6639b6a5ac3b67_88896691___skip_ 6639b6a5ac4065_36017710___skip_ Метод оптимизации уровня риска по стадиям кругооборота оборотных средств промышленного предприятия* 6639b6a5ac4370_78340558___skip_ 6639b6a5ac46a9_72891379___skip_ Викулов Владимир Александрович. 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Ассистент, аспирант очной формы обучения 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ кафедры экономики и финансов факультета экономики и управления, 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск). 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Область научных интересов - финансы, экономика и управление, 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ логистика, цепь поставок, потери, риски в цепи поставок. 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Бутрин Андрей Геннадьевич. 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и финансов 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ факультета экономики и управления, 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск). 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Область научных интересов - финансы, экономика и управление, 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ логистика, цепь поставок, логистические затраты. 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Вестник Южно-Уральского государственного университета. 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ Серия: Экономика и менеджмент 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ т.7, №2 2013 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac55d1_24923123___skip_ * Статья подготовлена в рамках Госзадания Минобрнауки РФ «Организационно-экономическое обеспечение инновационного управления предприятием» 2012-2014 гг. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5916_95484837___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Статья посвящена проблемам измерения и оценки уровня риска по стадиям кругооборота оборотных средств промышленного предприятия. Рассмотрены показатели уровня рисков, обусловленных поставщиком (величина потерь, вероятность потерь, математическое ожидание потерь). Сформирован метод оптимизации уровня рисков по стадиям кругооборота оборотных средств в условиях интеграции с поставщиками и потребителями. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ В условиях глобализации экономики и усложнения хозяйственных связей предприятия вынуждены искать методы и способы повышать устойчивость и обеспечивать стабильность своих позиций на глобальном рынке. Интеграционные процессы открывают предприятиям новые возможности, но вместе с тем ставят новые задачи перед менеджментом, в числе которых ключевые задачи по управлению рисками. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На наш взгляд, интеграция представляет собой процесс создания и вовлечения отдельных частей в целое с учетом возможностей их приспособления для достижения нового качественного состояния и приобретения новых потенциальных возможностей. Но результат такого состояния может быть достигнут не только собственно в процессе интеграции, но и в процессе так называемой квазиинтеграции. Анализ литературы показал, что единого мнения относительно понятия «квазиинтеграция» не существует. В связи с этим считаем возможным предложить собственное определение квазиинтеграции, взяв за основу термин в трактовке Шерешовой М.Ю. Квазиинтеграция- это объединение экономических субъектов, основанное на устойчивых и долгосрочных связях между ними и механизме управления их совместной деятельностью посредством информационной открытости, финансирования (в т. ч. долгосрочного кредитования, инвестиционного кредитования, лизинга), страхования и иных инструментов управления поведением субъектов кроме юридически оформленного перехода прав собственности [1]. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Бутрин А.Г. в своей работе «Методические основы управления цепями издержек интегрированных предприятия» отмечает, что участие в интеграционном процессе обеспечивает участникам следующие возможности: 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac6563_01001943___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ более широкий доступ к различным видам ресурсов (материальным, финансовым, трудовым); 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ возможность оперировать на более широком интеграционном пространстве; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ повышать эффективность деятельности; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ создавать привилегированные условия для интегрирующихся субъектов и их защиту от конкуренции субъектов, не входящих в интеграционные структуры; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ принятие согласованных решений [5]. 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac74b4_88016341___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Современные интеграционные процессы отразились и на управлении рисками. На сегодняшний день в ряде отраслей риск-менеджмент осуществляется на уровне всей компании и начинает выходить за рамки одного предприятия, принимая форму интегрированного процесса, сопровождая процесс перехода компаний к концепции управления цепями поставок (SupplyChainManagement). В связи с этим отметим появление научных трудов по управлению рисками цепей поставок (SCRM). Данная концепция охватывает все стороны деятельности и выступает как стратегический инструмент управления рисками в условиях интегра-ционньгх процессов [2, 4]. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ В последнее время появилось большое количество работ отечественных ученых в этой области. Эти работы можно структурировать по следующим направлениям: управление рисками в интегрированных структурах; стратегический риск-менеджмент; разработка систем управления рисками на уровне предприятия; управление рисками определенной области деятельности предприятия. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Отметим основные недостатки современного этапа управления рисками: 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac6563_01001943___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ недостаточно проработаны теоретическая и методическая базы идентификации рисков и потерь в случае их активизации; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ отсутствует методология управления рисками кругооборота оборотных средств в условиях нарастающей интеграции в промышленности; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ управление функционалами взаимодействующих участников происходит локально и без учета рисковой составляющей, что не позволяет достичь желаемого эффекта синергии и снижает эффективность; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ процесс ценообразования основывается на классическом подходе и не в полной мере учитывает риски потерь при расширенном кругообороте оборотных средств взаимодействующих субъектов. 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac74b4_88016341___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Исходя из этого, актуальными задачами являются: 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac6563_01001943___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ раскрытие организационно-экономической сущности и особенностей рисков при управлении оборотными средствами промышленного предприятия в условиях интеграции с поставщиками и потребителями; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ разработка метода оптимизации рисков при управлении оборотными средствами промышленного предприятия; 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac6704_32346908___skip_ разработка экономико-математической модели определения оптимального уровня риска при управлении оборотными средствами промышленного предприятия. 6639b6a5ac69b3_83647332___skip_ 6639b6a5ac74b4_88016341___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Рассмотрим разработанный метод управления рисками при управлении оборотными средствами промышленного предприятия в условиях интеграции. В отличие от существующих методов, предложенный метод, во-первых, основывается на фиксировании источников возникновения риска по месту их нахождения в процессе кругооборота оборотных средств, что исключает их дублирование; во-вторых, учитывает разные схемы кругооборота оборотных средств с учетом особенностей взаимодействия с контрагентами, каждая из которых по своему влияет на возникновение и величину риска; в-третьих, основывается на межсистемном подходе и направлен на формирование оптимальных параметров оборотных средств с учетом рисковой составляющей в условиях квазиинтеграции. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ С целью фиксирования источников возникновения риска по месту их нахождения в процессе кругооборота оборотных средств предложен следующий состав рисков, указанный в табл. 1. Он соответствует размещению основных источников риска по стадиям кругооборота оборотных средств. Проиллюстрируем размещение групп рисков на стадиях кругооборота оборотных средств и их взаимосвязь на схеме (см. рисунок) [3]. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ 6639b6a5ac8dc6_36484167___skip_ 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Такой подход к группировке рисков позволяет закрепить места возникновения рисков на конкретных этапах движения оборотных средств и выявить «узкие звенья» кругооборота оборотных средств, которые могут возникнуть в будущем, в отличие от большинства существующих подходов, где «узкие звенья» определяются уже постфактум. Системное представление о потенциальных «узких звеньях» по всей цепи представляет собой полезный инструмент для управления не только рисками и рисковыми ситуациями, но и в целом повысить эффективность управления оборотными средствами предприятия. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Для решения оптимизационной задачи поиска оптимальных значений величины запаздывания (опережения) потоков необходимо пройти несколько этапов. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На первом этапе необходимо собрать всю необходимую статистическую и оперативную информацию для определения величин потерь и вероятностей их возникновения. Данный банк информации проще сформировать, чем в условиях дезинтеграции, так как в условиях квазиинтеграции наличие открытости информационного пространства и его прозрачность вполне позволяют это сделать. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На втором этапе производится вычисление и группировка потерь в цепи поставок, возможных при функционировании фокусной компании по каждому из видов рисков, указанных в табл. 1. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac9585_42500605___skip_ Таблица 1. Состав рисков по стадиям кругооборота оборотных средств 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac9881_92210026___skip_ 6639b6a5ac9a66_53615905___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Группа рисков 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Состав рисков 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5acad52_64971824___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acb0b1_38784228___skip_ Риски, обусловленные поставщиком 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск «ухода» поставщика 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск штрафов перед поставщиком за нарушения условий договора 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск нарушения графика поставок ресурсов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск закупки ресурсов плохого качества 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск непоставки/недопоставки ресурсов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск изменения цен на ресурсы 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск ухода потребителя по причинам, обусловленным поставщиком 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acbf13_73394834___skip_ Риски процесса «Снабжение» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск сбоев в работе транспорта 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск повреждения или полной потери перевозимых ценностей 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск ухода потребителя по причинам, возникшим в процессе «Снабжение» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acc7c2_85449349___skip_ Риски процесса «Складирование, хранение, внутренняя транспортировка ресурсов» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск ненадлежащего хранения ресурсов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потери ресурсов при внутренней транспортировке 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acce60_86065476___skip_ Риски процесса «Производство» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск нарушения ритмичности процесса производства 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск производства ненужной продукции (перепроизводства) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск простоя производственных мощностей по техническим причинам 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск сбоев в IT-Системе управления производством 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск простоев по прочим причинам 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск увеличения брака готовой продукции 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск плохого контроля качества ГП 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск экологических потерь 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acc7c2_85449349___skip_ Риски процесса «Складирование. Хранение. Внутренняя транспортировка» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск ненадлежащего хранения готовой продукции 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потери готовой продукции при внутренней транспортировке 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ace3a7_23816022___skip_ Риски процесса «Сбыт. Продажи. Маркетинг» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск изменения планируемых объемов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск неудачной организации сети сбыта 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риски ошибочного выбора стратегии продвижения 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск снижения рыночных цен на готовую продукцию 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acc7c2_85449349___skip_ Риски процесса «Транспортировка ГП» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск сбоев в работе транспорта 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риски повреждения, хищения, потери перевозимых ценностей 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acbf13_73394834___skip_ Риски процесса «Финансирование» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных связыванием капитала в функционале «Снабжение» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных связыванием капитала в виде запасов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных связыванием капитала в виде дебиторской задолженности покупателя 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5acbf13_73394834___skip_ Риски, обусловленные покупателем 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск возникновения безнадежных долгов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск «ухода» покупателя 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь(выгод) неисполнения обязательств покупателем 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5acfd44_12304444___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На третьем этапе осуществляется вычисление вероятностей возникновения данных потерь, исходя из имеющейся статистической информации. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На четвертом этапе выполняется расчет промежуточных показателей математического ожидания потерь по каждому из видов рисков по формулам, приведенным в табл. 2. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac9585_42500605___skip_ Таблица 2. Расчет математического ожидания потерь 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac9881_92210026___skip_ 6639b6a5ac9a66_53615905___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Обозначение 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Вид риска 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Формула расчета математического ожидания потерь 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5acad52_64971824___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных поставщиком 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S) = ∑ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ i 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от ухода поставщика 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в виде штрафов от поставщиков 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(Ss) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от нарушения графика поставок 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь при закупке ресурсов ненадлежащего качества 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от недопоставки ресурсов (некомплектность поставки) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 6 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от изменения цен на ресурсы 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 6 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 6 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 6 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 7 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, связанных с уходом потребителя по причинам, обусловленным поставщиком 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 7 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 71 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )+R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 72 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )+R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 73 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 71 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь недополученной прибыли в связи с уменьшением объема производства по причине ухода поставщика 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 71 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 71 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 71 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 72 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь недополученной прибыли в связи с уменьшением объема производства по причине нарушения графика поставок поставщиком 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 72 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 72 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 72 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 73 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь недополученной прибыли в связи с уменьшением объема производства по причине недопоставки ресурсов поставщиком 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 73 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 73 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(S 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 73 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в функционале «Снабжение» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P) = R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )+R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )+R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от сбоев в работе транспорта 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь перевозимых ценностей или повреждение ценностей 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, связанных с уходом потребителя по причинам, возникшим в функционале «Снабжение» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )+R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь недополученной прибыли в связи с уменьшением объема производства по причине повреждения/потери ресурсов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь недополученной прибыли в связи с уменьшением объема производства по причине несвоевременной поставки транспортной компанией 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(P 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(SR) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь процесса «Складирование, хранение, внутренняя транспортировка ресурсов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(SR) = R(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от ненадлежащего хранения ресурсов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь ресурсов при внутренней транспортировке 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(SR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь процесса «Производства» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR) = ER(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь при нарушении ритмичности производства 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от производства ненужной продукции (Потери перепроизводства) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P (PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от простоев производственных мощностей по техническим причинам 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от сбоев в IT-системе управления производством 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от простоев по прочим причинам 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 5 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 6 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от увеличения брака готовой продукции 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 6 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = (PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 611 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ + PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 612 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ + PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 62 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )*(P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )) + R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 61 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от простоев и форсирования производства 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 61 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = (PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 611 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ + PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 612 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )*(P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 62 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от недопоставки продукции потребителю 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 62 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 62 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *(P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ )) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Обозначение 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Вид риска 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Формула расчета математического ожидания потерь 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в виде брака по причине низкой квалификации персонала 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 63 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в виде брака по причине неудовлетворительного состояния оборудования 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 64 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в виде брака по причине нарушения технологического процесса 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 65 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 7 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь плохого контроля качества готовой продукции 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 7 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 7 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 7 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PRs) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск экологических потерь 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 8 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = PR 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 8 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(PRs) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(FS) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь процесса «Складирование, хранение, внутренняя транспортировка готовой продукции» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(FS) = R(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от ненадлежащего хранения готовой продукции 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь готовой продукции при внутренней транспортировке 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(FS 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь процесса «Сбыт. Продажи. Маркетинг» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M) = R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь отклонения объемов реализации от плана 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от неудачной организации сети сбыта 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от ошибочного выбора стратегии продвижения 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от снижения рыночных цен на готовую продукцию 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(M 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 4 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(D) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в функционале «Транспортировка готовой продукции» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(D) = R(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от сбоев работы транспортного посредника 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь перевозимых ценностей или повреждение ценностей 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(D 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь процесса «Финансирование» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F) = R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных связыванием капитала в функционале «Снабжение» 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных связыванием капитала в виде запасов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных связыванием капитала в виде дебиторской задолженности покупателя 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(F 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь, обусловленных покупателем 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C) = R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь в виде безнадежных долгов 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 1 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск потерь от «ухода» покупателя 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 2 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск получения выгод, обусловленных неисполнением обязательств 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 3 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) + R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск получения выгод, обусловленных неисполнением обязательств по приемке товара 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 31 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5ac9c77_96457915___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ Риск получения выгод, обусловленных неисполнением обязательств по оплате товара 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5ac9fd1_30533556___skip_ R(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) = C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ *P(C 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ 32 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ ) 6639b6a5aca339_12909914___skip_ 6639b6a5aca8e8_35908342___skip_ 6639b6a5acfd44_12304444___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На пятом этапе осуществляется расчет интегрального математического ожидания потерь фокусной компании, рассчитываемого как сумма попарных произведений величины потерь на каждом из этапов кругооборота оборотных средств на их вероятность и в общем виде представляющем собой следующее 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5adf965_39632035___skip_ Интегр.R = R(S) + R(P) + R(SR) + R(PR) + R(FS) + R(M) + R(D) + R(F) + R(C), (1) 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ На шестом этапе определяются такие величины t 6639b6a5adfd13_53568264___skip_ пост 6639b6a5adfe28_20932439___skip_ 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ зап 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ , 6639b6a5adfd13_53568264___skip_ пок 6639b6a5adfe28_20932439___skip_ 6639b6a5ad0865_38258271___skip_ зап 6639b6a5ad0c32_86052877___skip_ , которые обеспечат минимальную величину интегрального математического ожидания. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5af9_54567137___skip_ Таким образом, предлагаемый метод позволяет закрепить места возникновения рисков на конкретных этапах движения оборотных средств и выявить «узкие звенья» кругооборота оборотных средств, которые могут возникнуть в будущем. Метод представляет собой полезный инструмент для управления не только рисками и рисковыми ситуациями, но и как инструмент повышения эффективности управления оборотными средствами предприятия, предоставляя возможность оптимизировать уровень риска при управлении оборотными средствами промышленного предприятия. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ae02a0_25315953___skip_ Литература 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ae05f4_00859738___skip_ 1. Butrin, A.G. Application of queueing theory for order execution quality assessment in supply chain / A.G. Butrin, V.A. Vikulov // Development of logistics business and transport system supported by EU funds. - Загреб: Fakultet prometnih znanosti. - 2012. -С. 40-42. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ae05f4_00859738___skip_ 2. Цаплин, В.И. Формирование эффективной цепи издержек промышленного предприятия /В.И. Цаплин, А.Г. Бутрин // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». - 2011. - Вып. 19. -№ 28(245). - C. 177-182. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ae05f4_00859738___skip_ 3. Бутрин, А.Г. Применение теории массового обслуживания для оценки качества выполнения заказов потребителей в цепях поставок / А.Г. Бутрин, В.А. Викулов // Материали за VIII Международна научна практична конференция «Найновите научни постижения». - 2012. - Том 7 Икономики. -София: «Бял ГРАД-БГ» ООД. - 2012. - С. 50-53. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ae05f4_00859738___skip_ 4. Викулов, В.А. Управление рисками логистической стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО «Чистый Урал» /В.А. Викулов // Экономика и бизнес. Взгляд молодых: сборник материалов Международной заочной научно-практической конференции молодых ученых. -Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ. - 2011. - С. 91-94. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ae05f4_00859738___skip_ 5. Шерешева, М.Ю. Формы сетевого действия компаний. Курс лекций: учеб. пособие / М.Ю. Шерешева. - М.: Изд. дом гос. ун-та - Высшей школы экономики, 2010. - 339 с. 6639b6a5ac52e7_97016225___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ae10a4_97935912___skip_ 6639b6a5ae1309_31992682___skip_ Метки 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ae1638_65630738___skip_ 6639b6a5ae18b1_69881913___skip_ математическое ожидание потерь 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ae1c42_17404787___skip_ уровень риска 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ae1ee3_36745687___skip_ промышленное предприятие 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ae20a6_15043771___skip_ оборотные средства 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ae2300_97833028___skip_ Программа Финансовый анализ - 6639b6a5ac2a25_83858395___skip_ для анализа финансового состояния предприятия, позволяющая рассчитывать большое количество финансово-экономических коэффициентов. 6639b6a5ac4875_61330350___skip_ 6639b6a5ae2603_50362477___skip_ 6639b6a5ae2873_52802585___skip_ Скачать программу 6639b6a5ac2d19_14200892___skip_ 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ae2b85_60002157___skip_ 6639b6a5ae2df8_80186910___skip_ Попроборать 6639b6a5ac2d19_14200892___skip_ Онлайн 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ac3296_77831667___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ae33e4_37332923___skip_ 6639b6a5ae3673_61779181___skip_ См. также 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ae3993_09440857___skip_ 6639b6a5ae3c14_02373863___skip_ 6639b6a5ae3d97_98558332___skip_ Финансовый анализ Онлайн 6639b6a5ae1ac8_54305719___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_ 6639b6a5ac5e82_44021510___skip_