Учет и контроль резервов по сомнительным долгамСамоаудит это важнейший элемент системы управления и внутреннего контроля на предприятии В его процессе регулярно оценивают соответствие ведения учета принятым нормам применяя специальные контрольные листы ... Главная идея концепции самоаудита расчетов с дебиторами выявление размера сомнительной задолженности и величины резервов по ней в рамках финансового и налогового учета При этом именно в процессе самоаудита можно попытаться оценить риск ожидаемых ... Вопросник для отделов продаж и снабжения бухгалтерии одновременно поможет выявить уровень эффективности выполнения трудовых функций соответствующими сотрудниками на разных предприятиях данные функции могут быть закреплены как за менеджерами так и за бухгалтерами Идеально когда в функционал менеджеров по продажам входят обязанности по
Факторы влияющие на образование и погашение дебиторской задолженностиВнешние факторы можно только прогнозировать в отличие от них внутренние факторы целиком зависят от профессионализма финансового менеджмента компании от того как менеджер освоил искусство управления дебиторской задолженностью 1 A.Д Шеремет ... Шеремет и Н Маева отмечают среди внутренних факторов влияющих на дебиторскую задолженность - отраслевую принадлежность предприятия 2 6 Однако А.Д Шеремет выделяет учетную политику предприятия а Н Маева отмечает значимость
Финансовый механизм формирования и реализации бизнес-плана с привлечением разных форм венчурного капиталаI TI RA 100% После выполнения всех этапов во внутренний состав работников предприятия вводятся представители венчурного инвестора которые чаще всего являются менеджерами Именно они осуществляют контроль за расходами и принимают участие в регулировании инвестиционного процесса 4 ... Поскольку структурные изменения которые ведут к развитию предприятия вследствие реализации бизнес-плана всегда имеют длительный характер соответственно увеличивается и риск инвестиционных вложений и ... Эта процедура называется выход из венчурного бизнеса и может осуществляться в следующих основных формах публичная продажа акций продажа акций стратегическому инвестору или продажа акций финансовым инвесторам Второй формой венчурного капитала является инвестиционное кредитование Оно как правило осуществляется на срок
Краткосрочное финансовое планирование организацииЖизнедеятельность компании невозможна без планирования При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности что и обуславливает долгосрочное планирование Долгосрочное планирование ... В настоящее время бюджетирование является одной из основополагающих дисциплин которые необходимо знать любому менеджеру Процесс бюджетирования включает в себя ряд важных операций планирование издержек планирование производства планирование сбыта ... Процесс бюджетирования включает в себя ряд важных операций планирование издержек планирование производства планирование сбыта финансовое планирование планирование прибыли Бюджетирование позволяет компании так спланировать деятельность фирмы чтобы обеспечить получение фирмой
Формирование денежного оборотаВ целом система эффективного управления денежными средствами подразумевает выделение четырех крупных блоков процедур требующих определенного внимания финансовогоменеджера аналитика расчет финансового цикла анализ движения денежных средств прогнозирование денежных потоков определение оптимального уровня
Финансовый механизмВключает в себя финансовую службу предприятия и ее подразделения таким образом субъект управления финансового механизма - финансовая служба и ее отделы департаменты а также финансовыеменеджеры 2 Управляемая подсистема объект управления включает в себя финансовые отношения источники финансовых ресурсов финансовые
Разработка модели учета доходов от обычных видов деятельности коммерческой организации производственной сферыПрочие доходы и расходы для контроля за формированием финансового результата целесообразно составлять управленческий отчет Бухгалтерских учет на микро- и малых предприятиях может быть ... Следует учесть возможность манипулирования доходами на уровне менеджеров то есть отгрузку можно провести в последние дни отчетного периода тем самым увеличить доход
Политика антикризисного финансового управленияАнтикризисный консалтинг это услуги профессиональных консультантов которые помогают предприятию преодолеть сложности и стабилизировать деятельность Консультанты проводят диагностику текущего положения дел разрабатывают рекомендации и ... Sales Group предлагает 10-шаговый план выживания в кризисных условиях включающий такие меры как финансовая мобилизация оптимизация производственного цикла фокусировка на основных компетенциях и инвестирование в клиентов Привлечение кризисного ... Привлечение кризисного директора это назначение опытного менеджера способного эффективно управлять компанией в кризисной ситуации Кризисный директор может быть внутренним сотрудником или
Управление финансами на основе оценки создаваемой предприятием экономической добавленной стоимостиEVA позволяет соединить интересы менеджеров и акционеров 4 Стиль мышления внедрение системы управления и вознаграждения на основании этого показателя ... Система показателей состоит только из финансовых показателей что ведет к недооценке таких факторов долгосрочного успеха как знания персонала информационные технологии ... Таким образом экономическая добавленная стоимость это важный экономический показатель характеризующий эффективность использования капитала предприятия прибавление к рыночной стоимости предприятия Экономическая добавленная стоимость представляет собой реальный экономический доход рассчитанный
Оценка производственных рисков на предприятииСледовательно управляющие и менеджеры должны в первую очередь обратить внимание именно на эти факторы Стоит отметить что каждый ... Международные стандарты финансовой отчетности учебник для вузов Гетьман В.Г Рожнова О.В Каспина Р.Г и др под ред ... А.И Контроллинг стратегии развития предприятия учеб.пособие для студентов вузов обучающихся по специальностям Бухгалтерский учет анализ и аудит Финансы и
Особенности формирования системы управленческого анализа добавленной стоимости в инновационном производствеВыходные параметры моделирования анализируются менеджером который принимает решение о построении системы управленческого анализа на предприятии Таким образом можно сделать ... Таким образом можно сделать вывод что формирование и внедрение системы управленческого анализа добавленной стоимости инновационного продукта выступает сложным и длительным процессом на который оказывают влияние внешние вызовы внутренние угрозы финансовые и нефинансовые факторы характеризующие текущее состояние предприятия платежеспособность прогнозы его развития инвестиционную привлекательность имидж
Факторы и резервы увеличения прибыли предприятияК ним относят рост объема производства продукции за счет совершенствования технологического процесса и технического перевооружения увеличение объема продаж продукции за счет создания благоприятных условий продажи и мотивации клиентов выхода на новые рынки совершенствования расчетно-платежных отношений и различных маркетинговых приемов адаптацию цен к чувствительности рынка на основе использования гибких цен оптимизацию структуры производимой и продаваемой продукции за счет диверсификации производства и увеличения доли рентабельных продаж снижение себестоимости производства и реализации продукции за счет повышения эффективности использования материальных финансовых и трудовых ресурсов повышение качества и конкурентоспособности продукции увеличение доходов от прочей деятельности предприятия ... Контроль над этими резервами осуществляют менеджеры высшего и среднего звена конкретного предприятия и несут ответственность за реализацию мер по их
Совет директоров и дивидендная политика в российских компаниях с прямым государственным участиемОбъяснением данной взаимосвязи может служить то что независимые директора не имея какой-либо личной заинтересованности в принятии тех или иных решений компании способны принимать наиболее эффективные для компании бизнес-решения осуществлять качественный мониторинг деятельности менеджеров и фокусироваться на увеличении богатства акционеров в долгосрочной перспективе вне зависимости от статуса того ... Министерство финансов РФ ввело в 2014 г Результаты данного эмпирического исследования могут быть полезными для совершенствования ... О предприятии Направление деятельности Режим доступа http www.nngf.ru index.php option com content task view id 10
Сущность процессов слияния и поглощения компанийПреобразование предприятия представляет собой изменение существующей организационно-правовой формы предприятия на другие без прекращения его хозяйственной деятельности и без образования дополнительных юридических лиц Российские ... Е Чиркова 16 традиционно в литературе по корпоративным финансам выделяются три способа поглощений добровольные слияния на заранее оговоренных с руководством поглощаемой компании условиях ... Е Действуют ли менеджеры в интересах акционеров Корпоративные финансы в условиях неопределенности М Олимп-Бизнес 1999 С 182-183
Формирование моделей бюджетов продаж производства и методы прогнозирования их параметровЗ q - затраты хранения на единицу Менеджер стремится определить такой размер партии заказа q 0 который обеспечивает минимальные издержки т.е З ... ХРУЦКИЙ В.Е и др Внутрифирменное бюджетирование настольная книга по постановке финансового планирования -М Финансы и статистика 2002 - 400 с 4 ЩИБОРЩ К.В Бюджетирование деятельности ... ЩИБОРЩ К.В Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России - М Дело и Сервис 2001 - 544 с
Совершенствование подходов и методик анализа финансового состояния предприятияОдин и тот же показатель разный автор может трактовать по-разному и соответственно менеджеру работающему с одними понятиями будет сложно понять другого Необходимо создать определенную нормативную базу в ... В этом смысле повсеместное применение международных стандартов финансовой отчетности может однозначно решить проблему синхронизации трактовок и толкований Вообще процесс совершенствования подходов и ... Вообще процесс совершенствования подходов и методик осуществления анализа финансового состояния предприятия во многом носит эволюционный характер однако существуют и объективные тому предпосылки Во-первых наметилась тенденция
Ошибки управленческого анализа и рекомендации по их устранениюПричин сокращения доходов может быть много договоры с ключевыми покупателями за-казчиками не были перезаключены плохое качество продукции устаревшее оборудование уход из компании ключевых менеджеров по продажам Следовательно выявив причину можно ее устранить Если же пойти по самому простому ... Однако в этом случае не только партнеры но и учредители могут сделать неверные выводы о финансовом состоянии организации Конечно согласно законодательству вся отчетность и первичная документация должны быть достоверны Согласно ... Напомним что безубыточность компании это ситуация когда объем продаж произведение цены изделия и количества проданных изделий обеспечивает полное покрытие постоянных и переменных издержек предприятия в расчете на одно изделие Необходимо оценить и другие показатели Чем больше показателей будет
Принципы интегрированной системы управления финансовой устойчивостью фирмыПоказатели эффективности управления финансовой устойчивостью фирмы внешние внутренние внешние внутренние Пользователи непосредственно заинтересованные в деятельности предприятия собственники если они не посредственно не управляют предприятием кредиторы поставщики покупатели налоговые органы служащие и другие пользователи внешней информации защищающие интересы поль зователей непосредственно заинтересованных в деятельности предприятия аудиторские службы консалтинговые фирмы законодательные органы статистические органы средства массовой информации делающие экономические обзоры ... Управленческий персонал топ-менеджеры компании Общая стабильность фаза экономического цикла уровень динамика колебания платежеспособного спроса конкуренция на рынке ... Общая стабильность фаза экономического цикла уровень динамика колебания платежеспособного спроса конкуренция на рынке банкротство должников неплатежи темпы инфляции изменение курса валют налоговая кредитно-финансовая учетная и инвестиционная политика Отрасль хозяйствующего субъекта ассортимент выпускаемой продукции товаров услуг и их
Концепция управления капитализацией генезис и методологические основыЛуффман 19 разделяют стейкхолдеров на четыре главные категории группы влияния финансирующиепредприятие например акционеры менеджеры которые руководят предприятием персонал занятый на предприятии по крайней мере
Структура капитала и финансовая устойчивость организации практический аспектФинансовомуменеджеру целесообразно остановиться на таком наборе источников финансирования при котором средневзвешенная цена капитала будет минимальной Кроме принципа минимальной цены капитала следует учитывать также и принцип достаточности финансовой отдачи деятельности предприятия которая должна быть выше цены его капитала Так если при инвестировании средств не обеспечивается ... Поэтому финансовыйменеджер должен выбирать такие источники финансирования которые не исчерпывают всех доходов организации а позволяют