Каталог: оптимизация

101. Активы предприятия Эффективное управление активами предполагает оптимизацию соотношения между их доходностью и рискованностью Активы должны обеспечивать адекватный доход при приемлемом уровне
102. Маржинальная прибыль Маржинальная прибыль как инструмент оптимизации ценообразования Маржинальная прибыль играет ключевую роль в процессе оптимизации ценообразования позволяя компаниям принимать обоснованные
103. Сметная прибыль В международной практике для оптимизации влияния сметной стоимости на прибыль используются следующие подходы Метод открытой книги Open Book Estimation
104. Политика управления текущими затратами Политика управления текущими затратами - это часть общей политики управления прибылью направленная на оптимизацию их суммы и уровня обеспечивающих достижение предусмотренных объемов производственно-коммерческой деятельности и прибыли предприятия Цель
105. Направления повышения эффективности расходования средств государственными внебюджетными фондами Аннотация исчерпание возможностей для наращивания общего объема расходов федерального бюджета и необходимость оптимизации структуры расходов федерального бюджета требуют поиска новых направлений повышения эффективности расходования средств государственными внебюджетными
106. К вопросу применения амортизационной премии в налоговом учете организации В работе рассматриваются вопросы применения амортизационной премии в качестве инструмента оптимизации налоговых платежей организации Действующим законодательством предусмотрено обязательное создание каждой организацией собственной учётной политики Учетной
107. Финансовая устойчивость компании проблемы и решения Направлениями совершенствования финансовой устойчивости компании являются учет рисков макросреды и их хеджирование оптимизация структуры капитала увеличение финансовых результатов управление оборотным капиталом которое представляет собой совокупность действий направленных
108. Реинжиниринг логистической системы предприятия розничной торговли Человеческий капитал и человеческие ресурсы по праву считаются уникальным конкурентным преимуществом Оптимизация персонала по мнению менеджеров консалтинговой компании Bestlog осталась в прошлом В идеале оптимизировать нужно
109. Планирование прибыли Это помогает выявить наиболее прибыльные сегменты и сфокусировать ресурсы на их развитии а также определить низкорентабельные или убыточные области для их оптимизации или сворачивания Принятие управленческих решений Планирование прибыли является основой для принятия стратегических решений таких
110. Источники формирования и методика расчета потребности в оборотном капитале В работе рассматриваются источники формирования и методика расчета потребности организации в оборотном капитале организации с целью оптимизации хозяйственной деятельности В работе показано что длительность одного оборота или скорость оборота текущих активов
111. Текущие затраты Увеличение текущих затрат уменьшает валовую прибыль и как следствие снижает чистую прибыль Это может повлиять на способность предприятия выплачивать дивиденды инвестировать в развитие бизнеса и обеспечивать финансовую устойчивость Оптимизация текущих затрат Эффективное управление текущими затратами может значительно улучшить финансовые результаты предприятия Путем контроля
112. Оценка налоговой нагрузки предприятия по методике федеральной налоговой службы Налоговые платежи неотъемлемый элемент оттока денежных средств любой коммерческой организации функционирующей в рамках правового поля государства Оптимизация налоговых платежей является одной из задач эффективного финансового менеджмента компании Для оценки результата данных
113. Регламент который позволит оптимизировать оборотный капитал холдинга За счет этого оптимизация налогообложения за 2012 год составила около 37 млн рублей Внедрена программа управления кредитным портфелем
114. Налоговое планирование консалтинговый аспект В статье рассмотрено понятие налогового планирования основные модели поведения налогоплательщиков при выборе налоговой оптимизации Проведен анализ отличий уклонения от уплаты налогов от налогового планирования а также дана характеристика
115. Коэффициент платежеспособности Поддерживать высокое качество продукции что повышает доверие клиентов и способствует увеличению продаж Оптимизация постоянных затрат как фактор финансовой устойчивости Компании с высоким уровнем постоянных затрат такие как
116. Коммерческие и управленческие расходы Это может помочь сосредоточить усилия на оптимизации наиболее значимых расходов Бенчмаркинг Бенчмаркинг позволяет сравнить уровень управленческих расходов организации с уровнем расходов
117. Исследование ограничений в моделях современной портфельной теории Включение характерных для реальной жизни ограничений таких как ограничение на количество элементов ограничение на размер лота и т.д превращает оптимизацию портфеля в комбинаторную задачу Такая задача может быть решена точными методами решения Но в
118. Операционные затраты Цель управления операционными затратами на предприятии - оптимизация их суммы и уровня обеспечивающая высокие темпы развития операционной деятельности и достижение предусмотренных объемов
119. Пути формирования оптимальной структуры капитала сельскохозяйственного предприятия Вологодского муниципального района по доле заемного капитала в общей сумме используемых ресурсов позволила отследить изменение финансовой рентабельности в зависимости от изменения структуры капитала определить оптимальную его структуру для исследуемых сельскохозяйственных предприятий по критерию максимизации уровня финансовой рентабельности табл 1 Оптимизация структуры капитала является одной из наиболее важных и сложных задач которые приходится решать в
120. Как преодолеть кризис если компания на грани Чтобы меры по выходу из кризисной ситуации были максимально эффективны нужно точно определить причины ее вызвавшие Например если кризис обусловлен внутренними причинами компании стоит сделать упор на реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов поиск внутренних резервов и дополнительных источников ресурсов а также на сокращение издержек Если