Каталог: управленческие

441. Логистическое бюджетирование Для принятия управленческих решений должны учитываться не только совокупные издержки но и цели компании К примеру производство
442. Сравнительный анализ матричных моделей финансовых стратегий Финансовая модель - это комплексная экономическая система позволяющая рассматривать варианты развития компании и проводить эффективный анализ сложных и неопределенных ситуаций связанных с принятием управленческих решений в области финансов 1 с 26 Финансовая матрица - это финансовая модель позволяющая
443. Предпроизводственные затраты В конце концов управление предпроизводственными затратами - это не только технический процесс но и управленческая дисциплина которая требует знаний в области экономики финансов производства и менеджмента Поэтому для успешного
444. Совершенствование управления активами в нефтегазовом секторе На практике используются следующие взаимосвязанные между собой инструменты управления активами способствующие росту стоимости активов нефтегазовой компании рис 2 формирование адекватной управленческой структуры управление издержками управление рисками Практическая ценность применения приведенных на рисунке 2 альтернатив роста
445. Сравнительный анализ матричных моделей финансовых стратегий Финансовая модель - это комплексная экономическая система позволяющая рассматривать варианты развития компании и проводить эффективный анализ сложных и неопределенных ситуаций связанных с принятием управленческих решений в области финансов 1 с 26 Финансовая матрица - это финансовая модель позволяющая
446. Актуальность формирования резервов по сомнительным долгам Рост количества организаций-банкротов среди дебиторов существенно влияет на финансовое положение экономических субъектов и принятие управленческих решений в отношении стратегии дальнейшего развития компании Что же делать компаниям чтобы смягчить удар
447. Учет финансовых результатов Принятия обоснованных управленческих решений Соблюдения нормативных требований Предотвращения финансовых рисков и мошенничества Рассмотрим пример регистрации доходов и
448. Учет хеджирования операциями своп Методологические положения предназначены для организации статистического наблюдения но ни о финансовом ни об управленческом учете здесь даже не упоминается И это непонятно поскольку речь идет прежде всего о
449. Маржинальная прибыль Неправильный расчет маржинальной прибыли может привести к ошибочным управленческим решениям Игнорирование переменных затрат может исказить реальную картину прибыльности Чрезмерное внимание к маржинальной прибыли
450. О нормативных значениях коэффициентов при формировании рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия Р к 2210 Управленческие расходы Р у 220 Прибыль убыток от продаж П п 2200 Прибыль убыток до
451. Анализ внутрифирменных и внешних взаимодействий предприятия машиностроительного альянса Данный критерий нацелен на оценку результата с позиций достижимости т.е на исследование соответствия имеющихся ресурсов производственных управленческих технологий обеспечению и реализации намеченных планов Автор данного критерия Дж Томпсон 4 полагал что
452. Актуальные вопросы и современный опыт анализа финансового состояния организаций - часть 7 Однако условия перехода к рыночным отношениям обусловленные децентрализацией экономики переносом центра тяжести на микроуровень изменили задачи и функции анализа потребовали от исследователей расширения содержания финансового и управленческого анализа и развития целого ряда нетрадиционных для нашей экономики финансово-кредитных институтов пересмотра традиционного понимания
453. Анализ денежных потоков от деятельности приносящей доход бюджетным учреждениям Крыма Основная цель анализа денежных средств заключается в необходимости определения достаточности денежных средств для успешного функционирования учреждения и выявление закономерностей в периодах возникновения излишков и недостатков денежных средств на счетах учреждении для принятия правильных управленческих решений Практически все операции финансово-хозяйственной деятельности так или иначе связанны с притоком или оттоком
454. Результативность применения кейс-метода в оценке риска банкротства организации Диагностика позволяет оценить динамику улучшения ухудшения финансового положения организации и понять почему это положение возникло Управленческие решения вытекают из диагностики При практической реализации поставленной задачи ключевая роль отводится обсуждению конкретных
455. Сущность классификация и структура основных фондов организации Стоит подчеркнуть что состав основных фондов отражает различные материально-технические ценности которые используют как средства труда в натуральной форме в течение неопределенного периода времени в производстве продукции при выполнении различных видов работ оказаний услуг или для управленческих нужд предприятия Такие средств не могут быть использованы для перепродажи а лишь должны приносить
456. Попередельный метод Данное замедление может затруднить принятие оперативных управленческих решений и планирование производства Когда целесообразно использовать полуфабрикатный вариант попередельного метода Полуфабрикатный вариант удобен
457. Анализ состояния и использования заемного привлеченного капитала на основе бухгалтерской финансовой отчетности Задолженность перед дочерними и зависимыми организациями - сумма задолженности дочерним и ассоциированным предприятиям и организациям по расчетам за выделенное имущество взаимному отпуску материальных ценностей реализации продукции передаче расходов по общей управленческой деятельности выплате заработной платы работникам подразделений по фондам потребления и затратам за счет них
458. Система внутреннего аудита автономного учреждения Внутренний контроль должен затрагивать все сферы деятельности учреждения правовую с целью обеспечения исполнения законодательства социальную с целью эффективности формирования кадровой политики учреждения финансовую с целью обеспечения эффективного и рационального использования финансовых ресурсов управленческую с целью обеспечения высокого качества управления Таким образом внутренний контроль носит многосторонний характер он
459. Финансовая стратегия и подходы к определению потенциала предприятия Многие предприятия уже накопили большой объем информации о своей производственно-хозяйственной деятельности однако как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений руководители и менеджеры предприятия как правило не знают По этим и многим другим
460. Внутрикорпоративный контроль в строительных организациях как способ обеспечения достоверности бухгалтерской финансовой отчетности По мнению ученого речь должна идти скорее о точности учетной информации позволяющей сформировать мнение и оставаться достаточной для принятия управленческих решений По мнению А.В Лугового достоверность предоставляемой пользователям учетной информации зависит от правильности документального