Каталог: оптимизация

201. Нормирование затрат Рассмотрим как мы можем применить нормирование затрат для оптимизации его производства Шаг 1 Определение норм расхода материалов Для начала мы устанавливаем нормы расхода
202. Расчетно-кассовое обслуживание Этот инструмент широко применяется в рамках расчетно-кассового обслуживания и играет важную роль в оптимизации финансовых процессов В основе безакцептного списания лежит предварительное согласие клиента зафиксированное в договоре с
203. Налоговое бремя Принять меры по оптимизации Знание налогового бремени Позволяет выявить возможности для оптимизации налоговых платежей и разработать меры по
204. Платежеспособность предприятия Дополнительные вклады участников или третьих лиц Оптимизация дебиторской задолженности Эффективное управление дебиторской задолженностью позволяет высвободить денежные средства замороженные в виде долгов
205. Текущий учет Анализ арифметических действий в учете может выявить скрытые закономерности и открыть новые возможности для оптимизации бизнес-процессов Выявление сезонных колебаний в затратах Определение оптимальной структуры себестоимости Поиск резервов снижения издержек
206. Вложенный капитал Это может свидетельствовать о необходимости повышения эффективности использования капитала путем оптимизации затрат реструктуризации активов и т.д Увеличение резервов отдачи от капитала Анализ помогает выявить резервы
207. Финансовые индикаторы Результаты финансового анализа предназначены для разработки бизнес-планов операционных бюджетов и других управленческих решений направленных на повышение эффективности деятельности предприятия Например если анализ показывает снижение рентабельности продаж руководство может принять решение по оптимизации производственных затрат пересмотреть ценовую политику или вывести на рынок новые продукты с более высокой
208. Портфель реальных инвестиций формирование и управление Принцип оптимизации соотношения доходности и риска Реализация данного принципа обеспечивается путем диверсификации портфеля инвестиций Цель такой
209. Переводы в пути Детальный аналитический учет открывает новые возможности для оптимизации финансовых процессов и принятия более обоснованных управленческих решений Грамотно организованный аналитический учет по счету
210. Производственный леверидж Производственный леверидж - это механизм управления прибылью предприятия который основывается на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат Этот показатель помогает менеджерам выбрать оптимальную стратегию предприятия в
211. Нормирование технологических процессов Нормирование технологических процессов - это инструмент управления производством который играет важную роль в оптимизации ресурсов и повышении эффективности предприятия Этот метод позволяет установить научно обоснованные стандарты времени материалов
212. Аналитические основы управления собственным капиталом коммерческого предприятия При этом в основе процесса лежит факторный анализ как краеугольный камень оптимизации собственного капитала коммерческого предприятия Цели Комплексное авторское исследование аналитической базы управления собственным капиталом коммерческого
213. Налоговые льготы по налогу на прибыль организаций как инструмент стимулирования инвестиционной активности Грамотное их применение может обеспечить как сохранность полученных финансовых накоплений так и финансирование расширения деятельности компании новых инвестиций за счет налоговой оптимизации Цели Оценка льгот по налогу на прибыль организаций в контексте стимулирования инвестиционной активности Методология
214. Выручка предприятия Управление выручкой предприятия включает разработку стратегий и тактик направленных на увеличение объема продаж оптимизацию ценовой политики расширение клиентской базы и улучшение качества продукции или услуг Рассмотрим основные аспекты
215. Нормирование материальных ресурсов Звучит сухо Но за этим определением скрывается целый мир возможностей для оптимизации производства Представьте себе кондитерскую фабрику Сладкоежка Каждый день здесь производятся тонны конфет печенья и
216. Ползучая инфляция Поиск дополнительной работы или подработки Оптимизация расходов и бюджетирование Использование программ лояльности и кешбэка Ползучая инфляция создает как риски так
217. Управление затратами по налогу на имущество организаций РФ исследования результаты которого изложены в настоящей статье разработаны направления развития налогообложения имущества организаций определены перспективы совершенствования имущественного налогообложения в России на основе последних нововведений Оптимизация налога на имущество российскими предприятиями В ходе исследования был проведен анализ оптимизационных схем используемых
218. Политика управления оборотными активами Политика управления оборотными активами - это часть финансовой стратегии предприятия заключаетсяся в формировании оборотных активов рационализации оборота оптимизации структуры источников их финансирования Анализ политики управления оборотными активами производится в программе ФинЭкАнализ в
219. Анализ структуры капитала и повышение финансовой устойчивости предприятия Рассчитаны показатели финансовой устойчивости и предложен метод оптимизации структуры капитала предприятия ОАО Ростелеком Современное предприятие ставящее перед собой цели существования и развития
220. Оффшорная зона Основная цель оффшорных зон привлечение иностранных инвесторов и бизнес-структур создание благоприятных условий для ведения бизнеса и оптимизации налоговых обязательств Это может включать в себя возможность минимизировать налоги на прибыль налоги на