Замена: материалаемкость производства → материалоемкость производства
Материалоемкие производстваA E M S МатериалоемкиепроизводстваМатериалоемкиепроизводства - это производства с высокой долей затрат на сырье и основные материалы в
Оборотный капитал и эффективность его использования в деятельности ООО Элетросвязьстрой Высвобождение привлечение оборотных средств - тыс руб 12 788 16 601 х х Производственные затраты тыс.руб 37 853 21 708 35 286 93.22 162.55 Материальные затраты тыс руб ... Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции % 42.00 57.00 53.00 х х Материалоемкость продукции руб 236.81 784.18 540.20 в 2.3 раза 68.89 Материалоотдача руб 4.22 1.28 1.85
Оценка себестоимости производства продукции предприятияНа производстве овощей доля затрат на семена 33.5% а содержание основных средств 38.5% Материалоемкостьпроизводства овощей 0.67 руб на 1 руб продукции В структуре затрат на производстве картофеля
Развитие аналитического обеспечения системы управления производственными затратами организаций АПКЗаключение Анализ себестоимости отдельных видов продукции в системе управления затратами позволил выявить резервы по следующим направлениям резерв снижения переменных затрат на 1 тонну изделий производство является материалоемким рост в динамике в значительной мере отмечен по статьям основного и вспомогательного
Качество прибылиСнижение этого показателя указывает на более эффективное использование ресурсов для производства продукции Изменение материалоемкости и фондоотдачи Анализируются изменения в использовании материалов и фондов предприятия для
Особенности анализа производственного потенциала предприятий аграрного сектораМатериальные затраты величина запасов в оборотных активах тыс.руб 399274 427159 446336 47062 111.8 Материалоемкость руб 0.5 1.3 1.1 0.6 В 2.2 р Материалоотдача руб 1.9 0.8 0.9 -1 ... В 2.4 р Коэффициент оборачиваемости производственных запасов 1.3 0.6 0.6 -0.7 46.2 Удельный вес материальных затрат в себестоимости 0.62 1.62
Направления роста показателей оборачиваемости оборотных средствВажный путь повышения эффективности использования производственных фондов - снижение материалоемкости продукции соблюдение режима экономии и бережливости Показателем материалоемкости является отношение
Управленческий анализ на российских предприятиях становление и перспективыВ случае когда большая часть затрат приходится не на материалы эффект будет существенно ниже чем при производствематериалоемкой продукции - Номенклатура ассортимента выпускаемой продукции Поставка материалов и комплектующих мелкими партиями предполагает
Анализ и оценка эффективности финансовой политики организацииНа основании анализа расходов предприятия можно сделать вывод о том что производство является материалоемким и зарплатоемким На предприятии в зависимости от категории работников действует как постоянная
Использование методов стратегического анализа производственных затрат предприятияВ качестве базы распределения может использоваться количественный показатель величина которого напрямую зависит от объема производства например человеко-часы работы персонала - при трудоемком производстве машино-часы работы оборудования - при фондоемком производстве величина прямых материальных затрат - при материалоемкомпроизводстве Такой подход к распределению накладных затрат не обеспечивает определение точной их величины относящейся
Влияние трудоемкости на фондоемкостъ Выработка и фондоотдача фондовооруженностьИнтересно и сказать что это не единственная экономическая цепочка где важным звеном являются элементы системы организации и нормирования труда - в дальнейших работах автор статьи раскроет и взаимосвязь с материалоемкостью ликвидностью и одним из самых важных показателей - инвестиционными возможностями предприятия поэтому ставить точку ... Яркина Т.В 2005 Производственные фонды В книге Основы экономики предприятия М Российский гуманитарный интернет-университет РГИУ
Информационное обеспечение управления оборотными средствами предприятийФинансовые службы должны обеспечить решение следующих задач снижение себестоимости продукции на основе совершенствования методов бюджетирования и калькулирования затрат привлечение выгодных источников финансирования операционной потребности предприятия в расширенном воспроизводстве обеспечение роста рентабельности готовой продукции и операционной деятельности поиск резервов снижения материалоемкости продукции разработка