Каталог: управленческие

1041. Управление государственными активами Изменения в законодательстве или политической ситуации могут повлиять на управление активами Управленческие риски Неэффективное управление может привести к потере активов или снижению их доходности Экологические риски
1042. Сравнительная характеристика методов оценки эффективности инвестиционных проектов Для планирования и осуществления инвестиционной деятельности особую важность имеет предварительный анализ который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений Главным направлением предварительного анализа является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций т.е.отдачи от
1043. Инвестиционная деятельность предприятия Деловая репутация и качество менеджмента Положительный имидж компании на рынке профессионализм руководства эффективность управленческих решений повышают доверие инвесторов Напротив частая смена руководства корпоративные конфликты отпугивают инвесторов Перспективы развития
1044. Метод Cash Pooling Объединение средств может привести к увеличению кредитных рисков если одна из компаний группы окажется в финансовых затруднениях Управленческие риски Необходимость в высококвалифицированном управлении денежными потоками требует дополнительных затрат на обучение и развитие
1045. Материально производственные запасы К бухгалтерскому учету в качестве материально-производственных запасов принимаются активы используемые как сырье материалы и т.п при производстве продукции предназначенной для продажи выполнения работ оказания услуг предназначенные для продажи используемые для управленческих нужд организации Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности доступной
1046. Предельная производительность труда Возможность ошибочных управленческих решений при чрезмерном фокусе на краткосрочной предельной производительности Риск снижения качества продукции при стремлении
1047. Убыток от обесценения Принимать обоснованные управленческие решения о дальнейшем использовании или выбытии активов Повышать качество финансового планирования и прогнозирования Процесс
1048. Период оборота денежных средств Это значительно упрощает процесс финансового анализа и помогает принимать обоснованные управленческие решения Особенности управления денежным циклом в различных отраслях Специфика бизнеса оказывает существенное влияние на
1049. Центр прибыли Руководство анализирует эти отчеты и принимает управленческие решения например о перераспределении ресурсов между центрами Таким образом система управления по центрам прибыли
1050. Учет дебиторской задолженности Эти отчеты предоставляют компаниям информацию о текущем состоянии дебиторской задолженности её структуре и своевременности погашения что помогает в управлении финансовыми потоками и принятии управленческих решений Как провести анализ дебиторской задолженности Для анализа дебиторской задолженности необходимо выполнить несколько шагов
1051. Проект санации Важно чтобы во главе процесса оздоровления стоял опытный антикризисный управляющий или руководитель проекта который будет координировать все мероприятия и принимать своевременные управленческие решения Пример Для успеха реализации плана санации на предприятии Металлист был назначен опытный антикризисный
1052. Ценовая политика предприятия Проведение периодических обсуждений с управленческим составом компании по поводу соблюдения плановых уровней цен Рассмотрение причин отклонений и разработка корректирующих
1053. Классификация искажений финансовой информации в бухгалтерской и налоговой отчетности и их предпосылки Давление негативных факторов внешней среды сегодня наблюдается в деятельности большинства компаний но это не оправдание для выпуска недостоверной отчетности мешающей пользователям принимать адекватные управленческие решения Элемент самооправдания реализуется путем размытия границ ответственности отсутствия осознания негативных последствий недобросовестного поведения
1054. Убывающая отдача Это может включать в себя замену устаревших машин новыми более эффективными аналогами Управленческие и маркетинговые стратегии Разработка стратегий направленных на расширение границ роста компании может помочь избежать
1055. Подходы к определению и оценке инвестиционного потенциала предприятия Однозначно определить какой из факторов имеет наибольшее влияние на формирование и реализацию инвестиционного потенциала предприятия в современных социально-экономических условиях очень трудно поскольку нестабильная внешняя среда существования предприятий может нивелировать любые имеющиеся и потенциальные ресурсы субъекта хозяйствования качество его управленческих решений и др Таким образом внешние факторы находятся под непосредственным влиянием государства поскольку только
1056. Кредитный дефолт Учет ESG-факторов экологических социальных и управленческих Стресс-тестирование кредитных портфелей Применение продвинутых статистических методов таких как машинное обучение и нейронные сети
1057. Удельный вес себестоимости в выручке Для анализа и оптимизации этих факторов можно использовать различные методы и инструменты такие как финансовый анализ бюджетирование управленческий учет и т.д Как удельный вес себестоимости влияет на финансовые показатели предприятия Удельный вес
1058. Как повысить эффективность управления финансовыми потоками БДР БДДС и управленческого баланса Такая организация бюджетного управления значительно повышает качество отчетности и позволяет центрам финансовой ответственности
1059. Рентабельность затрат Рентабельность затрат где в качестве прибыли используется валовая прибыль а затраты включают себестоимость продаж управленческие и коммерческие расходы Рентабельность затрат - значение Динамика коэффициента говорит о необходимости пересмотра цен
1060. Внутренняя кредиторская задолженность Это помогает принимать обоснованные управленческие решения Списание внутренней кредиторской задолженности Списание внутренней кредиторской задолженности это бухгалтерская операция в результате