Награды программыНаша программа - автоматизированная система комплексного финансово-экономического и управленческого анализа хозяйственной деятельности предприятия удостоена следющих наград Бронзовой медалью II Московского международного салона инноваций
Сущность и значение системы счетов и двойной записиНакопленная информация на счетах должна удовлетворять внутренних пользователей принимающие управленческие решения а также внешних пользователей 16 Все счета бухгалтерского учета представляют собой таблицу с
К вопросу исследования сущности финансового потенциала предприятияФинансовый потенциал выступает в качестве важнейшего индикатора определяющего темпы экономического роста страны отрасли или предприятия от принимаемых управленческих решений Рост финансового потенциала указывает на то что реализуемая политика является корректной повышается конкурентоспособность
Доходы будущих периодовГрамотный учет и анализ доходов будущих периодов помогает принимать обоснованные управленческие решения и эффективно планировать финансовые ресурсы Анализ доходов будущих периодов важен по следующим причинам
Явные издержкиНаряду с ними существуют и неявные альтернативные издержки которые не отражаются в бухгалтерском учете но играют важную роль в принятии управленческих решений Для наглядности приведем пример расчета явных издержек небольшого производственного предприятия за месяц Статья
Отчет о финансовых результатах - примерКоммерческие расходы 2210 859 821 1 006 985 Управленческие расходы 2220 225 054 160 525 Прибыль убыток от продаж 2200 38 636 24
Скриншоты программы финансового анализаФинЭкАнализ - профессиональная автоматизированная система комплексного финансово-экономического и управленческого анализа хозяйственной деятельности предприятия Сравнительный аналитический баланс увеличить Анализ платежеспособности увеличить Анализ финансовой устойчивости
Кластерный анализ инвестиционной привлекательности предприятийИ в этом смысле оценка инвестиционной привлекательности организации играет важнейшую роль а результаты анализа служат базой для принятия верных управленческих решений Существует большое количество подходов к оценке инвестиционной привлекательности каждый из которых имеет свои
М-score БенишаSGAI - Индекс коммерческих и управленческих расходов LVGI - Индекс коэффициента финансовой зависимости TATA - Итого начислений на общие активы
Финансовая политика государства в условиях кризисаОтечественная практика показывает что дисбаланс государственных финансов неэффективные денежные реформы неверные управленческие решения обостряют экономический кризис национальной системы Так основной причиной кризиса 1998 года стала созданная
Консолидированная финансовая отчетностьКонсолидированная отчетность дает руководству группы целостное представление о финансовом состоянии рисках и возможностях что важно для принятия управленческих решений Например она может показать что денежные потоки дочерних компаний достаточны для погашения долга
Политика управления внеоборотными активамиКритерием принятия управленческих решений в каждом конкретном случае выступает сравнение эффективности денежных потоков по каждой из этих
Анализ дивидендной политики и инвестиционной привлекательности акций национальной корпорацииГруппа придерживается следующих стратегических приоритетов развития организации 2 обеспечение открытости дебюрократизации конкуренции идей и проектов прозрачность бизнеса постоянный контроль финансовых потоков создание адаптивной организации и привлечение первоклассного управленческого ресурса для реализации рыночных возможностей развитие организационных навыков работы с внешними партнерами для привлечения
Классификация затратКлассификация затрат - это процесс разделения расходов предприятия на определенные категории с целью более детального и систематизированного анализа финансов Эта практика является ключевой частью финансового анализа и управленческого учета В контексте бухгалтерии и финансового анализа классификация затрат обычно осуществляется на следующие основные
Сырье материалы и другие аналогичные ценностиМПЗ используемые для управленческих нужд организации тара и тарные материалы используемые для упаковки и транспортировки продукции специальный инструмент
Резервы предприятияОрганизационные резервы связанные с оптимизацией организационной структуры улучшением системы управления и сокращением времени на принятие решений Управленческие резервы связанные с повышением квалификации руководящего персонала улучшением системы мотивации и развитием лидерских качеств
Косвенные налогиС управленческой точки зрения различают три вида косвенных налогов налоги вытекающие из имущественных и товарно-денежных отношений