Каталог: управление финансовым состоянием предприятия

241. Антикризисное управление диагностика вероятности банкротства - Статьи по финансовому анализу Экспресс-анализ - Анализ финансово-экономических показателей как проблема идентификации кризисного состояния предприятия Моделирование финансовых ресурсов предприятий санаторно-курортной сферы в условиях антикризисного управления Развитие методов анализа
242. Программа по финансовому анализу Предприятия различных отраслей всех форм собственности и организационных структур для финансового анализа выбора финансовой стратегии предприятий управления дебиторской задолженностью определения методов обеспечивающих финансовую устойчивость предприятия 3 Аудиторские фирмы
243. Санация предприятия Первым шагом в структурной перестройке является анализ текущего состояния предприятия Это включает в себя оценку его финансового состояния производственных процессов управления и рыночной позиции
244. Тип финансовой устойчивости Анализ типа финансовой устойчивости предприятия имеет важное значение для оценки его финансового состояния и принятия решений по управлению финансами
245. Актуальность коэффициентного метода оценки финансовой устойчивости М В Роль источников финансирования капитальных вложений в финансовом состоянии предприятия Азимут научных исследований экономика и управление 2013 № 1 С 5-8
246. Инструментарий управления финансами - Business Toolkits - книга Анализ структуры затрат классификация затрат распределение накладных расходов по видам продукции методы калькулирования себестоимости продукции классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства расчет точки безубыточности для одного продукта вклад на покрытие запас финансовой прочности операционный рычаг подходы к учету издержек управленческий аспект управленческая форма отчета о прибылях ... Диагностика состояния предприятия Организация аналитического исследования экспресс-диагностика общий и финансовый анализ предприятия оценка финансовой деятельности компании
247. Проблемы оценки финансового положения виртуального предприятия Виртуальное предприятие не являющееся юридическим лицом не имеет финансовой отчетности служащей основным источником информации для проведения анализа финансового состояния Однако выполняемые виртуальным предприятием производственные функции требуют привлечения как основного так и оборотного капитала ... Однако выполняемые виртуальным предприятием производственные функции требуют привлечения как основного так и оборотного капитала предприятий-участников проекта Именно их рациональное распределение управление рисками и распределение прибыли является основными задачами виртуального
248. Коэффициент текущей задолженности Глубокий анализ динамики и структуры КТЗ позволяет не только оценить текущее финансовое состояние предприятия но и выявить скрытые тенденции в использовании заемных средств что крайне важно
249. Краткосрочные облигации При анализе финансового состояния предприятия с помощью ФинЭкАнализ необходимо обращать внимание на следующие аспекты Объем и динамика краткосрочных ... Соответствие стратегии управления ликвидностью общей финансовой стратегии компании Тенденции рынка краткосрочных облигаций Рынок краткосрочных облигаций динамично развивается
250. Реинжиниринг Реинжиниринг - это комплексное преобразование изменение политики управления предприятием изменение структуры предприятия его производственных или коммерческих процессов сознания рабочего коллектива и т.д с целью улучшения финансового состояния предприятия Использование реинжиниринга бизнеса не всегда приводит к желаемому результату Можно выделить следующие причины ... Можно выделить следующие причины неудачи попыток внедрения практики реинжиниринга на отечественных предприятиях жесткая многоуровневая иерархия когда каждый начальник боится расстаться с частью полномочий и власти неудовлетворительное ... Можно выделить следующие причины неудачи попыток внедрения практики реинжиниринга на отечественных предприятиях жесткая многоуровневая иерархия когда каждый начальник боится расстаться с частью полномочий и власти неудовлетворительное владение технологиями управления в условиях рынка отсутствие серьезно поставленного управленческого учета отсутствие команды способной осуществлять реинжиниринг недостаточно ... ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности доступной через ИНН Скачать ФинЭкАнализ ФинЭкАнализ Онлайл Узнать
251. Исследование влияния продолжительности операционного и финансового циклов на финансовую устойчивость предприятий Тульской области В свою очередь продолжительность периода инкассации дебиторской задолженности зависит от политики предприятия в сфере управления дебиторской задолженностью Следует отметить что два первых фактора являются более устойчивыми ... Рассмотрим какие результаты по продолжительности операционного и финансового циклов имеют предприятия Тульской области На основе данных публичной финансовой отчетности 4 нами были
252. Риск снижения финансовой устойчивости предприятия в современных условиях Д В 2013 Ввиду того что риск потери финансовой устойчивости предприятия генерируется непостоянством внешней и внутренней среды неэффективной системой управления финансами хозяйствующего субъекта
253. Формирование релевантной информации о дебиторской задолженности взаимосвязанных торговых организаций Дебиторская задолженность - одна из самых неоднозначных характеристик деятельности компании Динамика величины и состояния дебиторской задолженности может влиять на ликвидность имущественное и финансовое положение предприятия в различных направлениях ... Динамика величины и состояния дебиторской задолженности может влиять на ликвидность имущественное и финансовое положение предприятия в различных направлениях что осложняет ее аналитическую оценку и управление 1 Кроме того ее суммарная величина является яркой характеристикой общего фона неплатежеспособности на макроэкономическом ... Федеральный закон от 27.07.2010 № 208-ФЗ в ред от 23.07.2013 О консолидированной финансовой отчетности приказ Минфина России от 29.07.1998 № 34н в ред от 24.12.2010 Об утверждении ... П Анализ ликвидности как инструмент финансового управления предприятием Аудитор 2003 № 8 С 29-31 2 Налоговый кодекс РФ часть вторая Федеральный закон
254. Информационное обеспечение системы управления предприятием Это включает в себя как информационные ресурсы так и методы их обработки что позволяет принимать обоснованные управленческие решения Основные компоненты информационного обеспечения 1 Сбор информации Сбор информации включает в себя Финансовые
255. Модель оценки социально-экономической эффективности системы корпоративного управления нефтегазовыми предприятиями Таким образом модель оценки 2 социально-экономической эффективности системы корпоративного управления нефтегазовыми предприятиями отображает влияние трех групп показателей на уровень рентабельности инвестиций первая группа показатели
256. Коэффициент иммобилизации Методическим положениям по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса утвержденным Распоряжением Федерального управления по делам о
257. Система управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами СОС - 26 124тыс руб то есть предприятию по текущим обязательствам рассчитываться нечем Текущее финансовое состояние - неудовлетворительное И.А.Бланк 1 определяет систему
258. Политика управления запасами Задача финансового менеджера - своевременно выявить эти излишки и вовлечь их в хозяйственный оборот 7 Учет ... Практическое применение политики управления запасами Рассмотрим конкретный пример Предположим у нас есть производственное предприятие АльфаМебель которое специализируется на
259. Как сделать качественный финансовый анализ не будучи специалистом Элементы финансового менеджмента Оценка управления капиталом Прогнозирование Результат Вы получаете в виде таблиц графиков выводов и ... Вашего предприятия Стоимость продукта гораздо ниже существующих аналогов Удобная система оплаты получите программу за несколько часов
260. Управление ликвидностью Управление ликвидностью - это искусство балансирования между финансовой стабильностью и эффективностью использования ресурсов компании Финансовый менеджер должен умело маневрировать между различными аспектами ликвидности обеспечивая бесперебойную работу предприятия Суть управления