Реорганизация предприятия 

Реорганизация предприятия - это одно из направлений санации предприятия-должника, осуществляемое в различных формах до или в процессе производства дела о банкротстве (в отдельных случаях реорганизация предприятия может осуществляться для реализации эффекта синергизма).

Реорганизация предприятия связана, как правило, с изменением статуса юридического лица санируемого предприятия.

Формы реорганизации предприятия

Реорганизация предприятия в процессе санации может носить следующие основные формы:

1. Слияние. Такая форма санации осуществляется путем объединения предприятия-должника с другим финансово-устойчивым предприятием. В результате такого объединения предприятие-должник теряет свой юридический статус. В процессе слияния предприятия консолидируют бухгалтерскую отчетность. Для санатора побудительным мотивом может быть эффект синергизма, а для санируемого предприятия - возможность сохранения рабочих мест и направленности производственной деятельности;

2. Поглощение. Эта форма санации осуществляется путем приобретения предприятия-должника предприятием-санатором (для последнего это является одной из форм инвестиций - приобретение целостного имущественного комплекса или основной части его активов). Для санатора эффект поглощения также связан с синергизмом. Санируемое предприятие при поглощении обычно теряет свой самостоятельный статус, хотя как юридическое лицо может сохраниться в виде дочернего предприятия;

3. Разделение. Такая форма санации может быть использована для предприятий, осуществляющих многоотраслевую хозяйственную (производственную) деятельность. Эффект такой формы санации состоит в том, что за счет существенного сокращения надстроечного управленческого аппарата, непроизводственных и вспомогательных служб значительно сокращается сумма постоянных издержек, в связи с чем за счет эффекта операционного левериджа каждое новое разделенное подразделение быстрее может достичь точки безубыточности своей деятельности. Выделенные в процессе разделения предприятия получают статус нового юридического лица, а имущественные права и обязанности переходят к каждому из них на основе разделительного баланса;

4. Преобразование в открытое акционерное общество. Такая форма санации, осуществляемая по инициативе группы учредителей, позволяет существенно расширить финансовые возможности предприятия, обеспечить пути его выхода из кризиса и дать новый импульс его экономическому развитию. Условием такой санации выступает необходимость обеспечения учредителями минимального размера уставного фонда, установленного законодательством;

5. Передача в аренду. Эта форма характерна в настоящее время для санирования предприятий, находящихся в государственной (коммунальной) собственности, при которой они передаются в аренду членам трудового коллектива (или другим предпринимателям). Условием осуществления такой формы санации является принятие на себя коллективом арендаторов долгов санируемого предприятия. Принципиально такая форма санации может быть использована и для предприятий негосударственных форм собственности;

6. Приватизация. В этой форме санируются государственные предприятия. Условия и формы приватизации государственных предприятий регулируются обширной системой законодательных актов.

Порядок реорганизации предприятия

Порядок реорганизации предприятия исходя из норм Гражданского Кодекса РФ, можно разделить две основных формы реорганизации:

  • Реорганизация юридического лица, в принудительном порядке,
  • Реорганизация предприятия, осуществляется в добровольном порядке.

Разграничение и различие между указанными способами реорганизации производится в зависимости от юридического лица, который инициирует реорганизацию фирмы. При добровольном порядке реорганизация предприятия осуществляется по решению уполномоченного органа фирмы (к примеру, общее собрание в ООО). При принудительном порядке реорганизация компании может осуществляться по решению и инициативе органов власти, таких как суд, ФАС.

При этом формы реорганизации предприятия в рамках принудительного порядка в отличие от добровольного способа ограничиваются исключительно разделением и выделением (при добровольном порядке реорганизации возможны все 5 форм). Кроме того, к принудительному способу относится обязательная реорганизация компании в тех отдельных случаях, которые напрямую установлены законом, в том числе, к примеру, если количество участников ООО стало больше 50. В правоприменительной практике принудительный способ реорганизации фирмы все же не получил широкого распространения и в большинстве своем преобладает добровольный порядок реорганизации организации.

Далее: ликвидация предприятия

Еще найдено про реорганизация предприятия

  1. Финансовый анализ предприятия - часть 5
    Формулирование проблемы в сфере управления финансовыми ресурсами предприятия Реорганизация системы управление финансовыми ресурсами предприятия может обеспечить решение таких проблем недостаточности денежных ресурсов
  2. Формирование эффективной структуры управления на основе концепции экономической добавленной стоимости
    При этом законодательство достаточно подробно и четко регламентирует процессы и процедуры реорганизации предприятий Одной из основных задач реорганизации выступает создание эффективного механизма управления предприятием Для результативной
  3. Анализ отчета о прибылях и убытках
    Российской Федерации порядке отдельных обязательств имеющих отношение к прекращаемой деятельности отказ от продолжения части деятельности реорганизация предприятия в форме выделения из его состава одного или нескольких юридических лиц Активы обязательства
  4. Финансовый анализ деятельности малых предприятий
    При оценке стоимости собственного капитала рекомендуется уменьшить его на величину нематериальных активов которые практически ничего бы не стоили например при вынужденной ликвидации или реорганизации предприятия Кроме того запасы надо уменьшить в соответствии с разницей цен по какой они
  5. Технология выбора инновационной стратегии развития предприятия
    Целесообразно предложить такие мероприятия как приобретение другой организацией или реорганизация предприятия Крайней мерой этой стратегии будет являться закрытие организации Таким образом инновационная стратегия развития
  6. Санация предприятия
    В зависимости от глубины кризисного состояния предприятия и условий предоставления ему внешней помощи различают два вида санации санация предприятия направленная на реорганизацию долга Такую санацию осуществляют для помощи предприятию в устранении неплатежеспособности если
  7. Механизмы защиты интересов должника и кредиторов в процедурах банкротства
    Чем сильнее административное вмешательство тем выше шанс ликвидации несостоятельного предприятия Если законодательство отдает приоритет самостоятельным договоренностям должника и кредиторов то преобладаетреорганизация Процедуры банкротства могут
  8. Финансовый анализ для арбитражного управляющего
    Вы можете пользоваться для антикризисного управления реорганизации и санации предприятия конкурсного управления и банкротства предприятия в арбитражном суде Скачать программу для
  9. Управление финансовыми отношениями в реальном секторе экономики
    К мероприятиям системного характера направленным на повышение платежеспособности предприятий относятся взаимозачет долгов реструктуризация задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами финансирование направленное на восстановление платежеспособности а также мероприятий по реорганизации и ликвидации предприятий оптимизация налоговой системы применение системы налоговых льгот и снижение налоговой нагрузки
  10. Кризисный реинжиниринг
    Реинжиниринг выступает как процесс в котором должны принимать участие все подразделения предприятия с учетом их специфики Реорганизация процесса бизнеса приводит к существенным изменениям в методах его
  11. Защита прав предприятия – банкрота в арбитражном суде: технологические аспекты
    ФинЭкАнализ Вы можете определить какие меры применять к предприятию-должнику внешнее управление реорганизация или ликвидация предприятия Рекомендации выдаваемые системой принимаются как неоспоримый аргумент при рассмотрении дел в
  12. Три способа избавиться от «ненужной» компании
    Расстаться с отслужившей свое компанией можно в процессе реорганизации в форме слияния или присоединения В этом случае дочернее предприятие исключается из государственного реестра
  13. Реинжиниринг в России: методика его применения
    Поскольку все начинается как бы заново и связано с целым комплексом инноваций необходимо наличие высококвалифицированного менеджмента специально подготовленного к реинжинирингу бизнес-процессов формирование для этого команды менеджеров и специалистов подготовка соответствующей программы обучение сотрудников новым принципам работы и хозяйственного взаимодействия налаживание современной системы учета организация рационального движения материальных ценностей и денежных потоков систематические исследования рынка в рамках маркетинга отказ от устаревших и малопродуктивных форм трудовой деятельности реорганизация организационной структуры предприятия и многое другое Реинжиниринг - это большой сложный но очень интересный
  14. Отчет руководителя федерального государственного унитарного предприятия
    Реорганизацию управления 02 Реорганизацию системы сбыта 03 Социальные цели 04 Другие цели 05 Раздел IV Сведения о недвижимом ... IV Сведения о недвижимом имуществе предприятия не используемом в производственных целях тыс руб Наименование показателя Код строки Значение показателя Недвижимое
  15. Стоимость нематериальных активов
    Оценка стоимости нематериальных активов необходима при покупке продаже предприятий их приватизации акционировании реорганизации слиянии присоединении реструктуризации ликвидации или банкротстве инвестировании внесении нематериальных активов
  16. Политика антикризисного финансового управления
    С учетом этих условий финансовый менеджмент на данном этапе может быть направлен на реализацию трех принципиальных целей обеспечение финансового оздоровления предприятия за счет реализации внутренних резервов хозяйственной деятельности достижение финансового оздоровления предприятия за счет внешней помощи и частичной его реорганизации прекращение хозяйственной деятельности и начало Процедуры
  17. Кипрский кризис: варианты действий
    Кипре Отдельного изучения требует вопрос о правомерности применения пониженной ставки при реорганизации например присоединении кипрской компании к предприятию из другой юрисдикции Такая форма выхода из Кипра
  18. Финансовая диагностика преднамеренного банкротства
    Так преднамеренное банкротство может осуществляться в форме теневой реорганизации когда имущество без которого невозможна основная деятельность предприятия передается в качестве вклада в уставный
  19. Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия
    Для таких предприятий особенно актуально определение стоимости бизнеса с целью продажи или реорганизации следовательно актуальным в современных
  20. Управление затратами компании
    В 2009 году после реорганизации бизнеса в отдельные юридические лица выделены ключевые подразделения предприятия - собственный автопарк станция технического
Программа Финансовый анализ - ФинЭкАнализ 2019 для расчета экономической добавленной стоимости и большого количества финансово-экономических коэффициентов.
Журнал Арбитражный управляющий
Скачать ФинЭкАнализ
Программа для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Скачать ФинЭкАнализ
Провести Финансовый анализ Онлайн
Онлайн сервис для проведения финансового анализа по данным бухгалтеской отчетности
Попробовать ФинЭкАнализ