Каталог: затрат

301. Актуальность оценки производственного риска на авиапредприятия Способность корректно оценить риски и разработать адекватные меры предосторожности позволит авиапредприятию избежать происшествий ведущих к тяжелым последствиям для работников а также к прямым и косвенным издержкам предприятия среди которых можно выделить как прямой ущерб имуществу и потерю прибыли так и затраты связанные с расследованием происшествия выплатой штрафов и компенсаций потерей делового имиджа и т п
302. Прибыль от производственной деятельности Прибыль от производственной деятельности - представляет собой разницу между выручкой от продаж и всеми затратами связанными с производством и реализацией продукции Это ключевой индикатор который позволяет оценить эффективность работы
303. Упрощённая процедура банкротства E X . Упрощённая процедура банкротства Упрощённая процедура банкротства - это специальный порядок признания должника несостоятельным который значительно сокращает сроки и снижает затраты на процесс ликвидации компании Согласно Федеральному закону № 127-ФЗ О несостоятельности банкротстве УПБ применяется
304. Рентабельность реализованной продукции То есть показывает какая часть выручки компании остается в виде прибыли после вычета всех затрат связанных с производством и продажей товаров или услуг Что показывает Рентабельность реализованной продукции является
305. Материалоотдача Рост материалоотдачи свидетельствует о снижении материалоемкости продукции и соответственно об экономии материальных затрат Как рассчитать материалоотдачу Данные для расчета берутся из бухгалтерской отчетности предприятия за анализируемый период
306. Операционный анализ Операционный анализ - это элемент управления затратами сущность которого состоит в изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и
307. Создание резерва на предстоящие расходы бухгалтерский учет и налогообложение При этом в разрешении присутствует оговорка о предстоящих затратах на благоустройство прилегающей территории и внешнюю отделку жилого дома сезонные работы но после получения
308. Порог рентабельности Достижение предприятием порога рентабельности означает что выручка полученная от продажи товаров или услуг стала достаточной для полного покрытия всех затрат как постоянных так и переменных Это состояние называется точкой безубыточности Когда предприятие достигает этой
309. Определение оптимального объема капитальных инвестиций в целях оценки стоимости бизнеса Получено математическое подтверждение того какие факторы на самом деле являются определяющими при оценке капитальных затрат на будущий период Данный анализ особенно актуален в текущей экономической конъюнктуре когда цены на
310. Материальные ресурсы Снижать себестоимость продукции за счет уменьшения материальных затрат Повышать конкурентоспособность за счет оптимизации производственных процессов Улучшать экологические показатели за счет сокращения отходов
311. Кайдзен-костинг Кайдзен-костинг - это японская концепция управления затратами основанная на принципе непрерывного совершенствования кайдзен всех производственных процессов с целью постепенного но неуклонного
312. Учетная политика для целей налогообложения Например если организация занимается производством в учетной политике должны быть отражены методы учета производственных затрат порядок формирования резервов под предстоящие ремонты основных средств и другие специфические аспекты Пример 1
313. Совершенствование системы налогового планирования на примере ОАО Угольный разрез Большинство организаций добывающей промышленности имеют сложную производственную структуру в связи с чем они нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации помогающей оптимизировать налоговую нагрузку принимать эффективные управленческие решения Затраты организаций добывающей промышленности являются ключевым элементом формирования и развития его производственно-хозяйственного механизма Важное место
314. Финансовая устойчивость организаций оборонно-промышленного комплекса с длительным производственным циклом В модель включены составляющие которые играют определяющую роль в общей величине запасов и затрат и в источниках их формирования Выделены пять типов финансовой устойчивости Получены выражения для индикаторов
315. Альтернативные методы оценки нетипичных инвестиционных проектов IRR хорошо дополняют друг друга при оценке типичных инвестиционных проектов денежные потоки которых со временем лишь один раз меняют знак затраты сменяются доходами Однако они не всегда дают одинаковый результат при ранжировании взаимоисключающих проектов и
316. Сравнительный финансовый анализ Прибыль росла медленно а затраты стремительно В этот момент на сцену выходит сравнительный финансовый анализ Он обещает раскрыть секреты
317. Средняя ставка процента Повышение ставок приводит к увеличению затрат на кредит и сокращению заемных средств Это может оказать негативное влияние на бизнес так
318. Использование операционного рычага для определения финансовой устойчивости и риска Разделение всей совокупности операционных затрат предприятия на постоянные и переменные их виды позволяет использовать механизм управления операционной прибылью известный
319. Обеспечение государственной поддержки финансовой санации предприятий с помощью технологии искусственного интеллекта РФ Поскольку искусственный интеллект позволяет упрощать рабочие процессы экономить время уменьшать количество ошибок и снижать затраты то в результате применения данной технологии при санации предприятий включая анализ этапы выявления неплатежеспособных
320. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организации Поэтому в систему управления оборотным капиталом наряду с планированием и учетом входит регулярный анализ его состава динамики соответствия потребностям текущей финансово-хозяйственной деятельности в результате которого происходит выявление возможных улучшений использования оборотного капитала сокращение длительности коммерческого цикла обеспечение непрерывности процесса реализации товаров с меньшими затратами финансовых ресурсов Управление оборотным капиталом - один из ключевых моментов управления любой организацией Во