Каталог: эффективность реализации

161. Информационная система управления выручкой предприятия Мы в дальнейшем будем использовать прибыль от реализации продукции Важная роль прибыли в развитии предприятия требует эффективного и непрерывного планирования и управления
162. Формализация процесса взыскания просроченной дебиторской задолженности для угледобывающих предприятий Именно контрольные сроки позволяют настроить систему оповещения о необходимости того или иного события дать оценку эффективности работы специалистов по подготовке и реализации событий В матрице событий приведенной в качестве примера
163. Инвестиционный капитал и инвестиционный потенциал предприятия Этот принцип безусловно распространяется на инвестиционные проекты развития предприятий экономическая эффективность которых убедительно доказана Реализация инвестиционных проектов модернизации и инноватизации предприятий приносит наибольший экономический эффект
164. Вертикальная интеграция Для комплексной оценки и мониторинга эффективности реализации стратегии вертикальной интеграции компаниям рекомендуется использовать следующие основные KPI Доля объема закупок сырья
165. Повышение эффективности управления оборотным капиталом организации ООО Плодородие наибольшее влияние оказали объемы производства продукции растениеводства и стоимость ее товарной части рисунок 1 прежде всего величина денежной выручки от реализации продукции зерновых культур а также уровень эффективности производства продукции растениеводства урожайность величина прибыли полученная
166. Управленческий анализ готовой продукции на предприятиях сельского хозяйства методические подходы и практический аспект Многие авторы рекомендуют анализировать готовую продукцию в разрезе анализа качества продукции ассортиментности продукции ритмичности производства продукции эффективности реализации продукции и др Однако далеко не все из существующих методик подходят для применения
167. Финансовая политика предприятия Общайтесь с сотрудниками руководством и другими заинтересованными сторонами чтобы они понимали вашу финансовую стратегию и могли поддерживать ее реализацию Как воплощать финансовую политику предприятия на предприятии Чтобы эффективно воплощать финансовую политику на предприятии
168. Оценка эффективности инвестиций IRR ниже 15% автоматически отклоняются как неэффективные Рассмотрим 3 инвестиционных проекта Проект А IRR 18% что выше предельного значения 15% поэтому ... Проект А IRR 18% что выше предельного значения 15% поэтому он принимается к реализации Проект B IRR 12% что ниже 15% поэтому несмотря на положительное значение он отклоняется
169. Центры финансовом ответственности в системе стратегического управленческого учета Центры инвестиций новации включают центр денежных потоков контролирующий процессы формирования текущих инвестиционных финансовых денежных потоков центр финансовых вложений контролирующий процессы разработки и внедрения проектов в сфере внешних инвестиций центр производственных новаций контролирующий процессы разработки и внедрения проектов совершенствования технологий в сфере снабжения производства и сбыта центр управленческих новаций несущий ответственность за оперативность и эффективность реализации инновационных проектов в сфере управленческого учета и отчетности В целях решения проблемы оптимизации
170. Финансовое планирование на российских предприятиях России Финансовое планирование представляет определенную последовательность действий по достижению необходимого уровня дохода и эффективного распределения денежных потоков для реализации краткосрочных среднесрочных и долгосрочных целей Поэтому финансовому планированию уделяют
171. Коэффициент эффективности использования активов Это может временно снизить коэффициент оборачиваемости Управление запасами Эффективное управление запасами позволяет сократить время их реализации и повысить коэффициент оборачиваемости Долговая нагрузка Высокий
172. Кредитный комитет Кредитный комитет - это ключевое звено обеспечивающее устойчивость и эффективность кредитной политики финансового учреждения В его задачи входит разработка и реализация стратегий которые определяют
173. Рентабельность Целевая величина показателя сильно зависит от конкретных условий реализации проекта или работы организации В целом любая эффективная деятельность должна характеризоваться положительным значение показателя
174. Совершенствование методики оценки платежеспособности лесхозов Несмотря на то что лесхозы в настоящее время являются учреждениями они также заинтересованы в положительной оценке платежеспособности для сотрудничества с финансовыми и коммерческими организациями в целях реализации инвестиционных программ расширения рынков сбыта продукции повышения эффективности хозяйственной деятельности Основная часть Оценка платежеспособности
175. Социальная эффективность инвестиций СЭ - социальная эффективность инвестиционного проекта Сэ - социальный эффект от реализации инвестиционного проекта Ксп - коэффициент уровня
176. Инвестиционная эффективность Для его реализации применяются различные методы однако основная цель оценки инвестиционной эффективности заключается в том что проект
177. Методика экспресс-анализа результатов деятельности коммерческой организации Представляется целесообразным привести методические разъяснения практических аспектов реализации каждого из предлагаемых направлений экспресс анализа и уточнить информационную базу формирования ряда показателей необходимых ... Анализ эффективности хозяйственной деятельности Предметом анализа на данном этапе аналитической исследования являются результат основного вида хозяйственной
178. Политика управления денежными потоками Например предприятие может проводить анализ денежных потоков для выявления неэффективных затрат на хранение товарно-материальных запасов либо для оценки эффективности использования оборотных средств в процессе производства и реализации продукции Анализ денежных потоков также необходим
179. Управление собственным капиталом в акционерных обществах методологический аспект Для эффективной реализации эмиссионной политики необходима качественная аналитическая работа по исследованию рынка ценных бумаг и позиций
180. Актуальные вопросы управления денежными потоками Данная политика разрабатывается по следующим этапам анализ денежных потоков организации в предшествующем периоде исследование факторов которые влияют на формирование денежных потоков организации обоснование типа политики управления денежными потоками организации выбор методов оптимизации денежных потоков организации планирование денежных потоков организации в разрезе отдельных их видов обеспечение эффективного контроля реализации избранной политики управления денежными потоками организации Эффективное управление денежными потоками приводит к