Об управлении ликвидностью и формировании управленческой отчетности по методу начисленийБухгалтерский учет не отражает реального результата деятельности и не дает однозначного представления о платежеспособности предприятия Наличие прибыли в бухгалтерской отчетности еще не означает что компания далека от банкротства ... Поэтому предпочтительнее выстраивать управление финансами по начислениям которые не зависят от национальных стандартов бухгалтерского учета и специфики бизнеса
Характеристика и анализ использования собственного и заемного капитала предприятияНа основании вышесказанного можно сделать вывод о том что грамотное управление собственным капиталом и источниками его формирования позволит проанализировать возникновение состояние и применение а также привести существенные предложения для принятия управленческих решений Заемные привлеченные средства представляют собой часть финансовых ресурсов предприятия инвестированные в активы предприятия ... В случае непредсказуемых обстоятельств таких как снижение спроса на товар увеличение затрат на сырье и материалы падение цены на продукцию сезонные колебания спроса и т д все это может спровоцировать потери платежеспособности предприятия снижение доходов и уменьшение рентабельности т е ухудшение финансового состояния предприятия К привлеченным
Риск ликвидностиДля управления рисками ликвидности используются различные методы Один из таких методов - установление нормативов ликвидности которые ... Для управления рисками ликвидности используются различные методы Один из таких методов - установление нормативов ликвидности которые ограничивают риск потери банком платежеспособности в течение ближайших 30 дней Какой норматив ликвидности регулирует ограничивает риск потери банком ликвидности
Минимизация кредитных рисков с помощью бюро кредитных историйКредитной истории - это управление кредитным риском при котором передача информации в бюро оказывает дисциплинирующее влияние на клиента Основными ... К числу факторов стимулирующих взаимодействие относятся 12 оперативность получения банком информации о клиентах благодаря чему возможно наиболее точное прогнозирование возвратности кредитов определение их оптимальной цены и снижение риска их невозврата упрощение процедуры анализа платежеспособности граждан формирование механизма для заемщиков прозрачность кредитной истории уменьшает риск недобросовестного поведения клиента в
Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятийТаким образом основные вопросы управления оборотными средствами металлургического предприятия находятся в компетенции финансовых служб служб логистики и производственных служб ... Финансовые службы должны обеспечить решение следующих задач снижение себестоимости продукции на основе совершенствования методов бюджетирования и калькулирования затрат привлечение выгодных источников финансирования операционной потребности предприятия в расширенном воспроизводстве обеспечение роста рентабельности готовой продукции и операционной деятельности поиск резервов снижения материалоемкости продукции разработка различных вариантов оптимального ценообразования обеспечение роста валовой и операционной прибыли предприятия снижение уровня дебиторской и кредиторской задолженности предприятия обеспечение своевременных расчетов с бюджетной системой государства поддержание достаточного уровня ликвидности платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия а также ускорения оборачиваемости оборотных средств и их видовых элементов
Политика управления денежными потокамиДля обеспечения платежеспособности необходимо надлежащее управление денежными потоками включающее прогнозирование и контроль входящих и исходящих платежей Например
Анализ финансовой деятельности предприятияIII Показатели управления дебиторской и кредиторской задолженностью Наименование показателя за 2020 среднее значение по отрасли за 2019 ... А1 А2 П1 П2 это свидетельствует о платежеспособности на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени ТЛ А1 А2 П1 П2 2 Перспективная
О некоторых процедурах банкротстваПроцедуры финансового оздоровления и внешнего управления схожи поскольку обе направлены на восстановление платежеспособности должника что выгодно и кредиторам поскольку увеличивается
Управление кредитным портфелем организацииОна представляет собой совокупность мероприятий по определению допустимого общего объема задолженности и обеспечению своевременного ее погашения для поддержания необходимого уровня платежеспособности организации 8 Следовательно традиционные инструменты управления кредитным портфелем кредитной организации прекрасно отработанные как с
Долгосрочная дебиторская задолженностьНедостаточное управление кредитным риском Неэффективные механизмы проверки платежеспособности клиентов могут привести к предоставлению кредитов тем кто
Анализ и оценка состояния дебиторской и кредиторской задолженности в сельскохозяйственных организацияхСнижение данного показателя можно оценить как положительное так как это положительно влияет на платежеспособность предприятия Следует отметить что наибольшее значение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности наблюдалось в 2016 г ... Учитывая что важнейшим показателем дебиторской задолженности является ее оборачиваемость целесообразно проводить политику управления дебиторской задолженностью направленную на сокращение длительности оборота Целесообразно увеличивать количество договоров заключенных на условиях
Управление финансовыми отношениями в реальном секторе экономикиСодействие финансовому оздоровлению и реструктуризации социально значимых предприятий проводимым в процессе превентивного антикризисного управления К мероприятиям системного характера направленным на повышение платежеспособности предприятий относятся взаимозачет долгов реструктуризация задолженности
Совершенствование управления рисками банковской системыАннотация Статья посвящена совершенствованию методов управления рисками и вопросам регулирования банковской системы Рассмотрены национальные инициативы по регулированию банковской структуры в ... Учитывая неопределенность оценки рисков простые меры измерения риска платежеспособности банка используемые в сочетании с более тщательными риск-чувствительными метриками могут улучшить захват риска Также
Принципы интегрированной системы управления финансовой устойчивостью фирмыПользователи непосредственно заинтересованные в деятельности предприятия собственники если они не посредственно не управляют предприятием кредиторы поставщики покупатели налоговые органы служащие и другие пользователи внешней информации защищающие интересы поль зователей непосредственно заинтересованных в деятельности предприятия аудиторские службы консалтинговые фирмы законодательные органы статистические органы средства массовой информации делающие экономические обзоры и др Управленческий персонал топ-менеджеры компании Общая стабильность фаза экономического цикла уровень динамика колебания платежеспособного спроса конкуренция
Проблема выбора аналитического инструментария при управлении рисками банкротстваРиск неплатежеспособности Показатели структуры капитала Риск неэффективной структуры капитала Риск финансовой устойчивости Далее проанализирована динамика элементов ... В связи с этим проблема выбора аналитического инструментария в управлении рисками банкротства требует последующего глубокого изучения Список литературы 1 Маркова Я.А Оценка вероятности наступления