Каталог: обновления

321. Формирование отчета о прибыли или убытке МСФО и РСБУ Промежуточная финансовая отчетность призвана дать обновленные данные полного комплекта годовой финансовой отчетности Соответственно она фокусируется на новых видах деятельности событиях
322. Учет нематериальных активов в системе управления стоимостью предприятия Механизм построения управления и постоянного обновления системы управления НМА на современном производственном предприятии - это важный вопрос требующий детального и
323. Планирование прибыли Такой горизонт планирования позволяет учесть сезонные колебания спроса запланировать маркетинговые акции обновление ассортимента и другие мероприятия влияющие на выручку и затраты Например для розничной сети по
324. Оценка доходов и расходов в организации ПАО Нефаз как достоверного партнера при решении задач обновления или же покупки основных средств этот ход дозволит прирастить количество покупателей фирмы и как
325. Метод затраты-выпуск Необходимость регулярного обновления данных Возможность ошибок в моделировании Метод затраты-выпуск является мощным инструментом для анализа и прогнозирования
326. Факторы ограничения финансового обеспечения инвестиционной деятельности российских компаний Таким образом при низком уровне рентабельности продукции и капитала обновления основных фондов что снижает возможности для самофинансирования в виде чистой прибыли и амортизационных отчислений
327. Амортизациемкость Регулярная модернизация и обновление основных средств также является эффективной стратегией управления амортизацией Это позволяет сократить срок полезного использования
328. Экономическая эффективность предприятия ТО чтобы своевременно проводить профилактические работы и ремонт Обновление активной части фондов Может включать замену устаревших и изношенных объектов на новые и более
329. Развитие концепции мониторинга финансового состояния организаций Поэтому мониторинг предприятия как объекта производства определенного товара уже недостаточен необходим мониторинг предприятия как товара включать показатели характеризующие состояние имущества предприятий структурные и динамические параметры его изменения в том числе динамику износа и обновления Это необходимо потому что только в единстве анализа имущества и платежеспособности можно говорить об
330. Мировой опыт управления государственным долгом Особое внимание уделено бюджетной консолидация как наиболее распространенного в мировой практике метода возобновления долговой устойчивости Рассмотрены основные инструменты долговой политики в кризисный период по группам стран Приведены
331. Эффективность управления портфелями паевых инвестиционных фондов акций и ее оценка ПИФы снова ранжируются по доходности за прошедший период и с учетом этого производится обновление пяти портфелей фондов разной категории доходности Первый портфель включает ПИФы с самой низкой доходностью
332. Антикризисное управление Оптимальным будет считаться наилучший прогноз по критериям ранжированным следующим образом реальность реализации минимальный риск условия для возобновления и развития деятельности максимальная платежеспособность 5 Изыскание возможности снижения риска развития организации по пессимистическому
333. Отбор факторов риска банкротства предприятия на основе метода главных компонент Коэффициент обновления 0.501 0.157 0.161 0.473 -0.379 Коэффициент выбытия 0.649 0.265 0.098 0.077 -0.037 Выручка от
334. Доля основных средств в активах Это позволяет снизить затраты на содержание и обновление основных фондов высвободить средства для других целей таких как инвестиции в инновации маркетинг или
335. Финансовая иммунизация реструктуризации дебиторской задолженности организации-должника Данные пропорции обновленного долга позволят кредитору при любом отклонении среднерыночной нормы доходности в рассматриваемой отрасли бизнеса от
336. Использование финансового левериджа для оценки синтетического кредитного рейтинга компании Аналогично была продлена программа утилизации и обновления парка транспортных средств Для сравнения оценки кредитного рейтинга предприятий автомобильной промышленности проанализируем этот показатель
337. Технология выбора инновационной стратегии развития предприятия Таким образом инновационная стратегия развития организации устанавливает оптимальную последовательность мероприятий по общим направлениям созданию новой системы управления обновления производства и т.д а также контролирует и корректирует выполнение намеченных мероприятий на основе осуществления
338. Оптимизация денежных потоков предприятия в режиме реального времени Составление платежного календаря должно представлять собой процесс регулярного обновления плановой информации Преимущество непрерывного планирования денежных потоков и в том что оно дает возможность
339. Формирование эффективных механизмов санации в системе антикризисного управления сельскохозяйственной организацией Технологическая подсистема внедрение прогрессивных технологий выращивания обновления содержания хранения продукции растениеводства и животноводства управление запасами в цепях поставок продукции обеспечение инновационно-инвестиционного
340. Советы директоров в российских АО с государственным участием Компания объявила конкурс на обновление системы вознаграждения членов советов директоров и топ-менеджмента Из-за убытков за 2014 г было принято