Финансовые инструменты поддержки российских экспортеровПриведем четыре группы рисков которыми необходимо управлять российским компаниям-экспортерам при привлечении долгового и акционерного капитала включая транзакционные риски привлечение суммы финансирования рыночные риски управление с помощью деривативов валютными рисками рисками негативного изменения процентных ставок рисками изменения
Систематизация информации о прочих доходах и расходах в корпоративной отчетностиВ течение срока обращения облигаций списывается разница между их рыночной и номинальной стоимостью 91 97 4 Отражается погашение краткосрочных и долгосрочных облигаций 66 67 ... При досрочном выкупе облигаций по ценам превышающим номинальную стоимость разница погашается за счет резервного капитала 82 66 67 за счет
Инвестиционный капиталНапример инвестор может провести анализ финансовой устойчивости компании ее рыночной позиции и конкурентной среды чтобы оценить риск инвестиций в ее акции Мониторинг и контроль
Капитальные затратыСнижение доходности из-за изменения рыночной конъюнктуры увеличение крупных затрат связано с риском снижения доходности из-за изменения рыночной конъюнктуры Это означает что в результате внезапных изменений в будущем цена ресурсов конкурентной среды
Уставный капиталПри этом сделка возможна только на условиях зафиксированных в первоначальном предложении цена продажи в этом случае определяется по согласию двух сторон номинальная или рыночная Любые изменения
Планирование в системе управления издержками обращения торгового предприятияВместе с тем следует отметить что в условиях рыночной экономики предпринимателя в первую очередь интересует получение максимальной прибыли а для этого он должен ... Вместе с тем следует отметить что в условиях рыночной экономики предпринимателя в первую очередь интересует получение максимальной прибыли а для этого он должен знать сколько и какого товара необходимо продать и по какой цене что требует сведений об издержкоемкости реализации отдельных товаров Оптимизация прибыли требует более пристального внимания