Актуальные проблемы формирования и управления капиталом предприятияОсновной целью формирования капитала предприятия является удовлетворение потребности в приобретении необходимых активов и оптимизация его структуры с позиций обеспечения условий эффективного его использования В настоящее время в условиях существования различных
Cпецифика формирования инвестиционного портфеля строительной компанииИнвестиционная деятельность строительных предприятий предполагает наличие перечня обязательных элементов определяющих ее сущность и структуру К основополагающим аспектам управления инвестиционной в том числе инновационной деятельностью по нашему мнению относятся
Проблемы диверсификации капиталаЕ Ш Гинзбург отмечали что к важнейшему направлению совершенствования хозяйственного механизма относится применение рациональных организационных форм сочетания отраслевого и территориального управления 1 с 3 а необходимым условием развития межотраслевых связей является создание производственных и научнопроизводственных объединений 1 с 8 формирование же состава которых предполагает выбор оптимальной схемы кооперированных связей между единицами комплекса Институциональные и структурные преобразования процессы разгосударствления и приватизации обусловили создание крупных интегрированных структур в странах бывшего Советского
Иностранные инвестиции в нефтегазовый комплекс РоссииВ статье проводится анализ динамики видовой и отраслевой структуры ежегодных потоков иностранных инвестиций в экономику России что позволяет выявить основные тенденции привлечения иностранного
Анализ влияния факторов на изменение показателя прибыли от продажОднако для разрешения данной проблемы будет недостаточно проанализировать исследуемый показатель в динамике Также необходимо раскрыть сущность данного показателя и его структуру Показатель Прибыль от продаж играет о важную роль в системе оценки результативности По словам
Анализ финансовых показателей деятельности подразделенийДля начала необходимо определить что понимается под функциональными и децентрализованными организационными структурами Под функциональной и организационной структурой понимается вариант когда все виды деятельности одного типа контролируются