О систематизации мер по предотвращению просроченной дебиторской задолженности предприятияВ той или иной мере дебиторская задолженность создает убытки организации так как нет гарантии что дебитор вообще вернет дол г В этом случае придется подвергнуть списанию долги что принесет фирме финансовые потери Управление дебиторской задолженностью включает в себя следующие направления деятельности 2 контроль за образованием и
Методы оценки рисковНазначение анализа риска как одного из самых сложных этапов управления рисками состоит в необходимости дать потенциальным партнерам данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и возможности предусмотреть меры по защите от потерь 4 Как было сказано выше для эффективной работы рисками необходимо уметь управлять Выбрать наиболее
Многокритериальный подход к анализу предпринимательских рисковК первой группе относятся показатели свидетельствующие о возможных финансовых затруднениях и вероятности банкротства в недалеком будущем повторяющиеся существенные потери в основной деятельности выражающиеся в хроническом спаде производства сокращении объемов продаж и убыточности наличие
Валютная позицияВ этом случае если курс этой валюты понизится к моменту оплаты он потеряет деньги Чтобы избежать потерь он может открыть позицию на покупку валюты сегодня чтобы защитить
Отрицательное заключение аудитораЭто может привести к потере доверия со стороны инвесторов кредиторов контрагентов и других заинтересованных сторон.Например если аудитор выявил что
Операционные затратыЧем короче период обращения оборотных активов тем соответственно ниже на предприятии уровень расходов по хранению сырья материалов и готовой продукции затраты по инкассации дебиторской задолженности удельные расходы по управлению предприятием потери различных материальных ресурсов от естественной убыли 2 Уровень производительности труда Чем выше объем производства
Подходы к управлению акционерным капиталом российских публичных компанийВедь отсутствие требуемых инвестиций в определенное время - это упущенные возможности развития и потеря конкурентных позиций на рынке В тоже время чрезмерно дорогостоящие инвестиции выливаются в снижение эффективности
Эффективность использования основных средствПравильная планировка повышает производительность труда и снижает потери рабочего времени Пример Проведена реорганизация цеха для оптимизации материальных потоков Экономическое стимулирование рационального использования
Методы оценки риска банкротства предприятийК первой относятся показатели свидетельствующие о возможных затруднениях и вероятности финансовой нестабильности организации в недалеком будущем повторяющиеся существенные потери в основной деятельности выражающиеся в хроническом спаде производства сокращении объемов продаж и постоянной убыточности
Оппортунистическое поведение в предпринимательской средеВероятность проявления оппортунизма одной из сторон напрямую зависит от оценки возможных выгод и потерь связанных с таким поведением Оценить потенциальные дополнительные выгоды от добросовестного соблюдения условий соглашения достаточно
О структурном подходе к управлению компанией с высокой изменчивостью показателейНами показано что реаллокацию структуры компании связанную с переходом к другому стресс-сценарию можно осуществить с минимальными потерями ресурсов только в М-сферальных окрестностях триггер-точек 3 Необходимо также отметить прямую связь между структурой
Запас финансовой прочностиБез запаса финансовой прочности компания потеряет 15% от годового объема продаж 15% от 1 миллиона долларов 150.000 долларов Однако благодаря
Инвестиционная политика предприятияВысокая конкуренция на рынке и риск потери доли рынка Возможные изменения в государственном регулировании отрасли Для оценки выявленных рисков используются различные