Каталог: управленческие

841. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для администраций субъекторв РФ Коммерческие расходы 2210 2 948 704 3 513 105 3 877 503 1 006 985 859 821 -2 088 883 5 Управленческие расходы 2220 132 098 137 796 150 570 160 525 225 054 92 956
842. Расходы на амортизацию Амортизация доходных вложений в материальные ценности - важный инструмент бухгалтерского учета позволяющий отразить реальную стоимость активов и распределить расходы на их приобретение в течение срока полезного использования Правильный учет амортизации помогает организациям более точно оценивать эффективность инвестиций в арендный бизнес и принимать обоснованные управленческие решения Расходы на амортизацию международные стандарты финансовой отчетности Международные стандарты финансовой отчетности МСФО играют
843. Тенденции развития российского рынка межбанковских кредитов Данные факторы тесно связаны с управленческими составляющими и в большей степени от применяемой системы оценки качества кредитования Такая система позволяет
844. Формирование финансового результата Коммерческие и управленческие расходы Расходы связанные с продажей и управлением предприятием Проценты к уплате Затраты на кредитование
845. Микроэкономические показатели Постоянные издержки затраты которые не зависят от объема производства аренда зарплата управленческого персонала Переменные издержки затраты которые изменяются в зависимости от объема производства сырье заработная плата
846. Диверсификация кадров Разделите все необходимые навыки на категории технические управленческие коммуникативные и т.д и определите уровни владения каждым из них Использование различных каналов привлечения
847. Финансовое прогнозирование в организациях инфокоммуникаций Использование корреляционно-регрессионного анализа позволяет спрогнозировать будущие финансовые индикаторы и вовремя воздействовать на возможные результаты принимая эффективные управленческие решения В организациях инфокоммуникаций для оценки возможной платежеспособности можно использовать следующую модель у -0.532
848. Стоимость капитала взгляды и проблемы трактовки Так если рассматривать управленческий аспект то есть использование показателя в управленческих целях например сравнительного анализа эффективности использования отдельных
849. Формирование и учет интеллектуальной собственности Условиями их признания являются использование в производстве продукции выполнении работ оказании услуг или для управленческих нужд организации в течение длительного времени свыше 12 мес Кроме этого необходимо наличие способности
850. Оценка инвестиционной привлекательности регионов России Он не лишен смысла но для принятия конкретных управленческих решений нужна его максимальная прозрачность и дезагрегированность данных Именно поэтому основное внимание мы уделим
851. Пути оптимизации финансирования оборотных средств на предприятии Главной целью управления оборотными активами является оценка и распознавание внутренних проблем предприятия для организации обоснования и принятия различного рода управленческих решений в том числе в области развития выхода из кризиса привлечения инвестиций и т
852. Оптимизация структуры российских золотовалютных резервов при помощи модели Блэка Литтермана Итак оптимальное распределение активов это искусство принятия портфельных управленческих решений Инвестор использует всю доступную информацию чтобы спрогнозировать наступление наиболее вероятного сценария развития ситуации
853. Метод абсолютных разниц Таким образом метод абсолютных разниц позволяет быстро и наглядно оценить влияние отдельных факторов на изменение результативного показателя выявить наиболее значимые факторы и принять обоснованные управленческие решения Он широко применяется в финансовом анализе управленческом учете и бизнес-планировании Попробуйте программу ФинЭкАнализ
854. Транспарентность Раскрытие информации о ключевых руководителях компании их заработной плате и бонусах способствует более ясному пониманию управленческой эффективности и структуры управления Информация о системе корпоративного управления Компании должны предоставлять сведения о
855. Поступление основных средств Объект предназначен для использования в производстве продукции при выполнении работ или оказании услуг для управленческих нужд организации либо для предоставления организацией за плату во временное владение и пользование Объект
856. Предельная производительность Как связан закон убывающей предельной производительности и принятие управленческих решений на предприятиях Закон убывающей предельной производительности объясняет необходимость поиска оптимального сочетания всех имеющихся
857. Подходы к оценке величины оценочного обязательства по оплате отпусков Но если в организации параллельно с бухгалтерским учетом ведется управленческий учет и менеджменту постоянно необходима актуальная информация то величину оценочного обязательства нужно оценивать ежемесячно
858. Медленно реализуемые активы Выводы полученные в результате анализа структуры запасов и дебиторской задолженности могут быть полезными для принятия управленческих решений и оптимизации финансовых процессов предприятия Эти показатели могут помочь предприятию определить насколько эффективно
859. Оценка неплатежеспособности и несостоятельности предприятий Наименование показателя Управленческое содержание Методика расчета Нормативное ограничение Коэффициент текущей ликвидности - К тек лик Предприятие должно
860. Временные разницы Вычитаемые временные разницы образуются в результате применения разных способов начисления амортизации для целей бухгалтерского учета и целей определения налога на прибыль применения разных способов признания коммерческих и управленческих расходов в себестоимости проданных продукции товаров работ услуг в отчетном периоде для целей бухгалтерского