Каталог: средний срок инкассации дебиторской задолженности
Роль классификации в управлении дебиторской задолженностьюНекоммерческой считается задолженность связанная с административно-хозяйственной деятельностью предприятия переплата по налогам и сборам социальному страхованию а также задолженность по зарплате персоналу задолженность учредителей по взносам авансы выданные работникам предприятия для выполнения управленческих функций кредиты и займы выданные сотрудникам авансы по арендным платежам Дебиторскаязадолженность может быть обеспечена или не обеспечена залогом поручительством банковской гарантией и другими способами ... ДЗ должно являться сокращение среднего промежутка времени между фактической передачей товарно-материальных ценностей и выставлением счета-фактуры покупателю в случае с ... ДЗ должно являться сокращение среднего промежутка времени между фактической передачей товарно-материальных ценностей и выставлением счета-фактуры покупателю в случае с денежным авансированием данный период определяется сроками зачисления средств получателю Пример В договоре отсрочка исчисляется с момента оформления первичных документов Сознательно ... BC - возникновение текущей задолженности На этом этапе формируется ДЗ по объему на основании учета первичных документов и срокам ... CD - формирование проблемной задолженности по объему формируется из долгов с просроченной датой погашения сюда также попадает и реструктуризированная задолженность с продленной датой погашения до ее полного погашения которая в случае первого же нарушения нового графика переходит в категорию просроченной задолженности по срокам действия до признания ее просроченной каждый новый день в геометрической прогрессии уменьшает шанс на инкассацию проблемной задолженности т.е она быстро стареет Следует отметить что по объему просроченная ДЗ может
Внутренние механизмы финансовой стабилизацииУскорение инкассациидебиторскойзадолженности Замедление выплат кредиторам Продажа неиспользуемых активов Привлечение краткосрочных кредитов Цель этой меры ... Например если на предприятии среднийсрок оборота дебиторскойзадолженности составляет 60 дней его можно сократить до 45 дней путем ... Например если у предприятия привлеченная задолженность в размере 10 миллионов рублей со сроком сохранения 30 дней ее можно реструктурировать на 60 дней высвободив 5 миллионов рублей оборотных
Оценка стоимости факторинга услуг компанииВВП размер оборота на одного клиента среднее число клиентов в стране российский рынок отстает от остального мира Так общемировой показатель доли ... Обобщив эти требования можно составить примерное описание компании которую они будут готовы принять на обслуживание срок ведения фактической деятельности не менее одного года форма договорных отношений с дебиторами предусматривающая отсрочку платежа срок отсрочки до 180 дней месячный оборот клиента не менее 3 млн руб количество дебиторов ... Для оценки эффективности этих продуктов со стороны потребителя применяются количественные ценовые поКазатели Среди них величина вознаграждения факторинговой компании эффективная процентная ставка абсолютные затраты на использование факторинга коэффициент высвобождения дебиторскойзадолженности К количественным показателям относится в первую очередь величина вознаграждения взимаемого фактором за свои ... Большая часть этой части комиссии представляет собой оплату оказываемых фактором услуг а именно контроля своевременной оплаты товаров дебиторами работы с дебиторами при задержках платежей только для факторинга без регресса учета текущего состояния дебиторскойзадолженности и предоставления поставщику соответствующих отчетов инкассации платежных требований 4 Премия за принятые фактором на себя риски риск несвоевременной оплаты поставок
Анализ источников формирования капиталаПоскольку слишком велика длительность инкассации данной задолженности то правильнее было бы показывать ее в составе долгосрочных активов по аналогии ... Коб отношение выручки к среднегодовой сумме капитала мультипликатора капитала МК характеризующего финансовую активность предприятия по привлечению заемных средств отношение ... Произошли существенные изменения и в структуре заемного капитала доля банковского кредита уменьшилась а кредиторской задолженности которая временно используется в обороте предприятия до момента наступления сроков ее погашения увеличилась Динамика ... Анализируя кредиторскую задолженность необходимо учитывать что она является одновременно источником покрытия дебиторскойзадолженности Поэтому надо сравнить сумму дебиторской и кредиторской задолженности Если дебиторскаязадолженность превышает кредиторскую
Учет факторинговых операцийФакторинг с позиции банка - комиссионно-посредническая операция сочетающаяся с кредитованием оборота клиента Это приобретение банком или специализированной факторинговой компанией денежных требований поставщика к покупателю и их инкассация за определенное вознаграждение 4 4 Бабичев С.Н Лабзенко А.А Подлеснова А.Ю Факторинг М Маркет ... Может получиться что банк покупает у своих клиентов дебиторскуюзадолженность их платежные требования на условиях немедленной оплаты 80-90% стоимости отфактурованных поставок и остальной ... Факторинг привлекателен для выходящих на рынок а также малых и средних предприятий которые не всегда располагают необходимой информацией о платежеспособности своих покупателей и к тому ... Последний оплачивает организации- поставщику оговоренную сумму а в дальнейшем спустя согласованный в договоре срок взыскивает ее с плательщика Если организация-плательщик не заплатит сумму в установленный срок факторинг-банк имеет
Оценка влияния факторинга и лизинга на показатели финансового состояния транспортных компанийВ среднем доля дебиторскойзадолженности составляет 42% от величины оборотных средств Наибольшие резервы повышения эффективности использования ... Политика управления дебиторскойзадолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации Задачами управления дебиторскойзадолженностью являются ограничение приемлемого уровня дебиторскойзадолженности выбор условий продаж обеспечивающих ... Транспортно-экспедиторские компании оказывают услуги по экспедированию и перевозке грузов большому числу клиентов часть из которых не выполняет свои обязательства по оплате за оказанные услуги в срок Основными направлениями политики управления дебиторскойзадолженностью могут быть следующие обеспечение гарантированного поступления денежных средств
Формирование кредитного рейтинга покупателей в целях дифференциации условий коммерческого кредитаНовизной является приведение в соответствие рейтинга надежности клиентов и периода предоставления отсрочки платежа учет затрат на содержание дебиторскойзадолженности с учетом срока ее обращения и средней стоимости капитала Являясь средством привлечения покупателей ... Политика управления дебиторскойзадолженностью заключается в определении направлений по расширению объема реализации продукции и оптимизации общего размера дебиторскойзадолженности в обеспечении своевременной и полной ее инкассации Таким образом с одной стороны каждое предприятие заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему
Просроченная дебиторская задолженность организации анализ качества пути предупреждения и урегулированияАнализ многообразия подходов к управлению дебиторскойзадолженностью показал что для оценки эффективности работы с нею наибольшее распространение на практике среди коммерческих организаций получило использование следующих показателей рассматриваемых в динамике доля отвлечения оборотных активов в дебиторскуюзадолженностьсредний период инкассациидебиторскойзадолженности оборачиваемость дебиторскойзадолженностисредневзвешенныйсрок долга интервальный показатель дебиторскойзадолженности коэффициент погашения
Проблемы анализа дебиторской и кредиторской задолженности при принятии решений о капиталовложенияхДЗ - средняя величина дебиторскойзадолженности 2 Расчет срока погашения дебиторскойзадолженности 2 Ср ДЗ 360 К ... Отгрузка предыдущего месяца 5 где К инк - коэффициент инкассациидебиторскойзадолженности текущего месяца К инк п.м - коэффициент инкассациидебиторскойзадолженности предыдущего месяца
Анализ и оценка эффективности финансовой политики организацииПри управлении дебиторскойзадолженностью приоритетным является быстрый сбыт продукции на втором месте - срокинкассациидебиторскойзадолженности 5 Финансовый цикл ОАО Механика имеет классический характер Его структура представлена на ... Время обращения запасов и затрат приблизительная величина производственного цикла а также период погашения дебиторскойзадолженности изменяются в зависимости от интенсивности производственно-коммерческой деятельности предприятия сокращение запасов в 2011 г и возрастание величины дебиторскойзадолженности объясняются возросшим объемом реализации 62 142 тыс руб к 2010 г а его снижение на 94 729 тыс руб в 2012 г привело к дополнительной иммобилизации средств в запасах и дебиторскойзадолженности ОАО Механика среднее предприятие со средней степени инерционности Основную часть внеоборотных активов ОАО ... Указанные процессы идут нарастающими темпами о чем свидетельствуют увеличение коэффициента поступления основных средств с 0.038 в 2010 г до 0.081 в 2012 г и сокращение срока обновления основных фондов с 25.5 лет в 2010 г до 11.57 лет в 2012
Финансовый анализ предприятия - часть 2Более точно коэффициент оборачиваемости запасов можно оценить отношением себестоимости реализованной продукции к средней за период величине запасов Оборачиваемость материальных оборотных средств в днях определяется отношением длительности анализируемого ... Коэффициент оборачиваемости дебиторскойзадолженности коэффициент оборачиваемости по расчетам В процессе хозяйственной деятельности предприятие предоставляет товарный кредит для ... Используя этот коэффициент можно рассчитать более наглядный показатель период инкассации т.е время в течение которого дебиторскаязадолженность обратится в денежные средства Для этого необходимо ... Для этого необходимо определить коэффициент оборачиваемости и срок оборота дебиторской и кредиторской задолженности по товарным операциям 4 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает
Управление оборотным капиталом хозяйствующего субъекта как важное направление его краткосрочной финансовой политикиТочно в срок снижать запасы до экономически оптимального уровня реализуя активы не востребованные в производстве оперативно управлять запасами в детальном ассортименте применять факторинг в инкассации проблемной дебиторскойзадолженности открыть подразделение по управлению оборотным капиталом Оптимизация оборотного капитала при наличии ... Суммы факторинговой комиссии с учетом срокадебиторскойзадолженности 31-90 дн 1 196 681 2% 0.1 1 196 681 15% 365
Прогнозирование банкротства предприятия теория и практикаПоэтому в целом анализ показал снижение кредиторской задолженности в среднем на 7.5% Результатами всестороннего анализа финансового состояния предприятия являются установление причин ухудшения ... Устойчивость финансового положения предприятия во многом зависит от соотношения кредиторской и дебиторскойзадолженности Поэтому чтобы финансовое положение организации не ухудшалось необходимо реализовать ряд мероприятий перечислимых в ... Поэтому чтобы финансовое положение организации не ухудшалось необходимо реализовать ряд мероприятий перечислимых в таблице 8 а также следующие действия следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности так как в случае чрезмерного превышения дебиторскойзадолженности требуется привлекать дополнительные источники финансирования из-за возникновения недостатка в оборотных средствах для осуществления производственной деятельности контролировать расчеты по просроченным задолженностям и задолженностям по которым наступил срок исполнения ориентироваться по возможности на увеличение числа заказчиков для сокращения риска неуплаты а также ... Разработка эффективной методики предоставления коммерческого кредита заказчикам и инкассации денежных средств Факторинговые операции Ускорение оборачиваемости и инкассациидебиторскойзадолженности Спонтанное финансирование Стимулирование заказчиков