Современная методология управления прибылью акционерного обществаМенеджменту АО необходимо обеспечить разделение функций по сбору информации и ее последующей обработке между различными подразделениями сотрудниками 3 прогнозирование прибыли - должно быть направлено на то чтобы установить может ли ее увеличение обеспечить полностью или хотя бы в значительной мере постоянный рост АО возможность накопления капитала ... В целях снижения риска принятия субъективных решений ответственность за прогнозирование величины прибыли возлагается на совет директоров наблюдательный совет 4 планирование - осуществляется с учетом финансовой стратегии организации а также перспектив ее производственного и научно-технического развития достижения соответствия между объемами привлекаемого капитала и формируемых активов 5 управление финансовой структурой АО - предусматривает управление затратами и прибылью на основе организации ... ЦФО оценка вклада каждого подразделения в конечные результаты деятельности организации децентрализация управления затратами отслеживание их формирования на всех уровнях управления 6 управление производственными активами - состоит в оптимизации их структуры и рационализации оборота в целях повышения потенциала формирования прибыли от производственной деятельности 7 управление использованием производственных внеоборотных и оборотныхактивов - предусматривает финансовое обеспечение своевременного их обновления и высокую эффективность использования
Кассовые операцииОни формируются за счет выручки от реализации товаров работ или услуг а также прочих поступлений таких как возврат займов продажа активов и т.д Своевременное поступление денежных средств обеспечивает Погашение текущих обязательств выплата заработной платы уплата ... Walmart фокусируется на оптимизации оборотного капитала и сокращении кассовых разрывов за счет Сокращения сроков оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности ... Сокращения сроков оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности Увеличения сроков кредиторской задолженности в рамках договоренностей с поставщиками Применения факторинга для ускорения оборачиваемости дебиторской