Реинжиниринг

Реинжиниринг - это комплексное преобразование (изменение) политики управления предприятием, изменение структуры предприятия, его производственных или коммерческих процессов, сознания рабочего коллектива и т.д. с целью улучшения финансового состояния предприятия.

Использование реинжиниринга бизнеса не всегда приводит к желаемому результату. Можно выделить следующие причины неудачи попыток внедрения практики реинжиниринга на отечественных предприятиях:

• жесткая многоуровневая иерархия, когда каждый начальник боится расстаться с частью полномочий и власти;
• неудовлетворительное владение технологиями управления в условиях рынка;
• отсутствие серьезно поставленного управленческого учета;
• отсутствие команды, способной осуществлять реинжиниринг;
• недостаточно точное представление о понятии, сущности и назначении реинжиниринга;
• отсутствие доступных технологий автоматизации управленческих процессов, поскольку имеющиеся на рынке программные продукты в силу своей дороговизны не могут пока быть приобретены большинством предприятий.

Еще найдено про реинжиниринг

1. Реинжиниринг в России методика его применения Реинжиниринг в России методика его применения Применение реинжиниринга в России происходит с переменным успехом Можно
2. Реинжиниринг бизнес-процессов компании Реинжиниринг бизнес-процессов компании Очкур Галина Викторовна Кандидат технических наук доцент кафедры информационного и документационного обеспечения
3. Реинжиниринг логистической системы предприятия розничной торговли Реинжиниринг логистической системы предприятия розничной торговли Г.Н Пряхин доктор экономических наук доцент профессор кафедры экономической
4. Организация реинжиниринга бизнес-процессов основного производства Организация реинжиниринга бизнес-процессов основного производства К.С Кривякин канд экон наук доцент Воронежский государственный технический университет Экономинфо
5. Кризисный реинжиниринг Кризисный реинжиниринг В реинжиниринге особое место занимает кризисный реинжиниринг где речь идет о решении крайне сложных
6. Реинжиниринг Ц Ч Ш Э Ю Я E X Реинжиниринг Реинжиниринг - это комплексное преобразование изменение политики управления предприятием изменение структуры предприятия его производственных
7. Финансовый анализ финансовые показатели - Статьи по финансовому анализу Реклассификация статей прочего совокупного дохода и финансового результата в оценочный капитал публичной финансовой отчетности коммерческих предприятий Реинжиниринг логистической системы предприятия розничной торговли Реинжиниринг бизнес-процессов компании Регулирование налоговой ставки как способ повышения
8. Стратегия финансового оздоровления предприятия Таким образом стратегические цели предприятия доводятся до уровня исполнителей с детализацией их содержания и желаемой динамикой изменения Реинжиниринг бизнес-процессов как метод финансового оздоровления предприятий был предложен М Хаммером и Дж Чампи в
9. Антикризисное управление диагностика вероятности банкротства - Статьи по финансовому анализу Управление экономически нестабильным предприятием общие вопросы Реинжиниринг в России методика его применения Рассмотрение дела о банкротстве Принятие заявления отказ в принятии
10. Как преодолеть кризис если компания на грани Например если кризис обусловлен внутренними причинами компании стоит сделать упор на реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов поиск внутренних резервов и дополнительных источников ресурсов а также на сокращение
11. Проблемы управленческого учета и менеджмента интеллектуальных активов ИА относительно легкое копирование или реинжиниринг интеллектуальных активов ограниченная зашита прав собственности Интеллектуальные активы бьют в самое сердце традиционной модели
12. Использование показателя EVA экономической добавленной стоимости в решении кадровой проблемы при реструктуризации предприятий В современном понимании реструктуризация представляет собой комплексную оптимизацию системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития способствующую принципиальному улучшению управления повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению в том числе методологии управления качеством реинжиниринга бизнес-процессов информационных технологий и систем и др Реструктуризация это один из существенных путей решения
13. Операционный аудит Just-in-Time для оптимизации управления запасами Реинжиниринг процесса разработки новых продуктов с использованием методологии Agile Результаты внедрения рекомендаций Повышение загрузки оборудования
14. Проектный подход как метод повышения экономической эффективности наукоемких промышленных предприятий США Р Гарайсом по организации анализу оценке зрелости реинжинирингу и управлению бинес-процессами в проектно ориентированной компании Основная идея его работы состоит в том
15. Два контура интересов в политике финансовго здоровья компании Подвижки происходят и в системе управленческого учета управления затратами реинжиниринга что способствует появлению инноваций в этих сферах Strategic Management Accounting SMA стратегический управленческий учет
16. Современная методология управления прибылью акционерного общества Развитие информационных систем необходимо основывать на современных технологиях финансового реинжиниринга инжиниринга Важно что значимая роль информации о прибыли условиях ее формирования распределения и использования
17. Антикризисное управление - Баринов В.А - книга При этом выделена такая важнейшая задача как реинжиниринг Подробно освещен опыт реструктуризации российских предприятий Анализ управления персоналом в кризисных ситуациях проведен с
18. Инструменты управления незавершенным производством предприятия Б.Н Методология развития функциональной структуры организации на основе реинжиниринга дис... докт экон наук Самара СГЭА 2004 286 с 10 Герасимов Б.Н Реинжиниринг процессов
19. Прибыльность Для повышения прибыльности предприятия используют во-первых скрытые резервы компании и возможности бизнес-окружения такие как оптимизация затрат организационных структур получение налоговых льгот и преференций реинжиниринг бизнес-процессов увеличение продаж развитие партнерских отношений Во-вторых современные бизнес-технологии такие как постановка системы управленческого
20. Инвестиционный потенциал Применение методологий таких как реинжиниринг или Lean Six Sigma может увеличить эффективность на 20-30% Комплексное внедрение этих мер в