Каталог: оптимизация

641. Использование оффшорных схем как необходимого элемента псевдолегальной минимизации налогов Как уже отмечалось оффшоры широко используются для оптимизации налогового планирования Сфера деятельности оффшора может быть любой - торговля владение недвижимостью пополнение оборотных
642. Особенности контроля и контроллинга финансовых результатов организации Основой контроллинга финансовых результатов является решение задач оптимизации финансовых результатов деятельности В частности решаются следующие задачи рис.1 Таким образом контроль финансовых результатов
643. Анализ практики организации и проблем развития расчетно-платежного оборота в России Банка России стали следующие совершенствование методологической базы развития наличного денежного обращения централизация обработки денежной наличности обусловленная задачами сокращения издержек операционных расходов оптимизация сети кредитных учреждений осуществляющих кассовое обслуживание развитие механизмов аутсорсинга в обработке наличности развитие технологий
644. Отложенные налоговые активы Возможности компании по оптимизации налогообложения использованию льгот и вычетов также влияют на размер будущей налогооблагаемой прибыли Чем выше
645. Распределение прибыли Цель политики распределения прибыли - оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой частями с учетом стратегии развития и роста рыночной стоимости
646. Измерение риска рыночной ликвидности портфеля рыночных ценных бумаг Однако в данном исследовании эти модели не рассматриваются так как они являются динамическими и рассматривают проблему оптимизации процесса торговли с точки зрения ликвидности и использование этих моделей при оптимизации и оценке
647. Управление расходами предприятия Бюджетирование составление и соблюдение бюджета помогает контролировать расходы и предотвращать перерасходы Оптимизация процессов внедрение эффективных бизнес-процессов и технологий может значительно снизить затраты Инвестирование в обучение повышение
648. Повышение эффективности управления производственными затратами на основе совершенствования процесса Для эффективного управления производственными затратами на основе совершенствования процесса обеспечения предприятия материальными ресурсами необходимо большое внимание уделять оптимизации размера производственных запасов Производственные запасы образуют материальные ресурсы сырье материалы покупные полуфабрикаты и комплектующие
649. Матрица в управлении оборотным капиталом Следствием перемещения в данный квадрант реализация комплекса мер по оптимизации структуры источников финансирования Перемещение в квадрант VII характеризуется снижением ликвидности и финансовой устойчивости при
650. Процедура которая позволит эффективно управлять дебиторской задолженностью Цели настоящей процедуры повышение платежеспособности компании для ведения текущей производственной деятельности и развития при осуществлении контроля состояния дебиторской задолженности снижение уровня просроченной задолженности повышение уровня материальной ответственности каждого сотрудника задействованного в процессе работы с дебиторской задолженностью оптимизация работы всех подразделений в части управления дебиторской I задолженностью 5 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА 5.1 Процесс
651. Оценка влияния факторинга и лизинга на показатели финансового состояния транспортных компаний Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации Задачами управления дебиторской задолженностью являются
652. Долгосрочные финансовые обязательства Растянутые во времени выплаты по долгосрочным обязательствам помогают компаниям более равномерно распределять финансовую нагрузку избегая резких колебаний денежных потоков Это повышает финансовую устойчивость и стабильность бизнеса Оптимизация структуры капитала Грамотное сочетание долгосрочных и краткосрочных обязательств позволяет компаниям оптимизировать структуру своего капитала
653. Портфельный подход к управлению активами GAAP К положениям образования активов можно отнести следующие аспекты учет перспектив на развитие соответствие объема и структуры формируемых активов объемам и процессам разработки производства реализации производимой продукции товаров работ услуг и управления деятельностью оптимизация затрат на формирование активов для целей эффективности использования активов обеспечение ускорения оборачиваемости активов окупаемости
654. Антикризисное управление финансово-экономическом устойчивостью промышленного предприятия Определив причины снижения рентабельности продаж можно назвать процессы управление которыми позволит ее увеличить управление затратами повышение объема реализации управление ценообразованием оптимизация ассортимента маркетинговая стратегия прочие меры позволяющие повысить объем реализации снизить или контролировать затраты на
655. Внутренний контроль дебиторской задолженности пути совершенствования и решения проблем Все это указывает на необходимость оптимизации минимизации дебиторской задолженности и дальнейшего научного усовершенствования управления ею которое возможно лишь через совершенствование
656. Особенности географической диверсификации бизнеса Одним из основных условий возможной диверсификации отраслей национального хозяйства как товарной так и географической является реализация стратегий обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятий различных отраслей экономики основными задачами которой являются стимулирование притока рабочей силы и капитала в производственные секторы экономики которые могут поддерживать реальный рост в долгосрочной перспективе а также развитие новых знаний и технологий планирование широкого спектра мероприятий по непрерывному и последовательному росту уровня производительности и конкурентоспособности экономической базы с опорой на ресурсы выпуск широкого ассортимента товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью стратегическое инвестирование в отрасли где есть конкурентное преимущество перспективные рыночные возможности и рост потенциала в том числе увеличение трудового капитала за счет повышения уровня образования и импорта квалифицированных специалистов увеличение финансового капитала путем разработки новых схем и инструментов финансирования оптимизация эксплуатации и использования природных ресурсов совершенствование технологий поэтапное внедрение инноваций активное стремление к географической
657. Пакетное ценообразование Предоставляя выгодные предложения компании улучшают отношения с клиентами Оптимизация складских запасов Компании могут включать в пакеты менее популярные товары ускоряя их реализацию Снижение
658. Денежные средства предприятия Эффективное управление денежными средствами предполагает оптимизацию их остатков Избыток средств может привести к упущенной выгоде от возможных финансовых вложений в
659. Риски связанные с нематериальными активами хозяйствующего субъекта идентификация и управление Перманентный мониторинг динамики состояния деловой репутации Оптимизация реализации поглощения слияния Анализ динамики состояния деловой репутации взаимодействующих сторон составление финансовой отчетности по
660. Динамика прибыли Например если динамика прибыли за последние три года показывает устойчивый негативный тренд это может быть признаком неэффективного использования ресурсов или неправильной стратегии 3 Оптимизация бизнес-стратегии Исследование динамики прибыли позволяет управленцам принимать обоснованные решения для повышения эффективности работы компании