Модель оценки вероятности банкротства М.А ФедотовойX2 - коэффициент доли заемных средств в валюте баланса который показывает долю заемных средств в общей структуре финансовых ресурсов предприятия Интерпретация результатов что говорят цифры Расшифровка значений Z Z Z 0
МатериалоотдачаОптимизация структуры производства Увеличивать долю выпуска продукции с меньшей материалоемкостью Например на машиностроительном заводе сконцентрироваться на
Модель автоматической финансовой отчетности предприятияВедение бухгалтерской отчетности востребовано и распространено настолько что для его обеспечения задействована армия бухгалтеров которая дважды превосходит по численности силовые структуры и как управленческая элита предприятий не задействованная в производственной цепочке заслуживает более продуктивного чем
РесурсоотдачаВлияние структуры активов на ресурсоотдачу Ресурсоотдача Р является одним из ключевых индикаторов позволяющих оценить эффективность использования
Текущая кредиторская задолженностьПонимание структуры кредиторской задолженности помогает оптимизировать финансовые потоки и улучшить управление ресурсами Таким образом анализ текущей
Расчет налогового бремени предприятияПрименяемые методики определения налоговой нагрузки различаются как правило только по двум основным направлениям - по структуре налогов включаемых в расчет при определении налогового бремени - по показателю с которым сравнивают
Выкуп облигацийОптимизация структуры капитала Рассмотрим гипотетическую ситуацию с компанией Альфа которая выпустила облигации на сумму 1 миллиард
Развитие методики экономического анализа оборотного капиталаТаким образом в связи со значительным удельным весом оборотных активов в структуре активов предприятия в состав оборотного нематериального капитала предложено включать традиционные для нематериальных активов объекты
Метод оптимизации уровня риска по стадиям кругооборота оборотных средств промышленного предприятияМетодические основы управления цепями издержек интегрированных предприятия отмечает что участие в интеграционном процессе обеспечивает участникам следующие возможности более широкий доступ к различным видам ресурсов материальным финансовым трудовым возможность оперировать на более широком интеграционном пространстве повышать эффективность деятельности создавать привилегированные условия для интегрирующихся субъектов и их защиту от конкуренции субъектов не входящих в интеграционные структуры принятие согласованных решений 5 Современные интеграционные процессы отразились и на управлении рисками На сегодняшний
Налоговая нагрузка в России основные подходыБарулиной на который указывает анализ структуры российской налоговой системы перекос в соотношении прямого и косвенного налогообложения в сторону косвенных налогов
Взаимосвязь оборачиваемости оборотных активов и финансового состояния экономического субъектаЗначительная закредитованность производителей усиливает нагрузку на бизнес одновременно возникают трудности с расчетами растет дебиторская задолженность в активах коммерческих структур В таблице 2.2 представлены результаты ретроспективного анализа эффективности использования оборотных активов с использованием данных
Наиболее ликвидные активыНаиболее ликвидные активы играют ключевую роль в обеспечении платежеспособности организации то есть ее способности своевременно погашать текущие обязательства Чем выше доля высоколиквидных активов в структуре баланса тем больше гарантий у компании расплатиться по срочным долгам за счет собственных средств
Информативность пояснительной записки к балансу учрежденияБК РФ пояснительная записка должна содержать анализ бюджетной отчетности Структура представления информации в пояснительной записке код формы по ОКУД 0503160 и порядок её формирования
Кризисный реинжинирингСледующий момент работа выполняется в том месте производственная и организационная структуры предприятия и т.д где это целесообразно а не по функциональному признаку Таким образом реинжиниринг
Технология выбора инновационной стратегии развития предприятияСледовательно она предполагает формирование и формализацию пакета мероприятий позволяющих структуре в перспективе изменить свое положение что фактически означает разработку тактических задач обеспечивающих стратегические цели
Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятийОсновными направлениями реформирования системы управления промышленностью должны выступать применение новых стратегий управления путем перехода от несвоевременного исправления дефектов предыдущего развития к опережающим много векторным упреждающим действиям совершенствование механизмов рыночной самоорганизации предприятий для достижения стратегических направлений развития различных отраслей промышленности формирование многофункциональной структуры системы управления с включением в нее централь ных и региональных органов законодательное размежевание полномочий