Каталог: уменьшение срока оборота кредиторской задолженности говорит
Некоторые аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности компанииВ 2012 г коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженностиговорит о превышении дебиторской задолженности над кредиторскойзадолженностью на 0.47 доли ед т е на ... Снижение доли дебиторской задолженности в оборотных активах компании за 2012-2014 гг с 0.45 доли ед до 0.27 доли ... Увеличение кредиторскойзадолженности ОАО ХХХ за 2012-2014 гг с 84088 тыс руб до 134356 тыс руб
Оптимизация структуры бухгалтерского баланса как фактор повышения финансовой устойчивости организацииКоэффициент финансовой зависимости снизился на 0.352 пункта и говорит о том что в 2014 г на каждые 1.8 рубля вложенных в активы приходится ... Снижение коэффициента текущей задолженности и рост коэффициента устойчивого финансирования на 0.009 пункта соответственно показывает уменьшение части активов сформированных ... Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников наоборот имеет тенденцию к снижению но не нарушается их сумма равная 1 на протяжении всего ... Краткосрочные займы и кредиты тыс руб 23281 32070 60000 36719 Кредиторскаязадолженность тыс руб 1416 5649 12232 10816 Чистые активы тыс руб 45409 83606 164444 ... Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности с обязательствами по пассиву сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков Понятие платежеспособности и ликвидности очень близкие
Аналитические исследования в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью организацииИ напротив если дебиторская задолженность оборачивается быстрее кредиторской у предприятия появляются свободные оборотные средства в размере соответствующем абсолютной разнице между количеством дней оборотакредиторской и дебиторской задолженности Аналитические процедуры имеющие отношение к управлению дебиторской задолженностью входят в ... Эффективная система управления включает качественный отбор покупателей определение оптимальных условий кредитования четкую процедуру предъявления претензий контроль за выполнением условий договоров регулярный мониторинг дебиторов по видам продукции объему задолженностисрокам погашения и пр соблюдение четкой