Каталог: управленческие

221. Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятий Основными направлениями реформирования системы управления промышленностью должны выступать применение новых стратегий управления путем перехода от несвоевременного исправления дефектов предыдущего развития к опережающим много векторным упреждающим действиям совершенствование механизмов рыночной самоорганизации предприятий для достижения стратегических направлений развития различных отраслей промышленности формирование многофункциональной структуры системы управления с включением в нее централь ных и региональных органов законодательное размежевание полномочий по формированию и реализации государственной и региональной промышленной политики переход на функционально направленную организационную структуру органов управления с преобладающей ориентацией государственной промышленной политики на создание благоприятных условий функционирования и развития промышленности улучшение управления государственной промышленной собственностью создание условий для рыночной самоорганизации крупномасштабных инновационно ориентированных объединений и передачи им части управленческих полномочий по реализации промышленной политики подготовка менеджеров новой формации для работы в органах государственного
222. Внутренний контроль финансовых результатов В целях управленческого учета введение которого в общую практику российских компаний активно обсуждается в научной среде более
223. Исследование методик прогнозирования вероятности и выявления признаков преднамеренного банкротства организации Необоснованный рост коммерческих и управленческих расходов ремонт жилья и транспортных средств руководителей предприятия оплата путевок и туров данных лиц
224. Мониторинг качества финансового менеджмента Мониторинг может включать мониторинг исполнения основных крупных контрактов разработку стратегии развития и мониторинг достижения стратегических целей мониторинг исполнения долгосрочных среднесрочных и краткосрочных бизнес-планов мониторинг исполнения управленческих решений руководства Мониторинг может проводиться как на уровне анализа всех доходов и расходов так
225. Операционные затраты Операционные затраты себестоимость коммерческие управленческие расходы - 800 000 руб Внереализационные расходы проценты к уплате прочие расходы - 150
226. Внутренний финансовый анализ Исключительно внутренним является управленческий анализ Он использует весь комплекс экономической информации носит оперативный характер и подчинен воле руководства
227. Как наладить управление финансами в условиях кризиса Илья Князев директор по консалтингу департамента управленческого консалтинга IBS Этери Рузаева руководитель проектов департамента управленческого консалтинга IBS Сегодня большинство компаний сказалась
228. Совершенствование системы налогового планирования на примере ОАО Угольный разрез КузГТУ И.В Овчинникова ст преп каф управленческого учета и анализа КузГТУ Вестник КузГТУ №2 108 2015 В условиях глобализации экономических отношений
229. К проблеме выбора критериев анализа состоятельности организации Нижний Новгород Поиск критериев оценки финансово-хозяйственной деятельности и управленческих решений часто отождествляется с поиском экономического камня Свыше 90% ошибок в управлении хозяйствующими субъектами
230. Оценка стоимости бизнеса и использование ее результатов в целях повышения эффективности деятельности компании Сегодня для принятия эффективных управленческих решений собственникам и руководству предприятия часто требуется информация о стоимости бизнеса В проведении оценочных
231. Использование методов экономического анализа в диагностике финансовой несостоятельности Принять своевременно управленческие решения направленные на улучшение финансового состояния и избежание возможного банкротства В связи с этим
232. Комплексный анализ эффективности использования нематериальных активов Проведение анализа эффективности использования нематериальных активов способствует принятию обоснованных управленческих решений обеспечивающих рост эффективности деятельности на основе активного использования нематериальных активов Методика осуществления комплексного
233. Оптимизация издержек обращения в кооперативных организациях Предмет Принятие обоснованных управленческих решений в кооперативных организациях должно базироваться на применении результатов анализа издержек обращения направленного на
234. Ноу-хау Ноу-хау - это совокупность технических технологических управленческих коммерческих и других знаний оформленных в виде технической документации описания накопленного производственного опыта являющихся
235. Развитие концепции мониторинга финансового состояния организаций Федерации системы мониторинга финансового состояния организаций и учета их платежеспособности сформированы предложения по развитию концепции мониторинга В настоящее время у управленческих работников отсутствует система и традиции систематического мониторинга и прогнозирования работы предприятий В основном наблюдается
236. Аналитические основы управления собственным капиталом коммерческого предприятия Управление собственным капиталом рассматривается в статье с позиции поэлементного управленческого воздействия При этом в основе процесса лежит факторный анализ как краеугольный камень оптимизации собственного
237. Корпоративная финансовая политика особенности разработки и реализации Во-вторых тщательного изучения требуют особенности финансовой политики именно корпоративного бизнеса наиболее сложной финансовой управленческой и организационной структуры бизнеса Актуальность проблем разработки корпоративной финансовой политики подтверждают результаты опроса членов
238. Экономическая категория себестоимости продуктов труда в бухгалтерском учете Например direct cost - это прямые затраты или прямые издержки administrative expenses - управленческие расходы Напрашивается вопрос Какова же последовательность возникновения затрат и расходов с позиций бухгалтерского учета
239. Бухгалтерский учет и анализ расходов организации Расходы включают материальные затраты затраты на производство продукции работ услуг оплату труда работников и управленческого персонала амортизационные отчисления иные затраты а также потери убытки от стихийных бедствий продажи основных
240. Финансово-экономический инструментарий выявления признаков объективного банкротства Для достижения цели исследования в работе выявлены различия между традиционным пониманием признаков банкротства и современной трактовкой объективного банкротства предложена классификация признаков и причин объективного банкротства разработаны принципы и методические подходы к использованию финансово-экономического инструментария для доказательства наступления объективного банкротства предложен общий алгоритм обоснования даты наступления объективного банкротства выявлены особенности привлечения контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности при объективном банкротстве Научная новизна в статье впервые подробно раскрыт финансово-экономический инструментарий установления объективного банкротства определены составляющие экспресс-анализа основанного на выявлении признаков вытекающих непосредственно из определения объективного банкротства и углубленного расширенного анализа раскрывающего финансово-экономические организационные управленческие инвестиционные причины его наступления выделены агрегированные блоки факторов для выявления признаков объективного банкротства предложен