Каталог: принципы и этапы разработки финансовой стратегии
Замена: принципы и этапы разработки финансовой стратегии → принципы этапы разработки финансовой стратегии
Проектный подход как метод повышения экономической эффективности наукоемких промышленных предприятийНо если каждый проектный руководитель будет действовать по этому принципу то это неизбежно приведет к организационному и управленческому хаосу на предприятии Решение этой проблемы ... Исходя из этих соображений можно сформулировать три основных этапа которые необходимо реализовать для обеспечения гармоничного сочетания процессной и проектной деятельности компании Этап 1 Этап 1 Разработка структуры операционной деятельности компании Основной задачей данного этапа является формальное описание организационно-функциональной структуры бизнес-процессов ... Использование проектного подхода для реализации стратегического управления и изменений в промышленных компаниях Для современной проектно ориентированной компании характерным является взгляд ... Siemens с 2006 г представлено на рис 2 Несмотря на мировой финансовый кризис динамика курса акций компании практически всегда была выше индекса По состоянию на октябрь
Особенности финансовой политики компаний в условиях кризисаЦелью такой финансовой политики является упрочение своих рыночных и производственных позиций поскольку вследствие кризисных явлений возникают не ... Целью такой финансовой политики является упрочение своих рыночных и производственных позиций поскольку вследствие кризисных явлений возникают не только проблемы но и возможности связанные с переделом рынков в пользу более конкурентоспособных компаний которые во время кризиса смогли разработать и реализовать эффективную политику Принципиальным отличием двух типов антикризисной политики является то что обязательным условием применения политики экспансии является ... В связи с этим одной из важнейших антикризисных мер является повышение качества управления - внедрение управленческого учета стратегического планирования бюджетирования эффективных приемов мотивации систем внутреннего контроля и дрп Оба вида политики имеют ... Цель этого этапа - выявление зон неэффективности в деятельности компании и определение основных направлений политики выживания На ... Это в частности следующие меры оптимизация структуры бизнеса и бизнес-процессов передача части функций на аутсорсинг ликвидация нерентабельных подразделений видов продукции каналов сбыта избыточных производственных мощностей неэффективных бизнес-процессов уход с бесперспективных регионов сбыта сегментов рынка выявление непроизводительных расходов определение резервов и разработка программы сокращения расходов назначение ответственных за отдельные виды расходов Разработка системы мотивации построенной на
Управление собственным капиталом в акционерных обществах методологический аспектАО гибкости в принятии и реализации управленческих решений адаптации стратегии и текущей политики к этим изменениям и анализа сценариев развития АО в будущем Взаимосвязь ... Руцык отмечает что финансовые менеджеры как правило стараются ориентироваться только на личные представления о риске доходности и протяженности ... Отметим что принципы корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития ОЭСР и другие международные документы предусматривают что ... АО в области предотвращения конфликта интересов предусматривала разработку и соблюдение порядка совершения сделок со следующими категориями аффилированные лица акционеры АО и их ... Планирование потребности в капитале Его целесообразно осуществлять согласно определенным этапамЭтап 1 Разработка общего финансового плана АО Устанавливаются плановые показатели определяющие размер и уровень прибыльности
Риск снижения финансовой устойчивости предприятия в современных условияхВ процессе разработкистратегии управления риском потери финансовой устойчивости предприятия обоснован научно-методологический инструментарий ее создания очерчены основные принципы реализации уточнен перечень выполняемых
Финансовый анализ финансовые показатели - Статьи по финансовому анализуВыбор стратегиифинансового обеспечения роста деловой активности предприятия Выбор комплексной политики оперативного управления оборотными активами организации и Разработка методики оценки доходности и стоимости активов Разработка метода расчета средней продолжительности пребывания оборотных средств предприятия в анализируемом периоде Распределение переменных затрат ... Проблема формирования отчета о финансовых результатах в российской и международной практике Принципы анализа соотношения роста заработной платы и производительности труда Принцип аудиторской проверки достоверности показателей финансовой ... Предпринимательские риски при реализации финансовойстратегии предприятия и управление ими Практика анализа эффективности использования нематериальных активов предприятия Повышение результативности предпринимательской ... Основные этапы комплексного анализа дебиторской задолженности Ошибки в формировании и отражении информации об основных средствах и
Развитие инструментов оценки и контроля качества аудиторской деятельностиНеобходимо в рамках национального законодательства выстроить единые подходы к оценке рисков построению аудиторской выборки и рассмотрению существенности исключающие возможности нивелирования позиции со стороны аудиторов оперируя своим профессиональным суждением и ограничениями аудита 2 Разработка методических рекомендаций для инспекторов определяющих основные этапыпринципы и действия в рамках контроля в ... Применение единых рабочих документов инспекторов как в формате итоговых чек-листов табл 2 так и стандартных запросов документов протоколов опросов актов наблюдения и иных форм документов позволяющих документально фиксировать проведенные процедуры контроля и их результаты 3 Разработка показателей для оценки достаточности и рациональности использования трудовых временных и финансовых ресурсов на проведение контрольных мероприятий В 12 выделяются базовые критерии качества контроля квалификация и ... Введение и оценка деятельности по предложенным критериям позволит выявлять проблемные точки в контрольной работе и ставить стратегические задачи совершенствования деятельности 4 Мониторинг статистика выявления нарушений публикация информации на сайте контрольных органов
Системное представление кластерной отчетности и ее использование для управленияТаким образом можно заключить что предложенный нами формат кластерной отчетности подразумевает принципиально новый подход к представлению информации о функционировании кластерного объединения организаций раскрывающий насколько эффективно менеджмент ... Таким образом можно заключить что предложенный нами формат кластерной отчетности подразумевает принципиально новый подход к представлению информации о функционировании кластерного объединения организаций раскрывающий насколько эффективно менеджмент кластера управляет его ресурсами в рамках стратегии развития Система управления кластером как и любым другим экономическим субъектом нуждается в информации для ... При разработке методической базы управленческой отчетности в кластере должен использоваться системный подход позволяющий получить комплексное представление ... С точки зрения системного подхода основные этапы формирования управленческой отчетности в кластерных объединениях организаций схематично представлены на рисунке 4 Содержание перечисленных ... Содержание перечисленных этапов формирования управленческой отчетности в кластерах заключается в следующем формулировка цели и постановка задач которые должны быть решены посредством формирования информации управленческой отчетности и реализация которых позволит полностью удовлетворять информационные запросы менеджмента кластера выбор объектов информация о которых должна быть представлена в управленческой отчетности в кластерах состав объектов с одной стороны должен быть общим для всех его участников что определяется однотипностью производственных факторов схожестью хозяйственных процессов с другой стороны при определении состава объектов следует учитывать различные стили управления условия в которых осуществляется финансово-хозяйственная деятельность каждого участника кластера определение информационных каналов для формирования управленческой отчетности позволяющее систематизировать и
Инновационная экономика и инвестированный капиталУгрозы и вызовы приводящие к нарушению этих принципов обусловливают определенный уровень предпринимательских рисков Обобщая приведенные мнения различных авторов можно прийти к заключению ... Обобщая приведенные мнения различных авторов можно прийти к заключению что инвестированный капитал выделяют для того чтобы уже на этаперазработкистратегии и долгосрочной финансовой политики оптимизировать состав и структуру капитала с учетом масштабности
Портфельный подход к управлению активамиМеждународной системе финансовой отчетности МСФО активы - это ресурсы контролируемые организацией в результате событий прошлых периодов от ... Соответствие любого вида актива стратегическимпринципам и задачам установленным предприятием Результативность в деньгах и в товарах Стоит отметить что ... При формировании активов в первую очередь рассматривают и оценивают все существующие способы приобретения такие как покупка мена разработка создание аренда аутсорсинг инвестиции и др Далее определяют источники привлечения активов Они могут быть ... Немаловажным этапом в формировании является анализ способов финансирования Источниками формирования активов являются собственный капитал -собственные источники
Анализ распределительной политики в рамках фундаментального анализа компанииНа четвертом этапе анализируется влияние распределительной политики на рыночную капитализацию компании и обосновывается вывод о том как ... Разработанная методика анализа распределительной политики позволяет определить ее роль и значение в ряду других важнейших финансовых решений компании и качество разработки распределительной политики оценить влияние распределительной политики на определяет успешность бизнеса в создании финансовое состояние ... Брейли Р Майерс С Принципы корпоративных финансов М Олимп-Бизнес 2007 592 с 2 Пайк Р Нил Б Корпоративные финансы ... И.В Финансовые измерения корпоративных стратегий Стейкхолдерский подход монография М ИНФРА-М 2013 320 с 11 Когденко В.Г Корпоративная финансовая политика
Оценка и совершенствование деятельности банков в сфере доверительного управления средствами частных инвесторовПри управлении собственным портфелем ценных бумаг банки предпочитают более рискованные стратегии что может быть обусловлено политикой выбранной клиентами в инвестиционной стратегии и реализуемой банками как доверительными управляющими Наличие положительных результатов инвестирования говорит о том что ... России Как уже отмечалось для российского инвестора важны такие характеристики финансового продукта как надежность понятность доступность и оптимальность В то же время изучение российской практики ... В то же время изучение российской практики показывает что в большей степени банки как доверительные управляющие ведут свою деятельность вразрез с данными принципами На сегодняшний день большая часть банков занимающихся доверительным управлением предлагает свои услуги состоятельным клиентам ... О.Ю Вителева где авторы иллюстрируют методический подход к организации консультирования в сфере доверительного управления дают его этапизацию и инструментарий 20 21 Под оказанием качественных услуг всем клиентам в первую очередь понимается ... Организованная таким образом работа с одной стороны позволит оптимизировать затраты на данную деятельность а с другой стороны решит проблему обособленного учета доверительных операций 3 Разработка специализированных финансовых продуктов Данному направлению хотелось бы уделить особое внимание подробно изучены возможности банка
Портфель реальных инвестиций формирование и управлениеТаким образом формируя портфель в условиях ограниченности финансовых ресурсов необходимо применять верный алгоритм формирования инвестиционного портфеля с целью достижения максимальных результатов Однако ... Однако качественно сформированный портфель реальных инвестиций - это лишь начальный этап Несомненно немаловажным фактором успешной инвестиционной деятельности любого предприятия выступает грамотно построенная система управления сформированным ... К принципам календарного планирования следует отнести пообъектную временную функциональную дифференциацию плана создание резерва времени планирование ответственности ... Рассмотрим основные цели системы мониторинга своевременная диагностика отклонений от календарного плана и бюджета отдельных проектов входящих в портфель анализ причин которые могли вызвать данные отклонения разработка рекомендаций по корректировке инвестиционной деятельности для повышения ее эффективности Мониторинг должен обеспечить выявление просчетов ... При этом не все проекты подвергаются послеинвестиционному контролю из портфеля выбирают наиболее капиталоемкие рискованные и стратегически важные проекты Главная польза послеинвестиционного контроля в том что именно отчетность о результатах реализации
Финансовая структура предприятияПри формировании финансовой структуры предприятия по линейно-функциональному принципу выделяют т.н Центры Финансовой Ответственности ЦФО Этот этап включает в себя подробное описание функций ... Бюджетирование на финансовой структуре предприятия включает в себя следующие основные этапы Определение целей и задач бюджетирования На первом этапе руководство предприятия определяет какие финансовые и ... На первом этапе руководство предприятия определяет какие финансовые и стратегические цели должны быть достигнуты с помощью бюджетирования Разработка структуры бюджета создается система бюджетов которая ... Целью является достижение доли новых продуктов в общем объеме продаж не менее 30% к концу финансового года Эти цели и задачи определяют основные направления деятельности предприятия и становятся основой для разработки бюджета который будет поддерживать стратегические цели и обеспечивать контроль над финансовыми ресурсами 2 Разработка
Инвестиционный менеджментИнвестиционный менеджмент включает следующие этапыРазработка тактики определение целей стратегии и принципов инвестиционных решений а также планирование временных рамок ... Текущая корректировка портфеля включает регулярный анализ и перебалансировку инвестиционных активов с учетом изменений рыночной ситуации финансовой производительности компаний и стратегических целей инвестора Пример Разработка тактики Цель Максимизировать доходность портфеля при умеренном уровне риска Стратегия
Управление капиталом - Статьи по финансовому анализуПроблемные аспекты управления собственным капиталом компании Проблема управления финансовым состоянием сельскохозяйственной организации в рамках повышения рентабельности собственного капитала Принципы оптимизации структуры капитала сельскохозяйственного ... Исследование влияния внутренних факторов на структуру капитала на разных стадиях жизненного цикла российских компаний Разработка модели оптимизации структуры капитала промышленного предприятия в условиях неустойчивого финансового развития Определение оптимальной структуры ... Внутренний рынок капитала как элемент управления инвестиционной стратегией предприятия Доверительное управление финансовыми ресурсами как инструмент развития финансовой системы России Налоговое стимулирование инвестиций ... Диагностика финансовой структуры предприятия в целях бюджетирования Необходимость развития управленческого учета на современном этапе Новый подход к оценке инвестиционного потенциала действующих предприятий Методика повышения эффективности управления холдингом Модели
Процесс планирования аудитаКомплексность предусматривает взаимосвязь всех стадий работы от предварительного планирования к составлению плана и программы аудита Непрерывность устанавливает взаимосвязь стратегического и тактического планирования аудита Оптимальность обеспечивает разработку различных вариантов плана и выбор наиболее оптимального ... В процессе составления общего плана аудитор должен учесть сферу деятельности клиента систему финансового контроля уровень риска объем работы и временные рамки 8 Основным этапом планирования аудиторской проверки
Современная методология управления прибылью акционерного обществаАО в целом и в разрезе каждого вида экономической деятельности при соблюдении необходимого уровня ликвидности важно обеспечить комплексное управление пассивами и активами реализация оптимальной стратегии управления прибылью Управление рисками предполагает своевременную идентификацию существующих и потенциальных рисков оценку рисков и ... Соблюдение принципа корпорированности требует участия в системе риск-менеджмента совета директоров наблюдательного совета исполнительных органов АО что ... АО что предполагает добавление к их обязанностям помимо указанных в уставе определенных организационных и контрольных функций утверждение внутренних документов по управлению финансовыми рисками организации внутреннего контроля раскрытию информации об АО а также координация проверки достоверности отчетности ... ОЭСР должна предусматривать разработку и соблюдение порядка совершения сделок с аффилированными лицами АО акционерами АО и их аффилированными ... АО Таким образом разработана современная система управления прибылью основу которой составляют комплексность охвата направлений управляющих воздействий распределенность управления непрерывность выработки прогнозных и управляющих оценок последовательное применение количественных и качественных подходов для решения задач анализа и прогнозирования развитое информационное обеспечение важнейших этапов принятия решений На базе предлагаемой методологии управления прибылью АО могут разрабатывать свою методологию с
Активы предприятияУправление активами предприятия представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений связанных с формированием и использованием в операционной ... Газпром оптимизировал структуру активов увеличив долю газотранспортных мощностей для реализации стратегии расширения экспорта газа в Азию 2 Максимизация доходности рентабельности используемых активов при предусматриваемом уровне ... Каковы основные этапы управления активами Процесс управления активами включает следующие основные этапы 1 Анализ состава и структуры
Логистическое бюджетированиеАналогичный принцип лежит в основе оптимизации издержек на запасы и потери на дефицит постоянных производственных и ... В логистической теории закрепилось множество подходов к управлению затратами как к отдельным этапам управления так и к нему в целом Существует множество видов управления затратами подходящих для ... Существует множество видов управления затратами подходящих для различных целей и стратегий для различных видов предприятий и их особенностей Некоторые из них применяются исключительно для учета ... Логистическое бюджетирование в данном случае является многофункциональным инструментом позволяющим планировать анализировать координировать и контролировать логистические затраты на предприятии Оно основывается на разработке системы плановых показателей обеспечивающих логистическую систему необходимыми ресурсами материально-финансовыми контроле за реализацией установленных планов
Совершенствование управления активами в нефтегазовом сектореПод алгоритмом совершенствования структуры активов на предприятиях газовой отрасли авторами понимается последовательный процесс действий и мероприятий организационно-методического характера по реализации принципов и идей концепции управления value based management VBM на предприятии Как видно из представленной ... Как видно из представленной на рис 3 последовательности действий разработка и реализация процесса внедрения осуществляется в рамках системы стратегического планирования предприятия где алгоритм выступает ... Учитывая что совершенствование структуры активов как правило предполагает информационно емкий этап управления первым этапом внедрения алгоритма должна стать комплексная диагностика анализ факторов внешней и внутренней ... SWOT-анализа PEST-анализа и других инструментов анализа количественной в виде интегральных и частных показателей текущей конкурентоспособности предприятия его финансового состояния состояния системы управленческого учёта и отчётности соответствия степени достижения фактических показателей плановым Далее