Каталог: управленческие

261. Сценарный подход при прогнозировании и анализе консолидированной финансовой отчетности Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия авторы отмечают что прогнозирование всегда предшествует планированию и бюджетированию его цель - снижение риска при принятии решений управленческих 8 с.79 Основной задачей прогнозирования консолидированной финансовой отчетности является оценка перспектив экономического роста для
262. Совершенствование кредитной политики предприятия Современная система бухгалтерского и управленческого учета должна включать и совокупность методов анализа и оценки дебиторской и кредиторской задолженности С
263. Самоокупаемость Улучшение управленческих навыков Инвестируйте в обучение и развитие управленческой команды Улучшение управленческих навыков поможет принимать обоснованные
264. Процедура определения и восстановления убытков от обесценения нематериальных активов Бахрушина М.А Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета Международный бухгалтерский учет 2014 № 33 С 12-23 В результате внутренних и внешних
265. Сравнительный анализ подходов к составлению отчета о финансовых результатах и отчета о совокупном доходе по РСБУ и МСФО МСФО отчетности характерно предоставление информации как бухгалтерской так и управленческой для инвесторов и кредиторов а для РСБУ - характерно ведение учета и ведение документации
266. Информационные технологии в оценке эффективности управления финансами на основе показателя EVA Анализируя их финансовые службы предприятия могут определить слабые места а руководство принять необходимые управленческие решения Однако необходимо также анализировать и результаты принимаемых управленческих решений Владельцам капитала важно оценить
267. Анализ финансовой отчетности Практический анализ на основе бухгалтерской финансовой отчетности SС - - Управленческие расходы АМО - Операционная прибыль ЕRТЕ GР - SС - АМО 15190 15154 Операционные
268. Использование операционного анализа при управлении финансовыми результатами автотранспортной организации Т.Н Сысо 1 3 5 8 и легла в основу управленческого анализа в разделе CVP-анализа и системы Директ-костинг Direct Соэйпд 9 Методы и материалы исследования
269. Индексный метод Обоснование управленческих решений на основе результатов экономического анализа Индексный анализ играет важную роль в установлении обоснованных
270. Особенности отражения в отчетности событий происшедших после отчетной даты согласно МСФО Однако между датой окончания отчетного периода и датой подписания представления подготовленной отчетности существует достаточно значительный промежуток времени в котором могут происходить события существенно влияющие на деятельность организации и на принятие управленческих решений Такие события принято называть событиями после отчетной даты Отметим что датой подписания бухгалтерской
271. Финансовая стратегия Создание финансовой стратегии это формирование управленческих решений обеспечивающих подготовку оценку и внедрение программы стратегического финансового развития предприятия Этот процесс на
272. Переводы в пути Повышение качества управленческой отчетности Облегчение процесса аудита и налоговых проверок При организации аналитического учета по счету 57
273. Новый взгляд на проведение факторного анализа показателя операционный доход EBITDA Если для анализа взят отчетный период квартал то исходными данными могут являться текущее планирование на квартал если применяется на предприятии система планирования бюджетов фактические данные управленческой отчетности за квартал если для анализа берется отчетный период год то - поквартальная расшифровка
274. Методология исследования факторов влияющих на воспроизводство основных средств В зависимости от характера возникновения все факторы влияющие на воспроизводство основных средств можно объединить в две группы объективные то есть факторы возникновение которых не связано с человеческой деятельностью а обусловлено природными или подобными явлениями субъективные то есть факторы возникновение которых связано и обусловлено человеческой деятельностью в частности управленческой и созидательной деятельностью Все факторы влияющие на воспроизводство основных средств в зависимости от времени
275. Экспресс-анализ отчета о прибылях и убытках Коммерческие расходы 30 50 000 45 000 5000 11.11 8.33 6.92 1.41 7 Управленческие расходы 40 94 025 115 000 -20975 -18.24 15.67 17.69 -2.02 8 Прибыль убыток
276. Удельный вес Как удельный вес помогает в принятии управленческих решений Анализ удельных весов помогает в принятии управленческих решений так как позволяет Определить приоритетные
277. Проверка качества составления отчета о движении денежных средств в российских компаниях В связи с этим разработка методики оценки качества отчета о движении денежных средств для получения уверенности в отсутствии в финансовой отчетности недостоверных данных позволит стейкхолдерам принимать эффективные управленческие решения Теоретические предпосылки исследования и выдвижения гипотезы Международный стандарт аудита Ответственность аудитора в отношении
278. Управление затратами по видам деятельности Улучшение процесса принятия управленческих решений Повышение эффективности использования ресурсов Этапы внедрения ABCM Определение видов деятельности в организации Распределение
279. Проблемные аспекты расчета показателей оборачиваемости капитала Если полную себестоимость реализованной продукции не сложно определить по данным отчета о финансовых результатах производственная себестоимость реализованной продукции плюс коммерческие и управленческие расходы то для приведения средних остатков оборотных активов к полной себестоимости требуются большие корректировки
280. Валовые затраты С другой стороны валовые затраты более обширны включая не только производственные расходы но также коммерческие и управленческие издержки Рассмотрим производственную компанию производящую стулья Для производства одного стула необходимы древесина металлические элементы