Каталог: управленческие

241. Статьи доходов и расходов Это важно для оценки финансового состояния компании и принятия управленческих решений 2 Анализ эффективности Необходимо оценить эффективность использования ресурсов и выявить ключевые области влияющие
242. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятия Использование предлагаемого алгоритма действии позволяет принять обоснованное управленческое решение по формированию инвестиционной программы развития предприятия Для того чтобы определить инвестиционную привлекательность предприятия
243. Особенности формирования и распределения прибыли на примере нефтяной компании ПАО ГАЗПРОМ НЕФТЬ Отмечено что прибыль является сложным комплексным показателем величина которого используется при оценке хозяйственной деятельности предприятия и учитывается в процессе обоснования принятия управленческих решений всеми участниками рынка В связи с этим при анализе финансовых результатов компании рекомендуется
244. Разработка методики расчета среднего периода оборота запасов предприятия в незавершенном производстве Предлагаемая в статье методика позволяет рассчитать средний период оборота запасов предприятия в незавершенном производстве по данным его оперативного управленческого учета установить факторы влияющие на продолжительность среднего периода оборота запасов и выявить резервы для
245. Ошибки в формировании и отражении информации об основных средствах и их амортизации в бухгалтерской отчетности организаций АПК Основными пользователями предоставленных данных в бухгалтерской финансовой отчетности являются различные группы пользователей в том числе инвесторы и управленческий персонал организаций агропромышленного комплекса Соблюдение требования достоверности является одним из обязательных при формировании и
246. Факторы и резервы увеличения прибыли предприятия Поэтому изменение в динамике прибыли дает сигнал о необходимости принятия управленческих мер направленных на выявление фактора воздействия и его устранение если он носит негативный характер
247. Финансовая отчетность для управления предприятием Читая отчетность аналитик менеджер руководитель может узнать много интересной и полезной информации которая в дальнейшем пригодится для принятия различного рода управленческих решений Но при этом нужно учитывать что отчетность представленная для анализа должна быть достоверна
248. Финансовый анализ развития малого бизнеса в России Таким образом четкая организация финансового анализа позволяет выработать обоснованные управленческие решения Для достижения этих целей необходимо широко использовать методы и приемы финансового анализа иметь
249. Прибыль на единицу продукции Он помогает руководству предприятия принимать управленческие решения по всем основным аспектам планирования Примеры использования показателя прибыли на единицу продукции Анализ
250. Сравнительный анализ различных подходов к оценке финансовой устойчивости высокотехнологичных компаний Федерации методика дающая наиболее комплексную оценку финансового состояния компании что позволяет менеджерам принимать эффективные управленческие решения Вместе с тем для оперативного анализа финансовой устойчивости лучше подойдет разработанная А.Д Шереметом
251. Проблема выбора метода оценки материально-производственных запасов при их выбытии МПЗ могут возникнуть ошибки в управленческом учете что повлечет за собой убытки крайне нежелательные для деятельности любого предприятия 1 5
252. Применение системы стандарт-костинг для повышения эффективности управления предприятиями легкой промышленности Для решения этой задачи служба управленческого учета должна предоставлять менеджерам информацию по выявленным отклонениям и их причинам Эта информация может
253. Концепция финансово-экономического мониторинга Главным в экономической политике регионов должно являться выравнивание экономического потенциала различных хозяйственных субъектов и уровня его использования и на основе этого развитие конкуренции Поэтому необходимо повышение роли территориальных департаментов экономики и прогнозирования финансовых управлений и отделов при администрациях регионов городов и районов в регулировании некоторых экономических процессов Кроме того по мере постепенного достижения макроэкономической стабилизации факторы размещения инвестиций будут смещаться на уровень регионов будет возрастать значение региональных управленческих воспроизводственных систем Региональные органы управления должны иметь достоверную подробную информацию о положении дел на
254. Многопродуктовая точка безубыточности Результат говорит о возможности практического применения метода при принятии управленческих решений требующих определить максимально допустимый безубыточный предел производственной деятельности Точка безубыточности это довольно непродолжительный
255. Применение модифицированных производственных функций при описании процесса зернопроизводства Также было отмечено что значительная часть сельскохозяйственных организаций неэффективно использует в первую очередь трудовые ресурсы и существует системная проблема формирования структуры крупного сельскохозяйственного производства и подготовки грамотных управленческих кадров для сельскохозяйственных организаций области занимающихся производством зерна Заключение в заключении выделены три основных
256. Принципы бухгалтерского учета Соблюдение этих принципов обеспечивает достоверность полноту и сопоставимость бухгалтерской информации необходимой для принятия управленческих решений Все принципы закреплены в Федеральном законе О бухгалтерском учете и Положении по ведению
257. Материально-производственные запасы как значимый объект учета и анализа Материально-производственные запасы - это активы которые используются в качестве сырья материалов и т п при производстве продукции предназначенной для продажи выполнения работ оказания услуг либо приобретаемые непосредственно для перепродажи а также используемые для управленческих нужд организации 7 с 96 В бухгалтерском учете в качестве материально-производственных запасов принимаются следующие
258. Операционная прибыль Коммерческие расходы маркетинг реклама зарплата торгового персонала Управленческие расходы зарплата административного персонала аренда офиса Прочие операционные расходы Продолжим анализ компании Сладкоежка Показатель
259. Внутренняя отчетность Подготовка информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений на всех уровнях На основе данных отчетов руководство может вносить необходимые корректировки в
260. Модернизация инструментов налогового планирования в организации Предлагается посредством более активной разработки методологии применения налоговой составляющей управленческого учета учета затрат расширить рамки налогового планирования в организации таким образом чтобы иметь возможность