Производственный план - является одним из ключевых разделов бизнес-плана, который детально описывает процесс производства товаров или оказания услуг. Он служит основой для организации работы предприятия, определяя, какую продукцию нужно изготовить, в каком количестве и с помощью каких ресурсов. Грамотно составленный производственный план позволяет контролировать все процессы, отслеживать убытки и прибыль, а также выявлять пути оптимизации.
Производственный план обычно включает в себя следующие основные элементы:
В зависимости от специфики бизнеса, производственный план может быть дополнен другими разделами, такими как календарный план-график производства, схемы размещения оборудования, расчеты производственной мощности и т.д.
Допустим, вы решили открыть завод по производству корпусной мебели. Ваш производственный план будет выглядеть примерно так:
Производство мебели будет включать следующие основные этапы:
Для обеспечения качества и соблюдения сроков производства будет внедрена система бережливого производства (Lean Manufacturing).
Основным сырьем будут выступать ДСП, ЛДСП, МДФ, шпон, кромочная лента ПВХ, клей, фурнитура. Поставщиками будут крупные российские производители плитных материалов и фурнитуры.
Потребность в сырье рассчитана исходя из производственной программы и норм расхода на единицу продукции. Например, для производства 1000 шкафов-купе шириной 1,5 м потребуется:
| Наименование | Ед. изм. | Кол-во |
| ДСП 16 мм | м2 | 2500 |
| Кромка ПВХ 1 мм | пог. м | 6000 |
| Направляющие | компл. | 1000 |
| Ролики | шт. | 2000 |
| Ручки | шт. | 1000 |
Поставки сырья будут осуществляться по мере необходимости, чтобы избежать больших складских запасов.
Производство будет размещено в арендованном производственно-складском комплексе площадью 5000 м2. Комплекс включает:
Оборудование будет представлено современными деревообрабатывающими станками ведущих европейских производителей, позволяющими обеспечить высокое качество и производительность:
| Наименование | Кол-во | Произ-ть, шт/смена |
| Форматно-раскроечный станок | 2 | 800 |
| Кромкооблицовочный станок | 3 | 600 |
| Сверлильно-присадочный центр | 1 | 500 |
| Пресс для склеивания | 1 | 400 |
| Упаковочный стол | 2 | 600 |
Производственная мощность завода составит 1000 шкафов в смену или 200 000 шкафов в год при односменном режиме работы.
Для работы на производстве потребуется 80 человек основного персонала и 20 человек вспомогательного:
| Должность | Кол-во | Средняя з/п, руб. |
| Станочник | 40 | 45 000 |
| Сборщик | 20 | 40 000 |
| Упаковщик | 10 | 35 000 |
| Кладовщик | 4 | 40 000 |
| Наладчик | 6 | 50 000 |
Для поддержания высокой квалификации персонала будет организовано регулярное обучение и повышение квалификации.
Для обеспечения высокого качества продукции будет внедрена система менеджмента качества ISO 9001. Основные мероприятия:
Таким образом, производственный план завода по производству мебели детально описывает производственный процесс, необходимые ресурсы и меры по обеспечению качества. Он служит основой для эффективной организации производства и достижения стратегических целей компании.