Затраты предприятия

Затраты предприятия - это выраженные в денежной оценке некапитализируемые и декапитализируемые расходы и начисления, относимые к отчетному периоду при исчислении финансового результата за этот период. Затраты представляют собой либо часть ранее сделанных, т.е. капитализированных, расходов, либо расходы и начисления, признаваемые затратами в момент их производства. Начисления обусловлены необходимостью использования привлеченных ресурсов (например, начисление заработной платы наемным работникам).

Анализ затрат на производство продукции производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Расчет точки безубыточности.

Именно затраты важны для определения финансового результата, поскольку последний рассчитывается сопоставлением доходов с расходами (или их частью), этот доход обусловившими. Таким образом, затраты, во-первых, возникают тогда и только тогда, когда производится сопоставление соответствующих друг другу расходов и начислений, с одной стороны, с доходами, с другой стороны, и, во-вторых, они всегда «привязаны» к тому периоду, за который исчисляется финансовый результат.

Признание затрат автоматически означает сокращение потенциальных экономических выгод, приводящее к уменьшению капитала собственников. Начисления и последующие расходы ресурсов, связанные с уменьшением капитала собственников по их решению, как затраты не трактуются.

По своему характеру эти затраты подразделяются на два основных вида долговременные и текущие.

Долговременные затраты (инвестиции) связаны с решаемыми предприятием стратегическими задачами:

• строительством, реконструкцией или приобретением новых зданий и помещений;
• покупкой новых видов машин, механизмов и оборудования;
• приобретением различных нематериальных активов;
• формированием долгосрочного портфеля ценных бумаг и т.п.

Текущие затраты предприятия (издержки производства или издержки обращения) связаны с решаемыми им в процессе хозяйственной деятельности тактическими (операционными) задачами:

• закупкой сырья и материалов, их транспортированием, хранением и переработкой;
• реализацией готовой продукции (товаров, услуг);
• обслуживанием материально-технической базы;
• содержанием персонала и т.д.

По степени эластичности к объему операционной (производственно-коммерческой) деятельности текущие затраты (издержки) подразделяются на переменные и постоянные.

Переменные текущие затраты (издержки) зависят от изменения объема операционной (производственно-коммерческой) деятельности предприятия, т.е. от объема производства или реализации продукции. При этом степень такой зависимости различна. Она может носить:

• пропорциональный характер (при котором сумма переменных затрат отдельных видов растет или сокращается пропорционально росту или снижению объема основной деятельности);
• дегрессивный характер (при котором сумма переменных затрат отдельных видов растет меньшими темпами, чем возрастает объем основной деятельности);
• прогрессивный характер (при котором сумма переменных затрат отдельных видов растет более высокими темпами, чем увеличивается объем операционной деятельности).

Таким образом, наличие переменных затрат обусловлено процессом основной производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Постоянные текущие затраты (издержки) не зависят от объема операционной (производственно-коммерческой) деятельности предприятия, т.е. они имеют место даже в том случае, если предприятие временно прекратило свою операционную деятельность.

При этом в составе таких затрат выделяют абсолютно постоянные текущие затраты (например, расходы на аренду помещений) и условно постоянные текущие затраты (например, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов). Рассматривая постоянные текущие затраты, следует иметь в виду, что они являются таковыми только в коротком периоде деятельности предприятия. В длительном периоде его деятельности все виды текущих затрат подвержены изменению.

Выделение в составе текущих затрат (издержек) постоянных и переменных их видов является одним из основополагающих принципов эффективного управления ими.

По способам перенесения текущих затрат на продукцию в общем их составе выделяют затраты прямые и непрямые.

К прямым относятся затраты, связанные с производством отдельных видов продукции, которые могут быть непосредственно включены в их себестоимость.

К непрямым относятся затраты, связанные с производством нескольких видов продукции, включаемые в себестоимость путем специальных расчетов. Следует отметить, что деление текущих затрат на прямые и непрямые зависит от конкретных целей их распределения и в соответствии с этими целями может изменяться.

Еще найдено про затраты предприятия

1. Управление затратами предприятия Аннотация в статье рассмотрены основные положения затрат предприятии а также управления затратами предприятия Приведены основные направления по повышению эффективного управления затратами
2. Элементы затрат предприятия Элементы затрат предприятия - это основные составляющие расходов предприятия которые группируются по экономическому содержанию Это своего
3. Система учета директ-костинг как эффективный инструмент управления затратами на предприятии В статье на основе анализа теоретико-методологических подходов к управлению затратами предприятия обоснована эффективность системы директ-костинг как инструмента позволяющего обеспечить снижение трудоемкости упрощение учета и
4. Совершенствование классификации затрат предприятия по элементам Получение необходимой для предприятия информации может приводить к увеличению затрат на оплату труда если ее получением занимаются работники предприятия или к затратам на оплату услуг сторонних организаций если ее предоставляют сторонние субъекты хозяйствования
5. Использование методов стратегического анализа производственных затрат предприятия Перечисленные методы используются не только для решения стратегических задач связанных с обеспечением поддержания намеченной тенденции изменения величины производственных затрат предприятия и стабильного экономического роста и развития хозяйствующего субъекта Они также позволяют осуществлять стратегический
6. Управленческий анализ затрат предприятия Аннотация в работе исследуются вопросы проведения управленческого анализа затрат предприятия с целью их оптимизации В современных условиях нестабильного развития рыночной экономики принятие того
7. Сущность управления затратами на промышленном предприятии Автором была разработана модель управления затратами на предприятии и описан процесс управления затратами На современном этапе развития экономики в России
8. Методы снижения транспортно-логистических затрат предприятия торговли В данной статье авторами рассмотрены методы снижения транспортно-логистических затрат предприятия торговли на примере одного из крупных сетевых торгово-производственных центров В логистике экономический эффект
9. Совершенствование учета затрат на предприятиях В статье рассмотрены вопросы совершенствования учета затрат на предприятиях исследованы и сделаны соответствующие выводы относительно подходов к структуре затрат оптимизации затрат
10. Учет и контроль производственных затрат предприятия Определены основные стадии контроля затрат и особенности построения системы контроля производственных затрат на предприятии Правильная организация учета и эффективность контроля производственных затрат является неотъемлемой частью успешного
11. Влияние затрат на уровень финансовых результатов сельскохозяйственных предприятий курской области Целью любого сельскохозяйственного предприятия является производство максимума продукции с наименьшими производственными и трудовыми затратами В настоящее время хозяйства
12. Повышение эффективности управления производственными затратами на основе совершенствования процесса Например анализируя данные о ценах и предложениях на различные виды материальных ресурсов транспортных расходах тарифах на погрузочно- разгрузочные работы страхование груза в пути и др предприятие-заказчик имеет возможность совершенствовать процесс обеспечения материальными ресурсами В такой интерпретации проблема управления производственными затратами предприятия заключается в сокращении затрат связанных с обеспечением субъекта хозяйствования материальными ресурсами С об
13. Формирование плановой калькуляции себестоимости продукции предприятий обрабатывающих отраслей А Н 2015 Альтернативная позиция предполагает что расчетный процесс данной функции базируется на максимально допустимых значениях затрат предприятия в предстоящем планируемом календарном периоде Басова А В 2017 Волков О И Скляренко
14. Методы учета затрат в управленческом учете финансовых результатов в системе контроллинга Нормативный метод учета затрат имеет ключевые особенности которые выполняют контрольную функцию в расходах предприятия Затраты предприятия учитываются с разделением на три элемента Затраты в пределах нормы сметы Уменьшение экономия
15. Маржинальный анализ в планировании хозяйственной деятельности Несмотря на рост доли постоянных расходов в структуре затрат предприятия значение производственного левериджа сократилось на 0.29 Из расчетных данных следует что при снижении
16. Использование операционного анализа при управлении финансовыми результатами автотранспортной организации При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение их эффективного использования внедрение всех форм контроля и учета материальных затрат Преодоление предприятием точки безубыточности ведет к росту суммы маржинальной прибыли и позволяет быстрее наращивать
17. Логистическое бюджетирование Снижение логистических затрат как доли совокупных затрат предприятия является традиционным рычагом влияние на рентабельность бизнеса компания Хотя увеличение расходов на стратегическую
18. Операционные затраты Поэтому изменение видов этих платежей или уровня налоговых ставок по ним отражается на общей сумме и уровне операционных затрат предприятия Учет этих факторов позволяет более эффективно управлять операционными затратами предприятия Как соотносятся операционные
19. Финансовый анализ финансовые показатели - Статьи по финансовому анализу Совершенствование классификации затрат предприятия по элементам Совершенствование классификации вспомогательного производства экономического субъекта Совершенствование финансового механизма коммерческой организации
20. Политика управления текущими затратами Критерием экономичности текущих затрат предприятия выступает минимизация уровня издежкоемкости Низкий уровень издержкоемкости позволяет предприятию получать определенные конкурентные преимущества