Процессный подход к управлению рисками

Процессный подход к управлению рисками - предполагает рассмотрение рисков в контексте бизнес-процессов организации. Это позволяет выявлять, оценивать и контролировать риски на каждом этапе процесса, а также определять их влияние на достижение целей процесса и организации в целом. Основные шаги процессного подхода к управлению рисками:

  1. Идентификация рисков
    • Определение бизнес-процессов организации и их взаимосвязей.
    • Выявление рисков, присущих каждому бизнес-процессу, с участием владельцев процессов и экспертов.
    • Классификация рисков по категориям (операционные, финансовые, стратегические и т.д.).
  2. Анализ и оценка рисков
    • Оценка вероятности наступления рисков и их потенциального воздействия на бизнес-процессы.
    • Определение критичности рисков с использованием матрицы "вероятность-воздействие".
    • Ранжирование рисков по приоритетам для дальнейшего управления.
  3. Разработка мер реагирования
    • Выбор стратегии реагирования на риски (избежание, передача, снижение, принятие) в зависимости от их критичности.
    • Разработка и внедрение контрольных мероприятий для снижения вероятности и/или воздействия рисков.
    • Назначение ответственных за реализацию мер реагирования.
  4. Мониторинг и контроль
    • Регулярный мониторинг ключевых индикаторов рисков (KRI) и эффективности контрольных мероприятий.
    • Периодический пересмотр и актуализация реестра рисков и мер реагирования.
    • Отчетность о статусе рисков и эффективности управления ими.
  5. Непрерывное совершенствование
    • Анализ результатов мониторинга и отчетности для выявления областей улучшения.
    • Внесение изменений в процессы, контрольные мероприятия и меры реагирования на риски.
    • Обмен лучшими практиками управления рисками между владельцами процессов.

Преимущества процессного подхода к управлению рисками:

  • Интеграция управления рисками в повседневную деятельность организации.
  • Повышение осведомленности о рисках на всех уровнях организации.
  • Улучшение координации и обмена информацией между подразделениями.
  • Возможность своевременного выявления и реагирования на риски.
  • Повышение эффективности использования ресурсов для управления рисками.

Процессный подход к управлению рисками рекомендован международными стандартами, такими как ISO 31000:2018 "Менеджмент риска. Принципы и руководство" и ГОСТ Р ИСО 31000-2019 "Менеджмент риска. Принципы и руководство".

Примеры применения процессного подхода к управлению рисками можно найти в таких отраслях, как финансы, производство, логистика, здравоохранение и др. Многие крупные российские компании, такие как ПАО "Газпром", ПАО "Лукойл", ПАО "Сбербанк", внедрили процессный подход к управлению рисками в соответствии с лучшими мировыми практиками.

Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности, доступной через ИНН

Еще найдено про процессный подход к управлению рисками

Замена: процессный подход к управлению рисками → процессный подход управлению рисками

  1. Консервативная политика управления рисками Кроме того использование местных источников управления в управлении привело к сокращению финансовых потерь на 20% Процессный подход к управлению рисками в консервативной политике Процессный подход к управлению рисками включает в
  2. Риск снижения финансовой устойчивости предприятия в современных условиях Г 2013 Исходя из этого мы акцентируем внимание на системных принципах стратегии управления рисками потери финансовой устойчивости к числу которых следует отнести применение системного и процессного подходов для разработки структурных и процессных моделей системы управления рисками преемственность и непрерывное развитие стратегии
  3. Анализ организации контроля за кредитным процессом Таким образом стандарт качества организации управления кредитным риском как инструмент контроля способствует реализации постулатов корпоративного управления организационная составляющая парадигмы процессного подхода риск-ориентированного подхода сквозного построения процессов внутреннего контроля принципа информационной
  4. Проектный подход как метод повышения экономической эффективности наукоемких промышленных предприятий В этих условиях неопределенности или несогласованности выбора на первый план выходят вопросы связанные с формированием системы критериев и оценок для обеспечения жизнеспособного и сбалансированного портфеля проектов учитывающей стратегические цели организации инвестиционную привлекательность и риски проектов Эффективность применения проектного подхода в основной деятельности промышленных компаний зарубежный опыт Начиная с ... Компания с начала 1990-х гг начала отход от иерархической структуры в пользу процессной используя модели зрелости корпоративных процессов для улучшения операционной деятельности В конце 1990-х гг топ-менеджмент ... В конце 1990-х гг топ-менеджмент компании осознал что корпорация находится на вершине развития процессного подхода и требуется внедрение новых подходов в управление Обеспокоенность недостаточно быстрыми улучшениями в области управления
  5. Комплексный анализ Требования который устанавливает основные принципы процессного подхода к управлению организацией Статистика показывает что компании регулярно проводящие оптимизацию бизнес-процессов в среднем
  6. Методические подходы к планированию аудита расходов вспомогательных производств Данный подход органически следует из концепции процессно-ориентированного управления и основывается на использовании процессного подхода Процессно-объектный подход предполагает совмещение элементов циклового пообъектного и ... Таким образом изучение и применение различных методических подходов которые могут быть использованы в процессе планирования и проведения аудита позволяют рационально организовать аудит вместе с тем уменьшить риск существенных ошибок а также способствуют наиболее эффективному достижению цели аудиторской проверки как в отношении
  7. О соответствии хозяйственных операций стадиям кругооборота оборотного капитала Капитале показал что деятельность предприятия лицом вложившим в него деньги капитал неизбежно воспринимается как кругооборот капитала - смена капиталом определенных форм денежной производительной товарной 3 с 51 Переходным мостиком объединяющим старое видение бухгалтерского учета и новое основанное на системном мышлении могут послужить исследования кругооборота капитала так как они основаны на диалектическом подходе Все публикации объединяющие исследования кругооборота капитала и теории бухгалтерского учета можно разделить на две ... В них прослеживается процессный характер а также применяются схожие термины связанные с понятием кругооборот капитала кругооборот средств предприятия ... Проблемы управления - 2003 - Вып № 1 - С.4 2 Говдя В.В Современные концепции развития ... Методика динамического имитационного моделирования - инструмент решения проблемы двойной записи РИСК Ресурсы Информация Снабжение Конкуренция - 2015 - № 2 - С 270-274
  8. Финансовые инструменты поддержки российских экспортеров Для анализа банковских продуктов применяются структурный и процессный подходы включающие описание параметров и схем предэкспортного и постэкспортного финансирования и детального графика реализации ... Поэтому российские экспортеры должны иметь доступ к широкой линейке инструментов корпоративного финансирования позволяющих управлять оборотным капиталом 3 инвестировать в проекты развития 4 минимизировать финансовые риски 5 К основным финансовым инструментам поддержки экспорта относятся торговое финансирование включая аккредитивы гарантии постэкспортное ... При применении финансовых инструментов поддержки экспорта необходимо оптимальное использование комбинации данных инструментов исходя из целей сроков объемов и финансовой тактики и стратегии компании управление краткосрочной ликвидностью реализация масштабных инвестиционных проектов для развития производства привлечение новых акционеров обеспечение доступа
  9. О методах обоснования норматива достаточности капитала для покрытия операционных рисков С позиций процессного подхода операционный риск можно рассматривать как причинно-следственную модель со следующими компонентами объект источники причины ... Базельский комитет предписывает использование следующих категорий рисков по типу события мошенничество внутреннее мошенничество внешнее занятость и безопасность на рабочем месте клиенты продукты бизнес-практика ущерб физическим активам нарушение бизнеса и отказ систем исполнение доставка и управление процессами Приведенные выше категории достаточно общие в рамках каждого типа событий существуют более узкие
  10. Стратегия финансового оздоровления предприятия СМК также имеет в своей основе процессный подход к управлению В целом анализ основных подходов и методов финансового оздоровления предприятий показал ... В целом анализ основных подходов и методов финансового оздоровления предприятий показал что любой проект санации требует глубокого знания реформируемого бизнеса ограничения по срокам стоимости и качеству выполнения проекта формирования команды разрабатывающей и реализующей план преобразования предприятия и эффективного управления ею организации эффективного управления рисками проекта обеспечения проекта необходимыми контрактами и поставками Помимо этого необходима интеграция взаимоувязывание отдельных вопросов
  11. Рекомендации по управлению инвестиционной деятельностью предприятия с учетом резервирования инвестиционного капитала КСУИД-Р должна быть основана на использовании не только системного но и процессного подхода к управлению Под процессом следует понимать деятельность использующую ресурсы и управляемую с целью ... Оптимизация происходит на основе минимизации затрат и рисков присущих инвестиционной деятельности Использование инвестиционных ресурсов предполагает организацию инвестиционных потоков а также оперативное управление
  12. Ресурсный потенциал предприятия Внедрить процессный подход к управлению Развивать кросс-функциональные компетенции сотрудников Комплексный подход к управлению ресурсным потенциалом реализуемый Управление рисками в контексте ресурсного потенциала Эффективное управление ресурсным потенциалом неразрывно связано с управлением рисками Каждый
  13. Совершенствование финансового механизма коммерческой организации И более расширенно - ключевая цель управления финансами коммерческой организации - это максимизация прибыли капитализации рыночной стоимости и платежеспособности ликвидности компании ... На базе анализа представленных в научной литературе понятий финансового механизма предлагаем конкретизировать его с позиций процессного функционального и интегрального подхода следующим образом в рамках процессного подхода финансовый механизм можно определить ... Привлечение заемных средств может увеличить риски потери платежеспособности организации Обеспечение достаточности денежных средств Рассчитать оптимальный для организации объем свободных денежных
  14. Реинжиниринг логистической системы предприятия розничной торговли М.С Тайм-менеджмент как альтернатива управления предприятием М.С Артамонов О.С Лямина Проблемы социально-экономического развития в новых экономических условиях взгляд молодых ... Володина Н.Л Процессный подход в системе менеджмента качества Н.Л Володина Организатор производства 2016 № 1 С 95 ... МТО А.В Цевелев РИСК Ресурсы Информация Снабжение Конкуренция 2013 № 4 С 13 19 14 Щелокова Т.В Основы
  15. Советы директоров в российских АО с государственным участием Согласно современному подходу к корпоративному управлению в качестве одной из ключевых фундаментальных функций СД рассматривается мониторинг т.е ... Однако с процессной точки зрения контролируемое государством АО должно решать определенные задачи при осуществлении некоего набора бизнес-процессов ... Другими словами речь идет о поддержании приемлемого соотношения выгод и затрат для компании включая текущие риски Специфика деятельности многих АО со значительным государственным участием прежде всего при наличии контрольного пакета
  16. Контроллинг персонала в системе контроллинга организаций АПК России По мнению Н Н Митиной актуальность формирования системы контроллинга персонала в системе менеджмента организации определяют следующие факторы 8 трансформация роли системы управления персоналом в условиях инновационного развития экономики предъявление обязательных требований к сертификации систем менеджмента в соответствии с международными стандартами развитие стратегического подходов к управлению организацией мультипликативный эффект роста экономической информации усиление конкуренции и ухудшение рыночной ситуации ... АПК являются во-первых эффективное решение задач менеджмента организаций по своевременной модернизации процессов и операций конкурентоспособность которых снижается обновление ассортимента в соответствии с динамикой потребительских предпочтений выявление факторов риска хозяйственных операций и управление операционными издержками а также определение формы и условий интегрирования во внешние цепочки формирования стоимости ... АПК являются во-первых эффективное решение задач менеджмента организаций по своевременной модернизации процессов и операций конкурентоспособность которых снижается обновление ассортимента в соответствии с динамикой потребительских предпочтений выявление факторов риска хозяйственных операций и управление операционными издержками а также определение формы и условий интегрирования во внешние цепочки формирования стоимости во-вторых решение задач стоящих перед персоналом организаций по информированию менеджмента о выявленных зонах риска реализации самоконтроля формированию предложений по совершенствованию операций и процессов в которых он занят освоению ... АПК являются во-первых эффективное решение задач менеджмента организаций по своевременной модернизации процессов и операций конкурентоспособность которых снижается обновление ассортимента в соответствии с динамикой потребительских предпочтений выявление факторов риска хозяйственных операций и управление операционными издержками а также определение формы и условий интегрирования во внешние цепочки формирования стоимости во-вторых решение задач стоящих перед персоналом организаций по информированию менеджмента о выявленных зонах риска реализации самоконтроля формированию предложений по совершенствованию операций и процессов в которых он занят освоению процессных организационных и технологических инноваций Таблица 1 Показатели характеризующие трудовые ресурсы в АПК Российской Федерации
  17. Учет нематериальных активов в системе управления стоимостью предприятия Ю.Я Гудвил как составляющая интеллектуального капитала экономическая сущность подходы к оценке риски Экономика образования - 2014 - №1 - С 120-121 2 Бадалова ... В.А Основные аспекты применения методов распознавания при управлении рисками производственных систем Вестник МГТУ СТАНКИН - 2014 - № 4 31 - С 220-224 ... Сиганьков А.А Процессная организация управления как основа обеспечения устойчивости деятельности предприятия диссертация кандидата экономических наук 08.00.05 -
  18. Актуальные вопросы оценки стоимости капитала предприятия и его основных элементов В настоящее время стоимостной подход наиболее актуален в процессе разработки стратегий для промышленных предприятий деятельность которых неразрывно связана с дополнительным риском вызванным необходимостью разработки освоения и применения различных инновационных товаров С точки зрения самого предприятия ... На сегодняшний день известен целый ряд различных подходов к созданию стратегии управления интеллектуальным капиталом 5 К ним относится например стратегия управления и контроля над интеллектуальным капиталом предприятия на основе применения сценарного подхода а также декомпозиционный подход к формированию и разработке управления интеллектуальным капиталом предприятия с учетом процессных инноваций 8 Успешная апробация этих подходов на предприятии
  19. Операционный аудит О требованиях к системе управления операционным риском в кредитной организации и банковской группе Розничная торговля В ритейле ключевыми областями анализа становятся ... ПО управление проектами обеспечение информационной безопасности Здесь могут применяться специфические методики такие как CMMI Capability Maturity ... Современный операционный аудит использует широкий спектр аналитических инструментов и методов Процессное моделирование BPMN EPC Статистический анализ регрессионный анализ анализ временных рядов Методы бережливого производства Lean ... Этот подход созвучен японской философии кайдзен которая предполагает постоянное пусть даже небольшое улучшение во всех сферах
  20. Алгоритм оценочной деятельности организации в условиях восстановления платежеспособности предприятий бизнеса Самодуров А.А Оценка бизнеса с привлечением уравнения доходности и алгоритм управления экономической безопасностью организации Науч.тр СЗИУ РАНХиГС Т.5 вып 3 15 СПб 2014 С 205-211 ... А.А Бизнес - процессный подход для решения практических задач на уровне риск-менеджмента Актуальные проблемы менеджмента и предпринимательства в
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ