Финансовый анализ в системе менеджмента организацииРФ В системе управления коммерческой организацией финансовый анализ предназначен для обоснования управленческих решений в области финансового менеджмента Содержание финансового менеджмента обычно рассматривается применительно к деятельности открытых
Алгоритм эвальвации и предупреждения хозяйственных рисков организаций агробизнесаПредложенный алгоритм позволит сформировать специализированный фонд денежных средств для минимизации и предупреждения негативных последствий влияния хозяйственных рисков который дает возможность руководителям подразделений выбирать между четырьмя группами своевременных и эффективных управленческие решений основанных на устранении выявленных проблемных аспектов в детальности предприятий Деятельность организаций агробизнеса существенно
Финансовый анализ финансовые показатели - Статьи по финансовому анализуЦиклы экономической активности в экономике Центры финансовом ответственности в системе стратегического управленческого учета Третий раздел пассива бухгалтерского баланса - территория собственника организации Требования стандартов учета и
Расходы по обычным видам деятельностиК таким расходам относятся материальные затраты затраты на оплату труда отчисления на социальные нужды амортизация коммерческие расходы управленческие расходы расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и пр Анализ расходов по обычным
Калькулирование себестоимости продукцииКалькулирование себестоимости продукции - это процесс расчета и анализа затрат связанных с производством и реализацией определенного вида продукции работ или услуг Это важный инструмент управления предприятием который позволяет оценить экономическую эффективность различных направлений деятельности и принимать обоснованные управленческие решения Например молочная ферма может рассчитывать себестоимость 1 тонны молока разной жирности Для этого
Развитие методических основ операционного анализаДля коммерческих компаний независимо от отраслевой принадлежности требуется эффективный инструментарий для обоснования рациональных управленческих решений в сфере ценообразования оптимизации затрат и максимизации прибыли С целью управления финансовой результативностью
Структура затратПринимать обоснованные управленческие решения Согласно Положению по бухгалтерскому учету Расходы организации ПБУ 10 99 выделяют следующие основные
Директ костингДирект-костинг представляет собой мощный инструмент управленческого учета который при грамотном применении может значительно повысить эффективность принятия решений в компании Рассмотрим
Формализация процесса взыскания просроченной дебиторской задолженности для угледобывающих предприятийНа основе системного и бизнес-анализа процессов рассмотрено формирование информации при отсутствии формализованной взаимосвязи данных в виде формул и существование указанной информации только в виде управленческих решений и действий как откликов на сложившуюся ситуацию При этом управленческие решения и действия
Развитие методики экономического анализа оборотного капиталаРазвитие международной конкуренции непосредствен влияет на принятие управленческих решений касающихся общей стратегии а также отдельных элементов составляющих производственный процесс Возможность принятия таких
Системное представление кластерной отчетности и ее использование для управленияРазработка подходов по подготовке кластерной отчетности является оптимальным способом представления информации о текущем состоянии дел и перспективах развития кластерного объединения которая может быть использована заинтересованными пользователями для принятия обоснованных управленческих инвестиционных и других экономических решений На современном этапе функционирования отечественной экономики происходит новый эволюционный
Планирование прибылиПринятие управленческих решений Планирование прибыли является основой для принятия стратегических решений таких как инвестиции в новые