Анализ и оценка эффективности финансовой политики организацииА снижение объема продаж в 2012 г до 351 618 тыс руб по сравнению с предыдущими периодами и с плановым значением в 468 758 тыс руб привело к дополнительной иммобилизации средств в запасах и дебиторской задолженности табл 5 1 Коэффициент имущества производственного назначения составлял 0.13 в 2010 г 0.11 - в 2011 г и ... При управлении дебиторской задолженностью приоритетным является быстрый сбыт продукции на втором месте - срок инкассации дебиторской задолженности 5 Финансовый цикл ОАО Механика имеет классический характер Его структура представлена на
Просроченная дебиторская задолженность организации анализ качества пути предупреждения и урегулированияАнализ многообразия подходов к управлению дебиторской задолженностью показал что для оценки эффективности работы с нею наибольшее распространение на практике среди коммерческих организаций получило использование следующих показателей рассматриваемых в динамике доля отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность средний период инкассации дебиторской задолженности оборачиваемость дебиторской задолженности средневзвешенный срок долга интервальный показатель дебиторской задолженности коэффициент погашения
Оценка стоимости факторинга услуг компанииСреди них величина вознаграждения факторинговой компании эффективная процентная ставка абсолютные затраты на использование факторинга коэффициент высвобождения дебиторской задолженности К количественным показателям относится в первую очередь величина вознаграждения взимаемого фактором ... Большая часть этой части комиссии представляет собой оплату оказываемых фактором услуг а именно контроля своевременной оплаты товаров дебиторами работы с дебиторами при задержках платежей только для факторинга без регресса учета текущего состояния дебиторской задолженности и предоставления поставщику соответствующих отчетов инкассации платежных требований 4 Премия за принятые фактором на себя риски риск несвоевременной оплаты поставок
Уточнение требований к оценке кредитоспособности заемщиковОбычно банки при кредитовании кроме кредитов овердрафт и кредитных линий требуют предоставить вполне определенные дополнительные гарантии возвратности кредитных средств либо в форме залога имущества либо в виде гарантий и поручительств третьих лиц либо застраховать кредитный риск в страховой компании устраивающей банк или принять в собственность долг и платежеспособного ых дебитора ов предприятия банком осуществляется инкассация дебиторских счетов Исключение может быть сделано лишь для клиентов с реальной высокой степенью кредитоспособности ... Она должна с учетом соответствующего коэффициента риска который устанавливается банком в зависимости от характера деятельности заемщика предсказуемости ее результата и
Методы управления дебиторской задолженностьЭффективная система управления дебиторской задолженностью охватывает 3 крупных блока формирование кредитной политики в целях максимально эффективного использования дебиторской задолженности как инструмента увеличения продаж разработка мер направленных на снижение риска возникновения просроченной или безнадёжной дебиторской задолженности и её результативной инкассации в случае возникновения создание комплекса мер по рефинансированию дебиторской задолженности 4 Для этого нужно ... Для этого нужно принять следующие меры полный анализ дебиторской задолженности который включает в себя классификацию задолженности определение уровня состава оценка эффективности с помощью финансовых показателей таких как коэффициент отвлечения оборотного капитала в дебиторскую задолженность коэффициент просроченной дебиторской задолженности коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Анализ источников формирования капиталаИ если отсроченные доходы показывать в составе краткосрочных обязательств то это приводит к искажению величины многих финансовых коэффициентов Потому по нашему мнению отсроченные доходы целесообразно отражать в отдельном разделе баланса Но вместе ... Поскольку слишком велика длительность инкассации данной задолженности то правильнее было бы показывать ее в составе долгосрочных активов по аналогии
Характеристика ключевых подходов управления дебиторской и кредиторской задолженностью организацииУправление дебиторской задолженностью основано на двух подходах 1 сравнении дополнительной прибыли связанной со схемой спонтанного финансирования с затратами и потерями возникающими при изменении политики реализации продукции 2 сравнении и оптимизации величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей по уровню кредитоспособности времени отсрочки платежа стратегии скидок доходам и расходам по инкассации С целью максимизации притока денежных средств организации следует использовать разнообразные модели договоров с гибкими ... Уровень и динамика коэффициентов ликвидности могут привести менеджера к выводу о целесообразности продажи продукции только при предоплате или