приемлемо низкого уровня Документация плана аудита выступает в качестве доказательства надлежащего планирования и выполнения аудиторских процедур и может быть проверена и утверждена до выполнения дальнейших аудиторских процедур Планирование аудиторских процедур осуществляется в течение всего периода проведения аудита План ... Следует отметить что разработанные аудитором стратегия и план аудиторской проверки должны обновляться и изменяться по мере необходимости в ходе проведения ... Таким образом в статье рассмотрены методические и практические аспекты планирования проведения аудита расчетов с персоналом по оплате труда Определение оптимальной величины заработной платы персонала ... Учет анализ аудит проблемы теории и практики 2017 № 19 С 105-110 18 Якимова В.А Оценка
Советы директоров в российских АО с государственным участиемСД может способствовать сближению финансовых интересов директоров с долгосрочными интересами акционеров см п 4.2.2 Кодекса корпоративного управления Так например ... ПАО Сбербанк по итогам 2015 г планирует внедрить программу вознаграждения опционами однако пока только для топ-менеджмента с привязкой к цене акций ... Выводы Перед тем как обобщить результаты эмпирического анализа приведем классификацию базовой проблематики с которой сталкивается совет директоров в АО с государственным участием ... АО с государственным участием с точки зрения выполнения своих двух ключевых функций -мониторинговой и стратегической В табл 4 представлена такая классификация для
Финансовая структура предприятияЭто могут быть изменения в стратегии ресурсном обеспечении операционных процессах или расходовой политике Пример исполнения бюджетов для предприятия по производству ... Сравниваем с планированными значениями Отклонение на рекламу и PR 1800000 − 2000000 −200000 руб Отклонение на маркетинговые ... Выводы Исполнение бюджетов является критическим этапом управления финансами предприятия Анализ отклонений позволяет оперативно реагировать на изменения во внешней среде и внутренних процессах обеспечивая достижение ... Выводы Исполнение бюджетов является критическим этапом управления финансами предприятия Анализ отклонений позволяет оперативно реагировать на изменения во внешней среде и внутренних процессах обеспечивая достижение поставленных целей и оптимизацию финансовых результатов 6 Мониторинг и контроль Мониторинг и контроль - это процесс регулярного отслеживания выполнения
Внутренняя отчетностьПример Менеджеры производственного предприятия используют ежедневные отчеты о производстве для мониторинга скорости выполнения заказов и доступности сырья Если отчеты показывают задержки или нехватку материалов они могут оперативно ... Регулярные отчеты позволяют руководству оценить финансовые результаты компании и сравнить их с целями и ожиданиями Это может включать анализ прибыли ... Если продажи оказываются ниже ожидаемых руководство может начать анализировать причины и разрабатывать планы для увеличения объемов продаж Планирование Информация внутренней отчетности используется для бюджетирования и планирования будущих ... На основе прошлых данных и анализа текущей ситуации можно разрабатывать бюджеты и стратегическиепланы Пример Менеджеры производственной компании используют данные о предстоящих заказах и производственных мощностях для
Проектный подход как метод повышения экономической эффективности наукоемких промышленных предприятийМахараштра умный и экологичный город будущего основанный на богатом опыте корпорации в области планирования и реализации проектов поставки социальных и экологичных технологий и работы муниципалитета Йокогамы как современного ... Проведенный анализ позволяет сделать вывод что проектно ориентированные компании показывают больший доход на единицу риска по ... Безусловно проектное финансирование дороже корпоративного но в условиях кризиса в случае невыполнения своих обязательств перед кредиторами банкротству подлежит лишь одна проектная компания а не весь холдинг ... А.М Экономические стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности в постризисный период М Креативная экономика 2011 512 с 2 ... А.С Проблемы разработки национальной инвестиционной стратегии в условиях финансовой нестабильности Национальные интересы приоритеты и безопасность 2009 № 6 С 35-43 10 Хрусталёв Е.Ю
Планирование оборотных производственных активов на примере запасов ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Теория и практика 8 173 - 2010 Большинство методик планирования величины оборотных и оборотных ... Первоначально активами называлась группа разделов бухгалтерского отчета После внедрения в отечественную экономическую практику международных стандартов финансовой отчетности активы стали трактоваться как ресурсы и имущество контролируемые организацией в результате событий или ... ОПА обусловливают метод его планирования последний в свою очередь предусматривает решение производственных задач с разным сроком их выполнения долгосрочных среднесрочных и краткосрочных Долгосрочное планирование этот вид планирования содержательно в зарубежной литературе обычно ... Поэтому задачами долгосрочного плана организации формируется прежде всего стратегия ее развития методы формы сроки освоения рынка и поиск собственных ниш производственной деятельности В
Инновационная экономика и инвестированный капиталПредставляется что выразителем этих функций при разработке и реализации финансовойстратегии и долгосрочной финансовой политики является инвестированный капитал управление которым осуществляется в соответствии с приоритетами ... Цель данной публикации состоит в систематизации и анализе различных подходов к определению экономической сущности этого вида капитала как первого этапа процесса формирования ... Цель данной публикации состоит в систематизации и анализе различных подходов к определению экономической сущности этого вида капитала как первого этапа процесса формирования финансовой модели управления экономическим ростом бизнеса см рисунок Актуальность темы исследования обусловливается тем что категория ... Использование традиционного для российской теории и практики термина механизм объясняется стремлением подчеркнуть что все элементы системы управления приоритеты цели и состав показателей которые количественно описывают эти цели процессы формирования целевых показателей финансовой результативности а также значения параметров очерчивающих границы финансовых рисков при выборе методов и способов планируемого управляющего воздействия гармонизированы между собой на основе базовых и современных концепций финансового менеджмента объединены ... В выполненном исследовании под финансовой моделью понимается формализация условное описание экономической логики взаимосвязи и взаимодействия различных
Возможности применения фандрайзинга в делах по предупреждению банкротства физических и юридических лицДоноры - это организации в миссии которых предусмотрено предоставление безвозвратной финансовой технической помощи на конкурсном основании Меценатство - это благотворительная помощь физических лиц на добровольном Стратегические методы поиска ресурсов экстенсивная стратегия - создание баз данных и веерная рассылка запросов или заявок на практике малоэффективна интенсивная стратегия - тщательное планирование и подготовка проектов до состояния единственного эффективного варианта Чем тщательнее планирование ... Не надо забывать и о расходах на ремонт и материалы которые за частую оказываются дороже самого оборудования информация - какая нужна информация где она может находиться как ее можно получить где и в каком виде она будет храниться кто и каким образом будет заниматься ее сбором анализом и систематизацией время - сколько нужно времени на выполнение каких задач и каким образом
Методика повышения эффективности управления холдингомHа уровне холдинга проводятся экспертиза и коректировка на соответствие стратегии компании в том числе финансовой Далее следует оптимизация программ на всех уровнях На уровне ... На уровне предприятия - внутренняя оптимизация по видам деятельности и проектам факторный анализ привязка к объектам и видам деятельности оценка себестоимости по объектам оценка по наиболее критичным ... На стадии исполнения производственных планов и программ следует анализ результатов план факторный анализ диагностика и корректировка и оптимизация планов ... Далее идут оптимизация и корректировка по результатам выполнения программ на перечисленных уровнях В результате оптимизации формулируются предложения по перераспределению региональных ресурсов для
Логистическое бюджетированиеКупером и Капланом в 1992 г Метод управления затратами ABC в совокупности с бюджетированием ABB позволяет проследить ... Применение ABC-метода позволяет определять прибыльность более точно а также более эффективно управлять маркетинговой стратегией Одним из существенных преимуществ является возможность контроля расходов на стадии проектирования 18 с 104 ... Для использования данного метода на постоянной основе необходимо дополнительное обучение персонала адаптация информационной и финансовой системы предприятия а также некоторые финансовые инвестиции В связи с этим осуществляются попытки его вариации в сторону упрощения В частности ... Вместо разнообразных драйверов ресурсов используется стоимостная оценка времени затрачиваемого на выполнение бизнес-процесса Его применение позволяет упростить процедуру распределения косвенных расходов однако это подходит не ко ... С позиции анализа логистических издержек интерес представляет также такой метод управления как функционально-стоимостной анализ ФСА Функционально-стоимостной анализ
Развитие инструментов оценки и контроля качества аудиторской деятельностиВ 12 выделяются базовые критерии качества контроля квалификация и опыт инспекторов временные и трудовые ресурсы на контроль в том числе обособленность сотрудников контрольного блока от иных функциональных обязанностей единый инструментарий проведения контрольных мероприятий критерии процесса эффективный процесс планирования достаточность внешних подтверждений риск-ориентированная репрезентативная выборка аудиторских заданий соблюдение единого инструментария проверок минимизация формальных ... Введение и оценка деятельности по предложенным критериям позволит выявлять проблемные точки в контрольной работе и ставить стратегические задачи совершенствования деятельности 4 Мониторинг статистика выявления нарушений публикация информации на сайте контрольных органов ... Иными словами оценивается как качество выполненных процедур обоснованность выводов так надлежащий характер документирования проделанной работы 6 Перспективным направлением является выход ... Ефремова Е.И Контроль качества аудита финансовой отчетности в соответствии с принципами МСА Лизинг 2018 1 24-27 8 Юдина Г.А Совершенствование ... Бухгалтерский учет анализ и аудит история современность и перспективы развития СПб Изд-во СПбГЭУ 2018 289-294 11 Арабян
Управление собственным капиталом в акционерных обществах методологический аспектИсходя из указанных целей основные задачи системы управления финансовыми рисками состоят в том чтобы обеспечить выполнение требований эффективного управления рисками в том числе обеспечение сохранности бизнеса участников надлежащее состояние отчетности ... АО устанавливать индивидуальное значение каждого вида риска нести ответственность за соответствие процедур управления рисками их структуре и бизнес-плану контролировать соблюдение нормативных актов внутренних инструкций и процедур осуществлять мониторинг операций разрабатывать предложения по лимитированию риска независимо оценивать планируемые операции Функционирование систем внутреннего контроля означает дополнительную степень уверенности в достоверности тех данных которые ... Функционирование информационных подсистем в системе управления собственным капиталом предполагает объединение методов и инструментов управления капиталом наличие различных методик его оценки наличие специализированных программных средств статистического анализа оптимизации многокритериального выбора причинно-следственного моделирования направленных на выявление взаимосвязей факторов определяющих размер капитала АО ... АО надлежащего раскрытия информации является обмен опытом между профессионалами в финансовой сфере Условием успешной реализации принимаемых решений служит широкое использование в ходе их разработки научных ... При разработке системы управления капиталом необходимо учитывать стратегию развития Именно капитальная политика связана со стратегией АО и размером капитала а ее оптимальность
Показатели обеспечивающие контроль реализации стратегии и текущего финансового состоянияRONA Стратегический показатель Детализация операционных показателей первого уровня Операционные показатели второго уровня КПЗ Ответственное подразделение Прямой ... RONA на ряд финансовых и операционных коэффициентов Он упрощает как планирование так и мониторинг отклонений от плана Думаю что соотношение прибыли до налогов и процентов к продажам EBIT SAL стоит разложить ... Что касается себестоимости продаж для анализа важны такие коэффициенты как расходы на оплату труда в абсолютном выражении и по отношению ... КПЭ у финансового директора предостаточно инструментов Это и управление платежами и бюджетный контроль расходов а также выбор ... Контроль над оборачиваемостью товарных запасов подразумевает проверку выполненияпланов продаж закупок при помощи механизма согласования договоров и заявок на оплату Редкий финансовый
Политика в области НИОКРКонтроль Контроль включает мониторинг прогресса и выполнения задач связанных с НИОКР Он необходим чтобы убедиться что проекты развиваются в соответствии с ... В рамках этой программы лучшие идеи получают финансовую поддержку и реализуются в жизнь Интеграция результатов НИОКР в процессы производства и бизнеса предприятия ... Этот процесс включает несколько этапов Анализ результатов НИОКР Вначале проводится детальный анализ полученных результатов чтобы определить их реальную ценность для ... Разработка стратегии интеграции Создается план действий по интеграции результатов НИОКР в производственный процесс и бизнес-процессы предприятия
Непредвиденные расходыОценка финансовых рисков Необходимо проанализировать потенциальные риски и учесть их в финансовомплане проекта Это может
Управление экономически нестабильным предприятием общие вопросыКонтроль за выполнением принятых решений становится последовательнее Маневр в распределении ресурсов ценится в новой обстановке выше чем ... В последнее время эта тенденция усиливается в связи с изменением представлений о стратегическом лидерстве и стратегическомпланировании Основная доля нововведений нацелена на повышение эффективности рыночной деятельности компании с помощью рационального ... России на передний план вышел антикризисный менеджмент главной целью которого является спасение удержание на плаву предприятий уже не ... Не исключено что в будущем еще одной формой укрупнения предприятий станет слияние производителей и консультационных маркетинговых фирм Анализ отечественной практики убеждает что рыночная реструктуризация обречена на провал если ее не возглавляет лидер ... Главной задачей хозяйственной политики на рассматриваемом предприятии является решение задачи по определению объемов поиску источников и рациональному использованию финансовых ресурсов Источниками финансовых ресурсов являются собственные средства предприятия кредиты банков другие заемные средства Менеджер
Внутрихозяйственные резервыПерспективные резервы обычно связаны с долгосрочными возможностями и перспективами развития предприятия такими как усовершенствование технологий инновации и стратегии развития В каких сферах ищут внутрихозяйственные резервы Внутрихозяйственные резервы ищут в области использования средств ... Это позволяет контролировать эффективность использования ресурсов и резервов предприятия а также обеспечивать выполнениеплановых показателей. Контроль осуществляется посредством анализафинансовых результатов планирования и смет что позволяет выявлять
Метод планирования инвестиционного портфеляВ планируемом периоде они пересматриваются в зависимости от результатов анализафинансовой ситуации на рынке и ожидаемых изменений конъюнктуры товарного и финансового спроса Обе схемы управления портфелем подразумевают иерархический подход к системному анализупланированию и отбору ... Первый - это выполнение всех управленческих функций связанных с портфелем его держателем на самостоятельной основе Второй вариант - ... В первом случае инвестор должен решить следующие задачи по организации управления определить цели и тип портфеля разработать стратегию и текущую программу управления портфелем реализовать операции относящиеся к управлению портфелем провести анализ и
Кризисный реинжинирингЦелесообразно выделить следующие практические шаги реинжиниринга постановка задач уточнение цели предприятия исходя из его стратегии потребностей клиентов уровня бизнеса текущего его положения создание модели существующего предприятия Менеджеры обязаны разработать ... Здесь анализируются разные виды работ разрабатывается система мотивации организуются команды по выполнению работ создаются программы подготовки ... Характерная особенность инновационных структур состоит в том что на предприятии не только создаются службы стратегическогопланирования и мощные исследовательские центры но нередко вся хозяйственно-производственная деятельность по развитию перспективных направлений деятельности ... Поэтому решения принимаются с учетом намечаемых финансовых результатов сроков и возможных рисков и должны гарантировать такую эффективность использования вложений которая намечается
Портфель реальных инвестиций формирование и управлениеК принципам календарного планирования следует отнести пообъектную временную функциональную дифференциацию плана создание резерва времени планирование ответственности распределение рисков обеспечение контроля за выполнениемплана и так далее 2 Мониторинг портфеля Мониторинг портфеля -это разработанный механизм осуществления регулярного ... Рассмотрим основные цели системы мониторинга своевременная диагностика отклонений от календарного плана и бюджета отдельных проектов входящих в портфель анализ причин которые могли вызвать данные отклонения ... Для устранения этих причин и возвращения к ходу реализации отдельных проектов используются резервы учтенные в отдельных функциональных блоках плана и финансовый резерв бюджета Если нормализовать реализацию текущих инвестиционных проектов не представляется возможным то в завершении ... При этом не все проекты подвергаются послеинвестиционному контролю из портфеля выбирают наиболее капиталоемкие рискованные и стратегически важные проекты Главная польза послеинвестиционного контроля в том что именно отчетность о результатах реализации