Имущественные комплексы производственных предприятий методики анализа и пути совершенствованияМетодика позволит внутренним и внешним пользователям экономического субъекта получить достоверную и реальную информацию об имущественном и финансовом ... Методика позволяет - произвести оценку создаваемой экономической стоимости имущественного комплекса и будущих денежных потоков - получить достоверную информацию о финансовом положении и результатах деятельности имущественного комплекса - минимизировать риски в процессе купли-продажи имущественного комплекса ... Составление карточкиконтроля рисков Методика позволяет - обеспечить системный подход к определению результатов деятельности предприятия - ... Методика позволяет - обеспечить системный подход к определению результатов деятельности предприятия - выявить основные факторы роста эффективности функционирования имущественного комплекса - определить слабые стороны возможные угрозы в деятельности субъекта с использованием карточкиконтроля рисков имущественного комплекса Данилова Л.И 5 Для анализа эффективности управления имущественным комплексом используется методика
Методика повышения эффективности управления холдингомПринятие управленческих решений в этой ситуации основано на анализе отклонения фактического хода выполнения работ от запланированного прогнозе последствий возникающих отклонений моделировании корректирующих воздействий финансово-экономических моделях Для сниження трудоемкости используются специальные прраммные продукты и другие инструменты минимизации производственных планов ... Для сниження трудоемкости используются специальные прраммные продукты и другие инструменты минимизации производственных планов и инвестиционных программ бизнес-модели сценарный анализ стратегические карты дерево целей оценка рисков анализ чувствительности Помимо внедрения проектного подхода необходимы и другие не ... Предприятия снабжаются соответствующим инструментарием бизнес-моделями системой критериев эффективности и т.п позволяющим принимать эффективные стратегические решения Контроль со стороны управляющей компании ведется на основе ключевых индикаторов мониторинг предприятий по ключевым параметрам ... Моделирование - Внутренняя оптимизация Региональная оптимизация Принятие решений Мониторинг предприятий Сбор информации Сбор информации Зависит от поставленных
Управление финансами предприятия посредством разработки финансовой политикиТакое состояние финансовой функции объясняется - отсутствием возможности планирования в долгосрочной перспективе макроэкономической ситуации - отсутствием ясных целей и понимания миссии у руководства самого предприятия - отсутствием возможности перспективного планирования потребности в текущих ресурсах - рыночной неопытностью менеджмента предприятия - отсутствием системы представления достоверной информации в нужное время в нужном месте для целевой группы специалистов - доминированием мнения о том что традиционный производственный подход по сравнению с рыночным сбытовым подходом обеспечивает значительные отклонения плановых показателей от фактических - неправильным выбором механизма ценообразования - неправильным подходом к составлению калькуляции затрат предприятия калькуляция планируется на единицу производимой продукции выпуска а не на единицу проданной продукции - планирование не привязано к управленческому учету что не позволяет применять критерии маржинальной прибыли и безубыточности продаж - планирование осуществляется только в регламенте экономического планирования что не позволяет перейти к регламенту финансового планирования а значит определить потребности предприятия в финансировании - изменением фактором внешней и внутренней среды это происходит так быстро что не создаются возможности для применения методов сценарного планирования ... Таким образом для того чтобы добиться работающей на результат системы финансово-экономического анализа контроля планирования и бюджетирования выступающих как подсистемы финансовой политики необходимо - планировать корректно во времени т е осуществлять процедуры стратегического оперативного и бюджетного планирования - планировать корректно по отношению к ожидаемому результату т е планирование осуществлять на базе оптимистической максимально возможной и пессимистической минимально возможной оценок - необходимо синхронизировать процессы планировании движения денежных средств бюджетирования и контроля во времени так чтобы результаты обозначенных аналитических процедур давали полезную для принятия решения информацию ... И подобно тому как команда мореплавателей в момент сильной качки группируется вокруг своего капитана коллектив в отсутствие других надежных возможностей группируется вокруг своего лидера- предпринимателя решения которого составляют тонкий безопасный пунктир на карте лоцмана используя сегодня уже широко известные механизмы маркетинга и управления финансами См также Аналитичесие ... См также Аналитичесие методики финансового анализа Скриншоты программы финансового анализа Финансовый анализ Онлайн
О методах обоснования норматива достаточности капитала для покрытия операционных рисковЭто помогает в анализе причин потерь позволяет их изолировать принять и внедрить надлежащие меры дальнейшего предотвращения обычно в виде плана действия с учетом сроков направленных на укрепление внутреннегоконтроля С позиций процессного подхода операционный риск можно рассматривать как причинно-следственную модель со следующими компонентами ... Внешнее событие эта причина объединяет риски финансовых потерь банка в результате природных или искусственных внешних событий таких как стихийные бедствия или ... Подход внутреннего измерения IMA Internal Measurement Approach Подход на основе распределения потерь LDA Loss Distribution Approach ... Балльно-весовой подход или подход на основе оценочных карт SCA Scorecard Approach Наиболее часто используемой мерой для оценки непредвиденных потерь в банковских организациях
Ключевые финансовые индикаторы выявления фальсификации бухгалтерской финансовой отчетностиТаким образом тестирование карты нормативных отклонений финансовых индикаторов на примере одной из российских авиакомпаний подтвердило наличие признаков недостоверной ... Таким образом тестирование карты нормативных отклонений финансовых индикаторов на примере одной из российских авиакомпаний подтвердило наличие признаков недостоверной бухгалтерской финансовой отчетности Учитывая то что исследуемая компания испытывала финансовые затруднения аудиторам компании компания подлежит обязательному аудиту следует обратить особое внимание на оценку системы внутреннегоконтроля компании и провести корректировку аудиторского риска при планировании аудиторской проверки Библиографический список 1
Антикризисное управление финансово-экономическом устойчивостью промышленного предприятияМеханизм антикризисного управления процессами на предприятии должен включать в себя регламенты следующих процессов определения и применения процессов не-обходимых для функционирования системы менеджмента качества на промышленном предприятии определения последовательности взаимо-действия процессов определения критериев оценки результативности процессов контроля наличия и доступности ресурсов и информации необходимых для поддержки процессов и их мониторинга мониторинга ... Должны быть предусмотрены определение стратегии предприятия и политики в области качества разработка целей в области качества анализ системы менеджмента качества руководством внутренний аудит системы менеджмента качества анализ данных о процессах и продукции управление несоответствиями корректирующие и ... Для всех процессов которыми управляет система менеджмента качества должны быть разработаны регламенты верификации процессов карты процессов регламенты обеспечения ресурсами регламент процедур Анализ проверка и утверждение регламент регистрации Схема управления ... Механизм формализации целей и показателей результативности процессов функционирует при условии задания определенных финансовых показателей Схема управления процессами на основе критериев результативности в рамках системы менеджмента качества приведена
Операционный рискKRI оценка включая сценарный анализ и самооценка операционного риска бизнес-подразделениями регламентация бизнес-процессов внутренних правил и процедур контроль соблюдения законодательства и внутренних правил и процедур контроль информационно-технологических рисков обучение и совершенствование системы мотивации персонала автоматизация бизнес-процессов в том числе отдельных стандартных процедур контроля регулярная внутренняя отчетность по операционным рискам разработка планов по обеспечению непрерывности деятельности и действий ... ASA подход внутреннего измерения IMA Internal Measurement Approach подход на основе распределения потерь LDA Loss Distribution Approach ... SBA Scenario-based approach подход оценочных карт или балльно-весовой подход SCA Scorecard Approach Далее валютный риск инвестиционный риск кредитный риск процентный ... ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности доступной через ИНН Скачать ФинЭкАнализ ФинЭкАнализ Онлайл Узнать
Корпоративное мошенничество анализ схем присвоения активов и способов манипулирования отчетностьюВыявление случаев мошенничества происходит с помощью службы безопасности которая осуществляет мониторинг подозрительных операций и службы внутреннегоконтроля оценивающей риск мошенничества 11 При осуществлении этих мер необходимо эффективное аналитическое обеспечение процесса ... При осуществлении этих мер необходимо эффективное аналитическое обеспечение процесса контроля включающее алгоритмы исследования схем мошенничества анализ их характерных признаков оценку их влияния на показатели ... На предварительном этапе необходимо проанализировать качество элементов отчетности алгоритмы оценки качества элементов отчетности а именно выручки прибыли активов разработанные с учетом карты нормативных отклонений финансовых индикаторов профессора Мессода Бениша Messod Beneish 3 табл 2 Ухудшение качества