Отражение информации о финансовых активах в бухгалтерской отчетности в соответствии с МСФОМСФО IFRS 7 Финансовые инструменты раскрытие информации Изменения объективных условий функционирования экономик многих развитых стран и решения стран Евросоюза о поэтапном переходе на систему МСФО потребовали разработки новых редакций стандартов МСФО ... МСФО 39 регламентирует критерий признания финансовых инструментов непосредственно в финансовой отчетности тогда как в российских нормативных документах перечисляются условия принятия к бухгалтерскому учету активов в качестве финансовых вложений ПБУ 19 2002 Учет финансовых вложений ... Не предусмотрено включение в фактические затраты премии и дисконта по долговым ценным бумагам косвенных административных и управленческих расходов В Руководстве по применению МСФО 39 содержится специальный раздел регламентирующий варианты определения справедливой
Сущность и значение системы счетов и двойной записиТак как данный учет способствует регистрации обработки и хранения информации о фактах хозяйственной деятельности что позволяет анализировать результаты своей деятельности и полученную полную и достоверную информацию о финансово-хозяйственной деятельности предприятия и ее имущественном положении использовать для принятия качественных решений которые направлены на эффективное использование ресурсов Важное место для получения таких показателей ... Накопленная информация на счетах должна удовлетворять внутренних пользователей принимающие управленческиерешения а также внешних пользователей 16 Все счета бухгалтерского учета представляют собой таблицу с
Особенности применения матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе в стратегическом финансовом анализе компанииМатрица финансовых стратегий рис 1 причем в отечественной литературе присутствует детальное описание механизма функционирования данной матрицы сценариев развития компании в зависимости оттого в какой квадрант матрицы попала компания в проводимом анализе и предлагаются стратегии принятиярешений по результатам анализа компании Общая характеристика Матрицы 1 Над диагональю АВ - зона ... МСФО за период 2005 - 2010 гг из которого 2005 - 2007гг - отчетные годы т.е годы по которым компания имеет в наличии годовые отчеты с соответствующими аудиторскими заключениями 2008 - 2010гг - прогнозные годы по которым составлена прогнозная управленческая отчетность Анализ компании с использованием матрицы финансовых стратегий Франшона и Романе проведен в соответствии
ЦенообразованиеНаиболее эффективно его использование при принятииуправленческихрешений о цене на изделия при имеющихся свободных производственных мощностях о принятии заказа
PEST-анализSWOT-матрицы или сводной таблицы для принятия взвешенных управленческихрешений Попробуйте программу ФинЭкАнализ для финансового анализа организации по данным бухгалтерской отчетности
Управленческий учетЗадачи управленческого учета заключаются в следующем учет наличия и движения материальных финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм стандартов и смет по организации в целом структурным подразделениям центрам ответственности группам изделий технологическим решениям и другим позициям исчисление различных показателей фактической себестоимости продукции работ услуг и отклонений их от нормативных и плановых показателей полной производственной себестоимости неполной производственной себестоимости полной себестоимости реализованной продукции и т.п определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности новым технологическим решениям реализованным изделиям выполненным работам и услугам и другим позициям контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ее структурных подразделений и других центров ответственности планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом ее структурных подразделений и других центров ответственности прогнозирование и оценка прогноза предоставление заключения о воздействии ожидаемых в будущем событий на основе анализа прошлых событий и их количественная оценка для целей планирования составление управленческой отчетности и представление ее управленческому персоналу и специалистам для управления производством и принятиярешений на перспективу Результаты управленческого учета используются в системе мониторинга текущей финансовой деятельности предприятия
Методические аспекты комплексного экономического анализа оборотных активов торговых организацийСледовательно оборотные активы являются важнейшим объектом комплексного экономического анализа Действующие методические подходы к анализу оборотных активов торговых организаций не отвечают современным требованиям необходимым для совершенствования учета и принятияуправленческихрешений В связи с этим одной из актуальных задач организаций торговли является развитие ... В ходе комплексного экономического анализа оборотных активов торговых организаций должны быть решены следующие задачи изучение изменения состава и структуры оборотных активов группировка оборотных активов по степени ... Следовательно методика комплексного экономического анализа оборотных активов позволяет повысить степень обоснованности управленческихрешений в торговой организации Заключение Из вышесказанного следует что в рыночной экономики особую роль
Привилегированная акцияРАО ЕЭС не несут рисков связанных с принятиемуправленческихрешений Есть ли риски у инвесторов вкладывающихся в привилегированные акции Да инвестирование в
Использование управленческой отчетности при привлечении финансированияК тому же появляется она как правило с существенными для принятиярешения о финансировании задержками К примеру в марте или начале апреля вы ведете переговоры ... В принципе настораживающие любого потенциального кредитора инвестора акционера белые пятна могут быть заполнены так называемой управленческой отчетностью если она имеется При грамотно поставленном управленческом учете создаваемая на его основе для
Управление финансами на основе оценки создаваемой предприятием экономической добавленной стоимостиСистема управления система показывает весь комплекс управленческихрешений включая стратегическое планирование размещение капитала приобретение и продажа активов установление целей 3 Мотивация ... EVA может привести к принятиюрешений направленных на краткосрочные выгоды от снижения расходов и использования активов у которых закончился
Управление инвестированным капиталомТолько в этом случае можно будет говорить о системе управления которая в условиях свободы экономического выбора должна функционировать в заданном горизонте планирования на основе единых целей и задач общих принципов логически выстроенной системы критериев и ограничений принятияуправленческихрешений из возможных альтернатив Компания которая выбрала траекторию инновационного пути развития является более
Консолидированная финансовая отчетностьКонсолидированная отчетность дает руководству группы целостное представление о финансовом состоянии рисках и возможностях что важно для принятияуправленческихрешений Например она может показать что денежные потоки дочерних компаний достаточны для погашения ... Освобождение от консолидации по решению руководства Даже если группа не соответствует критериям малого предприятия и имеет подконтрольные общества руководство
Исчисление прибылиТаким образом метод сравнения плановой и фактической прибыли позволяет компаниям оценить эффективность своего бизнеса выявить проблемные области и принять необходимые меры для достижения поставленных целей 4 Метод расчета прибыли по рентабельности затрат Является ... Этот метод позволяет более детально оценить насколько эффективно используются затраты на производство что помогает принимать обоснованные управленческиерешения для улучшения финансового состояния предприятия 5 Метод расчета прибыли по прибыли от единичной
Политика управления внеоборотными активамиКритерием принятияуправленческихрешений в каждом конкретном случае выступает сравнение эффективности денежных потоков по каждой из ... Следуя этим пяти шагам компании могут быть уверены что принимают обоснованные решения в отношении своих неактивных активов минимизируя риски и максимизируя прибыль Анализ внеоборотных активов предприятия