Нормирование технологических процессов

Нормирование технологических процессов - это инструмент управления производством, который играет важную роль в оптимизации ресурсов и повышении эффективности предприятия. Этот метод позволяет установить научно обоснованные стандарты времени, материалов и других ресурсов, необходимых для выполнения конкретных производственных операций.

В современных реалиях, когда конкуренция на рынке становится все более жесткой, а маржинальность бизнеса снижается, грамотное нормирование технологических процессов становится не просто полезным, а жизненно необходимым инструментом для выживания и процветания предприятия.

Сущность нормирования технологических процессов

Нормирование технологических процессов представляет собой комплексный анализ производственных операций с целью определения оптимальных затрат времени, материалов и других ресурсов на их выполнение. Это не просто механическое измерение времени выполнения операций, а глубокий анализ всех факторов, влияющих на производительность.

Основные компоненты нормирования включают:

• Определение времени на выполнение операции
• Расчет норм расхода материалов
• Анализ эффективности использования оборудования
• Оценку квалификации персонала
• Изучение организации рабочего места

Методы нормирования технологических процессов

Существует несколько основных методов нормирования:

1. Аналитический метод - основан на детальном изучении операций и их элементов
2. Статистический метод - использует данные о фактических затратах времени за прошлые периоды
3. Опытно-статистический метод - комбинирует наблюдения и статистические данные
4. Расчетно-аналитический метод - применяет математические модели для расчета норм

Выбор метода зависит от специфики производства, доступности данных и требуемой точности нормирования.

Практическое применение нормирования

Рассмотрим пример нормирования технологического процесса на примере операции сборки электронного устройства.

Общая норма времени на операцию составляет 22 минуты. Эта информация позволяет планировать производство, рассчитывать себестоимость и оптимизировать процессы.

Влияние нормирования на финансовые показатели

Грамотное нормирование напрямую влияет на финансовые результаты предприятия. Рассмотрим, как нормирование может повлиять на ключевые финансовые показатели:

1. Снижение себестоимости продукции
2. Увеличение производительности труда
3. Оптимизация запасов материалов
4. Повышение эффективности использования оборудования
5. Улучшение качества планирования и бюджетирования

Например, после внедрения системы нормирования на предприятии по производству бытовой техники удалось снизить себестоимость продукции на 12% за счет оптимизации расхода материалов и повышения производительности труда.

Нормирование и управленческий учет

Нормирование технологических процессов тесно связано с управленческим учетом. Нормы становятся основой для:

• Расчета стандартных затрат
• Анализа отклонений фактических показателей от нормативных
• Построения системы бюджетирования
• Оценки эффективности подразделений и сотрудников

В контексте управленческого учета нормы играют роль эталона, с которым сравниваются фактические результаты. Это позволяет оперативно выявлять проблемы и принимать корректирующие меры.

Нормирование в цифровую эпоху

Современные технологии открывают новые возможности для нормирования технологических процессов:

1. Использование датчиков и IoT для сбора данных в реальном времени
2. Применение машинного обучения для анализа больших объемов данных и выявления скрытых закономерностей
3. Внедрение систем компьютерного зрения для автоматизации процесса наблюдения за операциями
4. Использование цифровых двойников для моделирования и оптимизации процессов

Например, на современном автомобильном производстве системы компьютерного зрения анализируют движения рабочих, автоматически рассчитывая нормы времени и выявляя неэффективные элементы операций.

Особенности нормирования в различных отраслях

Подходы к нормированию могут существенно различаться в зависимости от специфики отрасли:

• В машиностроении большое внимание уделяется нормированию станочных операций и расхода металла
• В пищевой промышленности критически важно нормирование расхода сырья и соблюдение технологических режимов
• В IT-индустрии нормируется время на разработку программного кода и тестирование
• В сфере услуг нормируется время обслуживания клиентов и качество сервиса

Интересен опыт нормирования в Японии, где концепция "кайдзен" (непрерывное улучшение) привела к постоянному пересмотру и ужесточению норм. Это позволило японским компаниям достичь высочайшей эффективности производства.

Нормирование и мотивация персонала

Грамотно построенная система нормирования может стать мощным инструментом мотивации персонала. Ключевые аспекты:

1. Прозрачность норм и методов их расчета
2. Вовлечение сотрудников в процесс установления норм
3. Использование норм как основы для системы премирования
4. Регулярный пересмотр норм с учетом улучшений процессов

Например, на одном из российских предприятий внедрение системы нормирования и привязанной к ней системы оплаты труда привело к росту производительности на 25% за первый год.

Риски и ограничения нормирования

При внедрении системы нормирования важно учитывать потенциальные риски:

• Сопротивление персонала изменениям
• Искажение данных сотрудниками для достижения норм
• Чрезмерное ужесточение норм, ведущее к снижению качества
• Игнорирование индивидуальных особенностей сотрудников
• Устаревание норм при быстрых изменениях технологий

Для минимизации этих рисков необходимо регулярно пересматривать нормы, обеспечивать прозрачность процесса нормирования и учитывать обратную связь от сотрудников.

Нормирование и законодательство

В России нормирование труда регулируется Трудовым кодексом РФ (глава 22). Ключевые положения:

• Нормы труда должны устанавливаться в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда (статья 160 ТК РФ)
• Работодатель обязан обеспечить нормальные условия для выполнения работниками норм выработки (статья 163 ТК РФ)
• О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца (статья 162 ТК РФ)

Соблюдение этих требований позволяет избежать трудовых споров и обеспечить законность процесса нормирования.

Экономический эффект от внедрения системы нормирования

Рассмотрим пример расчета экономического эффекта от внедрения системы нормирования на производственном предприятии:

• Э - экономический эффект
• Т₁ - трудоемкость до внедрения нормирования
• Т₂ - трудоемкость после внедрения нормирования
• V - годовой объем производства
• C_ч - стоимость нормо-часа
• З - затраты на внедрение системы нормирования

Пример расчета:

• Т₁ = 2 часа/изделие
• Т₂ = 1,8 часа/изделие
• V = 100 000 изделий/год
• C_ч = 500 руб/час
• З = 2 000 000 руб

Таким образом, экономический эффект от внедрения системы нормирования составит 8 млн рублей в год.

Нормирование и стратегическое планирование

Нормирование технологических процессов играет важную роль в стратегическом планировании предприятия. Оно позволяет:

• Точнее оценивать производственные мощности
• Планировать инвестиции в модернизацию оборудования
• Прогнозировать потребность в персонале
• Оценивать конкурентоспособность продукции по издержкам

Например, анализ норм времени и расхода материалов может выявить необходимость автоматизации определенных процессов или замены устаревшего оборудования, что ляжет в основу инвестиционной программы предприятия.

Нормирование в контексте бережливого производства

Концепция бережливого производства (Lean Manufacturing) тесно связана с нормированием технологических процессов. Ключевые аспекты:

1. Выявление и устранение потерь (муда) через анализ норм времени
2. Стандартизация работы на основе оптимальных норм
3. Постоянное совершенствование процессов (кайдзен) и пересмотр норм
4. Визуализация норм и фактических показателей на рабочих местах

Интеграция нормирования и принципов бережливого производства позволяет создать мощную систему управления эффективностью предприятия.

В заключение стоит отметить, что нормирование технологических процессов - это не просто технический инструмент, а философия управления, направленная на постоянное совершенствование и повышение эффективности. В условиях глобальной конкуренции и быстро меняющихся технологий, умение грамотно нормировать процессы становится ключевым фактором успеха предприятия.

Еще найдено про нормирование технологических процессов

1. Технологический цикл Для чего необходимо нормировать технологический цикл производства продукции Нормирование технологического цикла ТЦ производства продукции является важнейшим инструментом планирования и оперативного управления производственным процессом
2. Расходы по обычным видам деятельности Оптимизации технологических процессов и логистики Повышения производительности труда Улучшения качества продукции Например на заводе КамАЗ после ... Deloitte эффективная оптимизация закупок может снизить материальные затраты на 5-25% в зависимости от отрасли Нормирование расхода материалов Введение строгого нормирования и учета расхода сырья материалов и комплектующих позволяет выявить
3. Активы предприятия ПАО Аэрофлот использует систему нормирования летной годности парка воздушных судов Для каждого типа самолётов установлены нормы налета часов и ... ПАО Северсталь внедрило систему бюджетирования затрат на ремонт и обслуживание технологического оборудования Для каждого подразделения устанавливается лимит затрат на ТОиР стимулируя рациональное использование активов ПАО ... Внедряются организационные процессы учета движения и технического состояния всех видов активов организации Обеспечивается периодический контроль наличия состояния
4. Источники формирования и методика расчета потребности в оборотном капитале Что касается нормирования готовой продукции то здесь норматив текущих активов вычисляется как произведение однодневного оборота продукции по ... Текущий запас есть основной вид запасов который предназначен для проведения бесперебойного производственного процесса в момент между двумя очередными партиями поставок Половина длительности среднего интервала между поставками составляет ... Транспортный запас как правило создается на момент разрыва между грузооборотом и документооборотом Технологический запас который также называется подготовительным вычисляется по тем видам сырья полуфабрикатов и материалов по
5. Операционные затраты Заработная плата и социальные отчисления для сотрудников занятых в производстве и продаже товаров или услуг Расходы на сырье материалы компоненты и технологическое оборудование необходимые для производства продукции Эксплуатационные расходы такие как амортизация оборудования и машин электроэнергия ... Какова роль нормирования операционных затрат Роль нормирования операционных затрат заключается в обосновании плановых затрат и контроле отклонений Нормирование позволяет управляющим контролировать затраты на каждый этап производственного процесса и принимать решения на основе этих данных Допустим компания производит детали на изготовление одной
6. Особенности интерпретации результатов анализа финансового состояния сельскохозяйственных организаций Превалирование активов производственного назначения и дефицит фондов обращения на фоне технологически обусловленной годовой цикличности производства приводит к объективно низкой скорости оборота средств в сельском хозяйстве ... В процессе анализа необходим углублённый факторный анализ влияния скорости оборота на динамику изменения уровня рентабельности активов ... В процессе анализа необходим углублённый факторный анализ влияния скорости оборота на динамику изменения уровня рентабельности активов а также нормирование запасов в разрезе их видов для рационализации величины и состава с целью повышения деловой
7. Анализ формирования и оценка добавленной стоимости продукции машиностроительных предприятий Количественная ограниченность показателей - избыточное количество показателей усложняет процесс оценки сложного параметра возникает эффект засорения Гармонизация показателей представляет собой комплексную оценку базирующуюся на ... Вти - расходы на технологические инновации грн 1 Составлено по данным источников 13-15 На втором этапе проводится расчет интегральных ... На втором этапе проводится расчет интегральных показателей по каждой группе показателей Для обеспечения сопоставимости проводим нормирование показателей в интервале 0 1 На основе подхода к нормированию предложенного Ю.М Ха-разишвили и
8. Методы учета затрат на производство продукции Передел - часть технологического процесса заканчивающаяся получением готового полуфабриката который может быть отправлен в следующий передел или реализован ... Производственный учет включает в себя и учет затрат на производство в самых различных аналитических группировках и калькулирование как совокупность учета затрат по калькуляционным объектам и расчетных процедур исчисления себестоимости продукта определенной потребительной стоимости В то же время функция производственного учета заключающаяся в контроле затрат в процессе производства может быть выполнена без калькуляции Следовательно они вполне могут функционировать самостоятельно На ряду ... Стандарт-Кост лежит предварительное нормирование затрат по элементам и статьям составление нормативных калькуляций па основе действующих норм на отдельные
9. Проблемы применения ПБУ 17 02 учет расходов на научно-исследовательские опытно-конструкторские и технологические работы в современных условиях деятельности коммерческих организаций Согласно указанному международному стандарту примерами исследовательской деятельности являются деятельность направленная на получение новых знаний поиск оценка и окончательный отбор областей применения результатов исследований или других знаний поиск альтернативы материалам устройствам продуктам процессам системам или услугам формулирование конструирование оценка и окончательный отбор возможных альтернатив новым или улучшенным материалам устройствам продуктам процессам системам или услугам 2 с 474 Согласно п 3 ПБУ 17 2002 его действие ... НИОКР нормирования отдельных видов расходов и т.д Отдельные положения ПБУ 17 2002 которые относятся к внутренне ... Учет расходов на научно-исследовательские опытно-конструкторские и технологические работы ПБУ 17 02 приказ Минфина России от 19.11.2002 в редакции от 19.09.2006
10. Финансовая устойчивость организаций оборонно-промышленного комплекса с длительным производственным циклом Многие организации оборонно-промышленного комплекса имеют длительный технологический цикл изготовления своей продукции или выполнения проектных опытно-конструкторских работ Эта особенность наиболее ярко проявляется ... Так в работе 20 было показано что валовые объемы работ целесообразно использовались для нормирования оборотного капитала предприятий тяжелого машиностроения с единичным или мелкосерийным выпуском Еще одна особенность заключается ... Определение типа финансовой устойчивости возможно если придерживаться точки зрения состоящей в том что финансовая устойчивость организации обусловлена обеспеченностью запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования является отражением стабильного превышения доходов над расходами способствует бесперебойному процессу производства и развития При этом по мнению автора нелогично давать оценку типу финансовой устойчивости
11. Премия за риск отменяет амортизацию и умножает цены Аналогичные подходы в процессе ценообразования можно увидеть и в других сферах деятельности российских регулируемых организаций В разделе по ... Применение посткейнсианского подхода указывает на то что из-за слишком большой неопределенности экономическая система семейно-кланового капитализма сталкивается с рядом серьезнейших макроэкономических технологических социальных и институциональных проблем В такой системе контракты заключаются не на основе соображений экономической ... Д.О Оценка и нормирование рисков при эксплуатации сложных технических систем Безопасность в техносфере 2012 № 5 С 3-9
12. Управленческий анализ затрат предприятия В частности существует неоднозначная трактовка условий при совокупном единовременном соблюдении определяется момент в который затраты признаются в учете существуют проблемы в определении величины затрат порядка их документального оформления нормирования для целей налогового учета Преобладающая часть основных затрат - прямые затраты которые непосредственно включаются ... АО КОНТИ-РУС становятся снижение себестоимости продукции и минимизация затрат внедрение ресурсосберегающих технологий технологическая модернизация производства способность удовлетворять возрастающие требования клиентов к качеству продукции и гибко реагировать на ... КОНТИ-РУС становятся снижение себестоимости продукции и минимизация затрат внедрение ресурсосберегающих технологий технологическая модернизация производства способность удовлетворять возрастающие требования клиентов к качеству продукции и гибко реагировать на изменение спроса Процесс управления затратами и как следствие себестоимостью продукции хозяйствующего субъекта предусматривает решение вопросов планирования учета
13. Проблемы оценки финансового положения виртуального предприятия На практике реализация концепции виртуального предприятия связана с созданием общей базы данных для регистрации участников и их функциональных возможностей и базы данных технологических операций Оценка финансового положения виртуального предприятия созданного для реализации определенного проекта сопряжена с целым ... Время оборотных средств в производстве включает время в течение которого оборотные средства находятся в процессе непосредственного функционирования время перерывов в производственном процессе время в течение которого они пребывают в состоянии запасов Оборотные средства находятся в сфере ... Определить оптимальную величину оборотных средств обеспечивающую нормальное функционирование виртуального предприятия можно с помощью методов определения потребности в оборотном капитале представленных на рис 1 в долгосрочной перспективе метода определения величины чистого оборотного капитала на основе обоснования стратегии финансирования текущих активов метода определения величины оборотного капитала на основе авторегрессионных эконометрических моделей и метода определения достаточного количества собственных оборотных средств на основе эконометрической модели обеспеченности оборотных средств собственными источниками в краткосрочной перспективе аналитического и коэффициентного методов нормирования Методы определения потребности виртуального предприятия в оборотном капитале приведены на рис 1 Рациональное количество
14. Нормирование материальных ресурсов Существует несколько методов нормирования материальных ресурсов каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки Расчетно-аналитический метод основан на ... Расчетно-аналитический метод основан на детальном анализе производственного процесса и технической документации Опытно-статистический метод использует данные о фактическом расходе ресурсов за прошлые периоды ... Это позволит учесть как технологические особенности производства сладостей так и реальный расход ингредиентов в процессе приготовления Рассмотрим конкретный пример
15. Формирование финансовой политики организации с учетом стадий жизненного цикла В том числе процессы маркетинга исследований и разработок с целью доработки товара поддержания доли рынка и конкурентного преимущества ... Развитие этой идеи связано с разработкой методики нормирования критериев при расчете интегрального показателя оценки положения организации на кривой жизненного цикла исследование проблемы ... Защита прав предприятия банкрота в арбитражном суде технологические аспекты Финансовый анализ Онлайн
16. Нормирование труда Это комплексный анализ трудового процесса учитывающий множество факторов Сложность выполняемых операций Квалификацию работников Технологическое оснащение Организацию рабочего пространства Условия
17. Проблемы определения потребности в оборотных средствах предприятия ВО Керченский государственный морской технологический университет г Керчь РФ Символ науки №02-1 2017 Аннотация Каждое предприятие начиная свою производственно-хозяйственную ... Поэтому на предприятии должно проводиться нормирование оборотных средств задачей которого является создание условий обеспечивающих бесперебойность производственно-хозяйственной деятельности Оборотные активы обеспечивают ... Оборотные активы обеспечивают непрерывность операционных процессов их величина должна быть минимально необходимой но достаточной Излишние запасы снижают эффективность рентабельность оборачиваемость
18. Инструменты управления незавершенным производством предприятия В ходе анализа данных о предприятии в качестве наиболее эффективных мероприятий по реализации инновационного потенциала были выделены повышение квалификации сотрудников закупка нового оборудования для замены старого повышение технологической мощности предприятии Для того чтобы определить целесообразность применения данных предложений необходимо составить прогноз эффективности ... Бабенко И.В Нормирование незавершённого производства в повышении эффективности системы управления запасами промышленного предприятия Известия Юго-Западного государственного университета ... К.Б Морозов В.В Менеджмент маркетинга содержание структура процессы Самара УДЦ 2002 164 с 7 Герасимов Б.Н Моделирование взаимодействия процессов организации Менеджмент и
19. Себестоимость продукции предприятия Выбор конкретного метода калькулирования зависит от особенностей технологического процесса номенклатуры выпускаемой продукции организации производства и учета на предприятии Какие показатели используются для ... Механизацией и автоматизацией производственных процессов Совершенствованием организации труда и производства Повышением квалификации и мотивации персонала Сокращением потерь рабочего времени ... Предварительное нормирование затрат и расчет нормативной себестоимости единицы продукции Для этого разрабатываются нормы расхода материалов топлива
20. Анализ финансовых потоков предприятий черной металлургии Рассмотрим направления движения денежных потоков на основных стадиях производственного процесса металлургических холдингов Добывающую деятельность в вертикально интегрированных холдингах осуществляют дочерние предприятия акции которых принадлежат ... Предприятия осуществляющие добычу имеют статус центров затрат поскольку именно в рамках этих предприятий имеется возможность организовать нормирование планирование и учет издержек производства с целью наблюдения контроля и управления затратами производственных ресурсов ... В этой схеме распорядителем финансовых ресурсов на каждой стадии технологического цикла выступает головная компания - управляющая компания холдинга Дочерние предприятия в данном случае оказывают