Бюджетирование

Бюджетирование - это процесс ресурсного планирования и контроля исполнения планов на основе формирования бюджета предприятия, предназначен для оптимального распределения доступных ресурсов хозяйствующего субъекта во времени по направлениям бизнеса.

Бюджетирование на предприятии это процесс согласования и координации краткосрочных и среднесрочных коммерческих, производственных, хозяйственных планов развития предприятия на базе финансово-экономической экспертизы достижимости и целесообразности управленческих решений посредством формирования бюджета предприятия.

Система бюджетирования

Целью составления бюджетов является планирование и учёт финансово-хозяйственных результатов деятельности организации. По формам можно выделить следующие группы бюджетов:

  • финансовые (основные, главные) бюджеты: бюджеты доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс;
  • операционные бюджеты: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет затрат на материалы, бюджет затрат труда, бюджет накладных расходов, бюджет коммерческих расходов, и др.;
  • вспомогательные бюджеты: инвестиционный бюджет, кредитный план и др.

Для удобства работы с бюджетами их обобщают либо по видам деятельности или по центрам финансовой ответственности. В более широком смысле бюджеты можно классифицировать на:

  • срочный бюджет - составляется на период 1 месяц, 1 квартал и т.п.;
  • перспективный бюджет. Создаётся для планирования генерального развития предприятия на период более одного года.

Основные бюджеты взаимосвязаны между собой, чтобы подчеркнуть эту взаимосвязь, они объединяются следующими названиями: основной бюджет, генеральный бюджет. Взаимосвязи бюджетов достаточно сложны. Поэтому необходима чёткая и отлаженная координация всей системы бюджетирования.

В бюджеты организации закладываются финансово - экономические показатели, которые позволяют оценить эффективность бизнес - процессов компании. В каждый бюджет закладываются основные показатели деятельности компании, с учётом которых должна строиться хозяйственно-финансовая работа организации. Для оценки эффективности работы организации разрабатываются определенные критерии и показатели.

Для удобства консолидации бюджетов в главный бюджет компании используются итоговые бюджеты по элементам затрат.

Еще найдено про бюджетирование

  1. Проблемы постановки бюджетирования на предприятиях Проблемы постановки бюджетирования на предприятиях У Н Ефтимица О Н Руденко У компании которая хочет преуспеть в
  2. Антикризисное управление финансово-экономическом устойчивостью промышленного предприятия Область научных интересов управленческий учет бухгалтерский учет бюджетирование экономическое консультирование и ведение бухгалтерского и управленческого учета на промышленных предприятиях Автор более 10
  3. Проблемы функционирования системы бюджетирования Проблемы функционирования системы бюджетирования А А Гаврилов О Н Руденко Кубанский государственный университет Финансы и кредит 2006 г
  4. Что поможет спланировать работу компании в соответствии с МСФО Но в такой ситуации не избежать кардинальных перемен в ранее созданной системе бюджетирования Предстоит перекроить бюджетные формы состав и содержание статей скорректировать принципы планирования Если этого не
  5. Организация системы финансового контроля в современном крупном и среднем бизнесе Авторами проведено сравнение и систематизация таких категорий как финансовый контроль контроллинг бюджетирование и управленческий учет выстраивание иерархии данных категорий Выявленные особенности организации системы финансового контроля на
  6. С чего начать организацию финансового управления в компании Декабрь 2012 Цели внедрить систему управленческого учета и бюджетирования с нуля в небольшой но быстрорастущей компании из сферы услуг Как действовать собрать информацию
  7. Система бюджетирования банка как фактор повышения его конкурентоспособности Система бюджетирования банка как фактор повышения его конкурентоспособности Л Е Морозова А Н Галмее В условиях
  8. Краткосрочное финансовое планирование организации Долгосрочное планирование определяет краткосрочное планирование и бюджетирование которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику Бюджетирование должно
  9. Диагностика финансовой структуры предприятия в целях бюджетирования Диагностика финансовой структуры предприятия в целях бюджетирования И Е Исаева Одна из особенностей бюджетирования как управленческой технологии состоит в умении видеть
  10. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организации Компоненты учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организации включают бухгалтерскую финансовую учетно-аналитическую систему бухгалтерский финансовый учет бухгалтерская финансовая отчетность финансовый анализ бухгалтерскую управленческую учетно-аналитическую систему бухгалтерский управленческий учет управленческая отчетность бюджетирование управленческий анализ налоговую учетно-аналитическую систему налоговый учет налоговый анализ налоговое планирование Составляющие указанных компонентов
  11. Проблемы формирования себестоимости на предприятии К важным задачам бюджетирования относятся формирование себестоимости продукции правильное отнесение накладных затрат по видам продукции что позволяет принимать
  12. Бюджетирование в системе управления предприятием Бюджетирование в системе управления предприятием О Н Гуцул Т Ф Кутузова Финансовое управление в рыночной
  13. Разработка модели учета доходов от обычных видов деятельности коммерческой организации производственной сферы Источник информации для бюджетирования функция обратной связи Налоговый учет Налоговое планирование и основа для регулирования Управленческий учет -
  14. Малый бизнес и прогнозирование финансовых результатов При составлении такой отчетности эффективным является метод бюджетирования который является основным инструментом прогнозирования предприятий малого и среднего бизнеса По крайней мере один
  15. Закупки, запасы, поставки: как повысить финансовую эффективность План закупок на предстоящий год формируется в рамках процесса бюджетирования СЗ получает от департаментов технологического и ИТ-отделов службы ремонта и других информацию о планируемых
  16. Мониторинг качества финансового менеджмента Изменения суммы бюджетирования по сравнению с плановой суммой t 5000 7300 1. Более четко проводить политику планирования
  17. Финансовые и генеральные директора о своих действиях в условиях кризиса Ревизия форм управленческой отчетности сроков ее предоставления а также подходов к бюджетированию неизбежны Пессимистичный вариант бюджета имеет большую вероятность стать наиболее реалистичным Андрей Белков В условиях
  18. Управление финансами предприятия посредством разработки финансовой политики Для полноценной реализации финансовой функции необходимо обеспечить существование как минимум следующих аналитических процедур - учет результатов и операций финансово-хозяйственной деятельности - отчетность - финансово-экономический анализ контроль целевых показателей финансово-хозяйственной деятельности - управленческий учет и маржинальный анализ - планирование целевых финансово-экономических показателей - бюджетирование По оценке экспертов на 80% предприятий России присутствуют только первые два направления реализации финансовой
  19. Финансовая структура в 3D-фopматe Глухов Е Бреслав Е Бюджетирование шаг за шагом СПб Питер 2005. 448 с 3. Друри К Управленческий учет для
  20. Сценарный подход при прогнозировании и анализе консолидированной финансовой отчетности Задача прогнозирования финансовой отчетности группы компании решается либо с помощью внешних специалистов привлекаемых для разрешения данного вопроса из аудиторских и консалтинговых фирм либо собственными силами а именно подразделениями занимающиеся финансовым анализом внутренним аудитом бюджетированием Чаще всего данную функцию выполняют специалисты которые составляют отчетность по международным стандартам финансовой отчетности
Журнал Арбитражный управляющий
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ